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Les Portes Du Marché L'Industrie Dans De Nouvelles Opportunités De Marque De Sport

2012/11/5 13:46:00 24

NikeDe L'IndustrieDes Chaussures Et Des Vêtements

 

Récemment, à la suite de

Nike

, Adidas, et, en particulier, une garniture Anta après 361 de marque de sport, Kappa et célèbre marque de vêtements pour enfants paclantic une entreprise commune de Kappa Kids de marque, dans les portes du marché.

Ce message, afin de permettre au public de se concentrer à nouveau sur le territoire actuel de l'industrie des chaussures et des vêtements de sport et de se développer à l'avenir.


Au cours de ces dernières années,

Le Mouvement de la marque

Le développement de la surproduction, homogénéisation de produits grave, apparaissent fréquemment la hausse des stocks, de la baisse des ventes de la faiblesse de ce phénomène.

Face à des adultes de vêtements de sport de marché proche de la saturation de l'état de mouvement, marque de trouver un autre opportunité, et j'espère que de stimuler la performance, et ils ont des vues sur appelé les portes du marché de l'industrie.


Des chaussures et des vêtements pour les entreprises de noeuds


Expérience personnelle

Chaussure

À ce jour, je pense que les entreprises ont connu les étapes suivantes:


Dans la première phase, au début des années 80, les entreprises de l 'époque s' appuyaient sur le courage + la chance = le succès de ce modèle, à condition qu' elles soient capables de produire et de satisfaire une demande unique sur le marché, indépendamment du style, même sans conception, sans gestion terminale, à condition que la simple logistique reflète rapidement le marché.

Il est vrai qu 'il y a beaucoup d' entreprises qui, dans ce contexte, ont accumulé et grandi.


Après les années 90, de nombreuses entreprises ont constaté qu 'elles ne pouvaient satisfaire la demande du marché en se contentant de se déplacer ou de produire un seul produit, comme les chemises, les vêtements, les pantalons, etc.

Les entreprises de chaussures chinoises doivent réfléchir à la manière de créer leurs propres canaux, de maintenir leurs terminaux et leurs magasins, d 'accroître leurs profits et de diversifier leurs opérations par le biais de brevets et de combinaisons, c' est - à - dire pendant cette période, les entreprises de chaussures chinoises s' efforcent activement d 'apprendre et de reproduire leurs capacités.

Avec l 'entrée en Chine de ces marques, non seulement des produits, mais aussi des idées et des modèles de gestion avancés, apprendre aux entreprises chinoises à se joindre à la chaîne, à faire de la logistique rapide, à faire fonctionner des magasins spécialisés, à faire progresser l' expansion du marché...

Dans ce processus, les entreprises chinoises n 'ont mis que 8 à 10 ans à achever le processus d' apprentissage jusqu 'à l' émergence et à stimuler la croissance rapide d 'un groupe d' entreprises comme Metz bonwell et pure, devenant ainsi une force dynamique pour le développement des entreprises chinoises de chaussures.


Cependant, depuis 2002, à mesure que le processus d 'intégration mondiale progresse et que le marché devient de plus en plus réglementé et concurrentiel, les entreprises chinoises de confection, qu' il s' agisse d 'hommes du Fujian ou de femmes Han ou de femmes de Hangzhou, ont connu une récession collective qui s' explique par le manque d' esprit d 'innovation et de motivation des entreprises de confection.

Après avoir achevé l 'accumulation de la richesse d' origine et la promotion de la marque, de nombreuses entreprises de confection s' inquiètent de la compétitivité de base de leur marque, de la capacité de maîtriser le marché et de l 'orientation future du marché, et s' efforcent de trouver de nouvelles percées.


Une percée ne peut se faire du jour au lendemain.

Aujourd 'hui, beaucoup d' entreprises sont confrontées à des problèmes d 'homogénéisation des produits, de marketing et d' Imitation réciproque, la philosophie d 'entreprise continue de tourner autour de la productivité, de la taille, du réseau d' auto - construction, de la recherche - développement technologique, le manque de personnalité des marques, et si une décennie plus tard, on ne sait pas combien d 'entreprises et de marques vont périr dans le prochain cycle de concurrence.


La pition est difficile.


L 'homme n' a pas besoin de s' inquiéter de près, les entreprises de chaussures chinoises doivent à ce jour faire face à deux types de pition:


La première est la pition du commerce de gros au commerce de détail.

En raison de l 'homogénéisation, de la différenciation, de la capacité d' exploitation et de la demande sur les marchés de gros, la rentabilité de certaines entreprises de gros a diminué et il a fallu passer de la marque de gros à la marque de détail.

Ce processus peut se résumer comme suit: une accumulation de richesses en 10 ans, une pition aveugle en deux ans et une déclaration de faillite en un an.


La pformation est si difficile?


La pformation est tout d'abord des idées et de la mise en œuvre de la force.

De pformation pour l'entreprise, c'est Bond, mais aussi des obstacles, si à travers cette barrière, l'entreprise a vers une autre tendance.

Comme le Gedi et autres marques, sont des cas de réussite de pformation, son succès réside d'abord dans l'idée, de technologie, de penser a préparé.


Deuxièmement, de gros et de détail est clairement deux différents modes de fonctionnement.

Principalement dans les trois domaines suivants: gestion des idées différentes.

Faire en gros est un faible style, une forte capacité d 'imitation, une réponse rapide au marché, à condition d' avoir l 'imitation, la logistique et les clients sont le succès.

Au contraire, le problème à résoudre est de concevoir et de développer des produits, la marque doit être clairement positionnée, tout en garantissant le volume des ventes, mais aussi la personnalité du produit, le développement de l 'identité du consommateur et, en fin de compte, la marque dans la plus grande reconnaissance du marché.


Or.

Les fonds de gros tournent plus vite, tandis que les fonds de détail tournent plus lentement.


Gestion des stocks

Les stocks de gros, qui sont généralement des structures d 'entreposage d' un produit unique, tandis que les stocks de détail sont soumis à des pressions considérables en raison de la diversité des circuits de distribution qui les composent.


La deuxième est celle des entreprises de taille mûre telles que metes bonwell, Jun, Li Ning et Kappa, qui, après avoir mené à bien la première pition et mis en place progressivement leur propre marque, sont confrontées à une pformation de la gestion interne de l 'entreprise, notamment en matière d' innovation de gestion, d 'innovation commerciale, de gestion et de marketing, et de satisfaction des nouveaux besoins du marché grâce à la pformation de la marque.


À cet égard, Metz bonwell est un exemple.

Le plus grand groupe de consommateurs de vêtements de loisi, actuellement sur le marché de la consommation, se situe dans la jeune génération née dans les années 80 à mesure que le marché évolue, ce groupe de consommateurs n 'est plus fanfanfanatique d' une star classique comme Guo Fu City, et les États - Unis d 'Amérique bonway se sont succédé avec détermination en échange de l' inauguration de Jay Chou, qui est aujourd 'hui un produit de la jeunesse prospère et qui se présente sur la chaîne de télévision centrale.Au sein de la jeune génération de consommateurs, les innovations en matière de gestion et de pformation des produits ont conservé une grande vitalité ces dernières années.


Dans une forte concurrence sur le marché, les entreprises de chaussures se heurtent souvent à quatre grandes difficultés:


1, les marques d 'entreprise n' ont pas une position claire sur le marché et une stratégie claire de développement, il est difficile de créer des caractéristiques uniques et différenciées de la valeur de la marque.


De matières premières aux consommateurs, les entreprises dans la conception, la production, le marketing et la vente ne peuvent pas éliminer efficacement les activités à valeur ajoutée.


3, l'absence de programme d'analyse de données et de prévision de la base, il est difficile de réaliser l'attribution de ressources raisonnable, de réduire les coûts de déchets.


4, les entreprises face à des consommateurs de plus en plus sélective.

Les consommateurs sont de plus en plus de choix, il y a moins de fidélité à une marque unique.


Les portes du marché vrai sauveur?


Les données montrent que la Chine actuellement les enfants âgés de 0 à 16 environ 4 milliards d'euros, dont environ 80% des enfants de 0 à 10 ans.

En 2005 - 2020, chaque année, sera également ajouter d'environ 16 millions de nouveau - nés, la Chine accueillera une fois encore la naissance de pointe.

À l 'heure actuelle, le marché intérieur de l' habillement des enfants a atteint des centaines de milliards de dollars, mais il n 'y a pas encore de ventes de plus d' un milliard de yuan de chefs de marque.

D 'après le Centre national d' information sur les entreprises de Chine, de février 2011 à janvier 2012, les Adidas et Nike occupent les trois premières places sur le marché intérieur du vêtement des enfants à barabarabarabara, sous la bannière de sema.

Les trois premières marques sportives internationales Adidas et Nike sont entrées plus tôt sur le marché chinois de l 'habillement pour enfants.

Face à une telle marge bénéficiaire, les marques nationales de sport qui sont dans une période de ralentissement souhaitent utiliser le marché de l 'habillement des enfants pour l' aider à développer le marché et à accroître les ventes.


Aujourd 'hui, 80 ou 90 ans plus tard, les jeunes parents deviennent la principale consommatrice, et ils préfèrent mettre de l' argent sur le plan matériel pour leurs enfants.

Bien entendu, ils mettent davantage l 'accent sur la qualité physique de l' enfant et souhaitent développer l 'habitude de l' exercice physique à vie de l 'enfant.

Actuellement, les établissements de formation des normes internationales d'entrer sur le marché chinois, par la confiance des enfants et de leurs parents, ce qui entraîne le développement national de la jeunesse du sport et de la formation.

Pour le mouvement de la marque est très bonne occasion, si les marques de sport permet de saisir correctement la direction, saisir l'occasion, sera le développement très bien.


Après le mouvement de marques dans les portes du marché, plus de choix et de manière séparée adultes d'origine de marque, de rétablir un canal de distribution, de réduire l'impact sur les canaux de distribution d'origine.

En plus de Kappa mentionnées ci - dessus et un revêtement, le Service de distribution de vêtements pour enfants et la promotion du marché pour les vêtements de marque dans le marché intérieur.

Adidas est utilisé en mode dominant, dealer, Nike et bon enfant de plusieurs distributeurs nationaux.

Bonne d'enfants actuellement pour les distributeurs mondiaux plus grande catégorie d'enfants Nike, les canaux de vente par le Groupe des enfants séparés.

La Chine à elle seule a atteint plus de 900 magasins, les ventes totales ont franchi un milliard de yuan.

Toutefois, les entreprises doivent aussi éviter les conséquences négatives d 'une réduction des seuils de sélection des distributeurs ou des adhérents pour accélérer l' expansion des marchés.

Par exemple, l 'absence d' uniformité dans les mentalités peut entraîner des pertes plus importantes pour les entreprises.

En outre, l 'Abrasion avec de nouveaux distributeurs est inévitable.


Dans le cadre de la promotion des marques de vêtements pour enfants, la méthode de commercialisation habituelle des marques sportives consiste à parrainer des compétitions sportives pour les jeunes qui ont une visibilité et une attention relativement élevées, tout en permettant de connaître les préférences des groupes cibles de consommateurs.

Contrairement aux marques de sport pour adultes, les groupes cibles de consommateurs de vêtements pour enfants peuvent être divisés en deux grandes catégories: les enfants et les parents.


Face à un enfant de la marque de promotion, comme la plupart des marques de dessin de marque de sélection et de petit ami, coopération sportive ou idole des jeunes de culte.

En 2010, Adidas Disney et de coopération, lancé en vue de Walt Disney Toy Story 3 "dans un personnage de dessin animé pour la série en automne et en hiver, les enfants de la conception de l'image.

"Grande suite ce classique de l'animation Toy Story 3" dans le monde ", Adidas a réussi à attirer les consommateurs, de gagner le marché.

Au premier trimestre de 2011 uniquement, les portes du marché national Adidas sera complète de la part de la première.

Sur le moment, le partenaire de choix, capable de faire ces deux points très importants.


Dans plusieurs mouvements de marque de vêtements pour enfants actuellement dans le marché chinois de marque Nike Adidas international et deux plus forte.

Outre les facteurs précoce dans les portes du marché, de la conception du produit, la qualité à la distribution et la promotion de la marque, chaque liaison sans tomber.

Le succès de l'utilisation d'enfants, étendre la portée et d'élever des chiffres de vente.

Et les marques de sport pour réussir, la lumière est le long de la trajectoire de développement international de la marque d'avance est incapable de rivaliser, devrait également l'innovation, sur la base de leurs avantages et caractéristiques de la marque, de trouver leur propre.


En outre, il ne peut pas être ignoré, un certain nombre de fond à un degré plus élevé, les performances de fonctionnement de vision stratégique unique et l'excellence de chaussures de nouvelle génération, est une force irrésistible en croissance rapide.

Ils sont en train de ligne zéro cassé, pour observer la Chine de l'industrie de vêtements fournit un nouveau cadre de référence.

Paysage ancienne marque une fois dans "les héros ne demande pas de source" creuser "or" l'accumulation de primitives de finition difficile, comment aller au - delà de ses limites, et les vêtements de création commune de la nouvelle génération de la nouvelle "l'ère de l'Entrepreneur, sur une longue période de temps, c'est une mission difficile.

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