Aokang: Diversification Percée & Nbsp; Construction "Pyramide" Des Motifs D'Investissement Diversifié

Le 8 avril, • partout dans le monde le chemin du développement de l'industrie, de l'avenir de la Chine de fabrication n'a qu'un seul chemin de travail intensif de pition comme à forte intensité de capital et de haute technologie.

L'extrémité supérieure de la "pyramide" modèle financier]

■ de Wenzhou des entrepreneurs privés de Industrial a commencé, au capital de comparaison en baisse, mais face à la nouvelle situation économique internationale, doit changer d'idée,

La diversification de percée

La construction de multiples modes d'investissement "pyramide"

Immobilier dans l'industrie du territoire aokang actuellement, de la pharmacie et chaussures "troïka" vont de pair.

En fait, il y a sept ans, il a commencé à opérer des ajustements stratégiques.

Quant à la raison pour laquelle le choix ultime est la biopharmacie et l 'immobilier, c' est le résultat de nos essais continus.

Avant la biopharmacie, O 'conn avait choisi d' être un autre secteur, et finalement, nous avons découvert que la biopharmacie et la propriété commerciale étaient un moyen viable de diversifier les investissements.

Dans son ouvrage intitulé Strategic Management, Arthur a. Thomason, le plus connu stratège d 'entreprise des États - Unis, a proposé que le succès de la diversification des entreprises puisse être mesuré à la fois par l' existence d 'un avantage concurrentiel correspondant à la nouvelle branche d' activité et par l 'accroissement des bénéfices financiers provenant de la nouvelle branche d' activité.

De toute évidence, chaussures de l'argent de la vente au détail de suffisamment de courant peut fournir un soutien financier pour la propriété biologique et pharmaceutique à forte intensité de capital.

Dans le cadre de la crise financière est passé de même, lorsque l'industrie de fabrication traditionnelle face à l'hiver économique sans précédent, de l'immobilier commercial et bio - pharmaceutique à devenir de nouvelles chaussures en dehors des bénéfices de la croissance.

On n'est pas comme faire immobilier et faire de l'immobilier, mais tout autour de l'industrie des chaussures en cuir aokang de support principal de travail touche, touche la rétroaction de l'industrie, en fin de compte dans l'ensemble de la chaîne de service afin de former un flux de trésorerie sain.

Grâce à des années d'exploration, O'Connell a été construit pour bio - pharmaceutique des investissements financiers, la fabrication de chaussures, trois niveaux de gradient "pyramide" Multi - mode de développement.

C 'est la chose la plus fière d' O 'conn.

C 'est dans cette voie que l' oconférence a continué de croître de façon spectaculaire face à la crise financière, aux fluctuations des taux de change et à la hausse des coûts de production, entre autres choses: en 2010, il a dépassé l 'objectif fixé au début de l' année et les ventes ont augmenté de Plus de 30% par rapport à l 'objectif fixé.

La part du marché, les bénéfices, la rentabilité d 'un seul magasin ont augmenté considérablement.

Sous le drapeau kanlong, l 'oiseau de feu rouge, la beauté de la beauté et de la marque de wanley Wilder, la notoriété et les ventes ont également augmenté régulièrement.

Industrie + Finance

Capital Blue Sea

Si le produit gagne 10 dollars, la marque peut gagner 100 dollars, le capital peut faire 10.000.

C 'est un ensemble de formules d' affaires qu 'O' conn lui - même a résumées.

Le modèle de développement multiforme "pyramidal" d 'aucuns "Quinze" sera plus solide et plus mature.

En particulier, notre activité principale reste la chaussure.

Mais aujourd 'hui, l' idée et la méthode de fabrication des chaussures sont tout à fait différentes de celles qu 'on faisait auparavant.

L 'important n' est pas de additionner, mais d 'apprendre à soustraire.

Savoir ce qu'on ne peut pas faire plus que de savoir que faire ce qui est le plus important.

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Vers le haut, vers le Haut de gamme de la chaîne de l'industrie de la chaussure, qui est la direction de la chaussure à l'avenir.

Dans le même temps, on pourrait envisager une partie de production de chaussures de l'externalisation, progressivement de l'activité principale de production de décollement et de gestion, de se concentrer sur la recherche et le développement de produits de marque.

Par l'intermédiaire de Kang investir davantage de recherche et de développement de produits et de l'intensité de marque de promotion est sur - vers "sourire" courbe vers l'extrémité supérieure du point focal.

Il y a trois ans, aokang ouvert, le microcrédit, l'entreprise a été très stable.

Kang c'est O'"tentative Industrial + financière", aujourd'hui, la décision est correcte.

à partir de produits de marque à la finance, la plupart des industries d'entrepreneurs Zhejiang rêvé.

De produits et de marques de presque tout le monde peut faire, mais le secteur financier complètement différent, est pleine de possibilités et de défis.

Entreprises à un stade de développement de continuer à faire de plus en plus forte, nous devons aller industrielle et du capital financier en combinaison avec de la route.

Le seul moyen de sortir de l'industrie de la fabrication de l'avenir de la Chine est laborieuse à forte intensité de capital et de haute technologie de la pformation.

Utiliser les leviers financiers et financiers pour forcer le secteur manufacturier à voler.

À l 'avenir, nous nous efforcerons de faire en sorte que les sociétés de microfinancement deviennent des banques de village et aient le droit d' exercer leurs activités; nous travaillerons avec les banques commerciales à l 'introduction de prêts de portefeuille, etc.

Le secteur financier est l 'industrie Chaoyang et le secteur le plus élémentaire des pays développés.

Dans le cadre de la politique d 'appui de l' État à l 'investissement privé et dans la perspective d' un développement dynamique du secteur financier, les bénéfices seraient considérables et les perspectives seraient vastes si les sociétés de microfinancement atteignaient la taille de 1 à 2 milliards de dollars.

Dans le même temps, O 'conn est en route pour la bourse, et deux filiales de chaussures et de biopharmacies sont en route.

Notre objectif est qu 'au cours des cinq prochaines années, il y aura trois sociétés cotées sous la bannière d' O 'Connor.