Le Renforcement De La Gestion De Magasin Le Magasin

C'est pas pour parler de questions stocke l'emplacement de matériel de construction, de gestion de magasin principal pour conception de magasin et stocke le matériau.

Quand le client entre dans le magasin, qui ose acheter des briques chez vous s' il voit une épicerie au lieu d 'un magasin avec une âme et un thème?

On est là.

La conception et la décoration des surfaces doivent s' articuler autour du positionnement et de la gestion de la marque, en harmonie avec le thème de l 'espace en carrelage; la présentation des produits, l' application des couleurs, la Division spatiale du magasin, les décorations, éclairage, accessoires, même la conception d 'affiches, les vêtements du personnel, etc.

De gestion de magasin de matériau est un important

, est une question de détails, mais les détails sont un facteur important de décider si la paction.

Comprenant principalement: un échantillon, une brochure, des affiches, des POP et de détachement et l'ensemble de placer et stocke l'image de ci.

Accélérer le processus de gestion des entreprises

La "gestion de l 'entreprise de distribution" est la voie à suivre par les concessionnaires pour surmonter les goulets d' étranglement dans la nouvelle situation actuelle, et c 'est aussi une arme secrète pour accroître les ventes et les bénéfices dans les magasins exclusifs.

Sur la table de travail devant nous, le plus urgent, c'est de savoir comment mettre "société de gestion" profondément dans le travail quotidien, et pas seulement sur le slogan de la révolution, mais la clé de tout cela est que nous les distributeurs dans la prise de conscience de leur donner un changement seulement de 180 degrés, de conscience, de pformation, de tout ce qui est facile à manipuler.

Bien sûr, nous savons que l 'amélioration de la gestion de l' entreprise est un projet de système et non pas une solution en trois mots.

À l 'heure actuelle, nous devons avant tout mettre en place un système opérationnel bien structuré, bien structuré, bien structuré et efficace.

De manière spécifique comprend six aspects: Département de la structure, l'Organisation est clairement, le poste de préparation, de responsabilités; établissement de recruter, de l'éducation, de la gestion des ressources humaines, le mécanisme de rétention; améliorer le système de gestion, des processus de fonctionnement de chaque secteur, un mécanisme de fonctionnement de service; établir le concept de gestion de la Mission et de la société; d'améliorer le système de gestion financière, d'approfondir les opérations le canal.