Mortel: Quatre Ans Perdus Dans L 'Expansion

Mais en mars 2015, vieux a émis une telle réflexion: "en 2011, où le client le plus vif, la société a plus de 13 000 personnes, il y a 30 ou 40 dirigeants de lumière Président, mais où le client n'est pas en crise.

Maintenant, nous n'y a pas de plus de 300 personnes, faire de l'équipe de base de la chemise que 7 personnes, mais l'entreprise fonctionne très bien.

Je ne veux avant, beaucoup de gens l'habitude de où? "

Rêve de montée et de déclin, pour de nombreuses personnes bouleversée, mais comme maintenant vieilli de réflexion, il y a quatre ans, nous Yue Jin, vieilli de fanatisme, de l'industrie dans une bonne, qui va s'attendre à avoir des hauts et des bas les montagnes russes? Personne n'a pensé que, même s'Il y a Lei "bénédiction", Lei, vieilli deux personnes au Bureau de boire jusqu'à l'aube "alors", ne laisse pas lorsque les puces sont en toi.

Vieilli en 46 ans après réflexion, voire de révéler une trace de son ami.

"Tout ce qu 'il faut dire a été dit, et il ne semble pas y avoir de mieux à dire."

À la fin du mois de mars, en face d 'une interview de journalistes, elle s' est adressée aux journalistes par l' intermédiaire d 'un personnel ordinaire.

En regardant en arrière la voie du développement des mortels, de l 'expansion à la contraction, de la radicalisation à l' hibernation, la fanatisme et la mousse de l 'économie Internet qui se sont manifestées en quelques années suffisent à alerter l' industrie.

Les voyageurs ont été créés en 2007 à la suite d 'une forte explosion de consommateurs chinois, lorsque les voyageurs ont commencé à imiter le PPG.

2009 marque le tournant du commerce électronique en Chine et 2010 un point d 'explosion.

À l 'époque, le mot "Taobao" pouvait déjà être utilisé pour distinguer les gens ou les démêler; les incendies de la B2C, lorsque les objets sont en vogue; le modèle Groupon se développe et des milliers de sites Web d' achat Groupon se multiplient.

Même les opérations de téléchargement sont au cœur du commerce électronique.

Ainsi, la croissance rapide de tous les voyageurs n 'est pas seulement leur propre, mais un grand nombre d' anciens fabricants d 'électricité B2C tels que Jingdong, Taobao et Amazonie ont connu une croissance explosive.

En fait, au début, les passagers ont eu plus de chance de se tenir à la porte des fabricants de vêtements chinois, leurs performances ont doublé en deux ou trois ans.

Dans le même temps, les clients ont bénéficié à plusieurs reprises d 'un financement important et les évaluations ont rapidement augmenté.

"L 'amour du réseau, l' amour de la liberté, l 'amour du soir, l' amour de la queue, l 'amour de la course, l' amour de 29 t - shirt

Je suis comme toi, je suis mortel.

Juillet 2010, le succès de la publicité - où le client est le foyer public chaud, "où l'objet" projection rouge de réseau.

En 2010, et où le client le plus fier, un an a vendu plus de 3000 millions de pièces de vêtement, le volume total des ventes de percée de 20 milliards de dollars, une augmentation de 300%, une valeur non seulement est le patron verticale, la performance de plus pour l'ensemble de l'industrie de la quatrième place, que les gens voient d'un mauvais.

Dans l'accomplissement de 2010 du stimulus, où le client commence à "Bond".

Janvier 2011, les ventes annuelles de rêve de l'objectif de croissance "conservateur" fixée à 60 milliards de dollars si 200%

En mars 2011, le chiffre a été « corrigé » pour atteindre 10 milliards de yuan.

C 'est - à - dire en mars 2011, dans une interview avec des journalistes, Chen Nian a déclaré ce qui a choqué l' industrie tout entière: « j 'espère pouvoir racheter le LV à l' avenir ».

Ainsi, les mortels et la fièvre des années ont atteint son apogée.

Mais tout le monde se retrouve à un tournant cette année.

Le grand bond en avant de la laisser avoir 100 milliards d'expansion rapide, afin de réaliser l'objectif de ventes, où le client commence à expansion importante de personnel, de territoire, l'expansion de l'augmentation de la quantité de stock de produit unique de la part de marché.

à son apogée, le nombre total de salariés où le client une fois de plus de 1,1 million de personnes, avec plus de 30 lignes de produit, non seulement des vêtements et des appareils électroménagers, numérique, des grands magasins, et même de balai et un couteau de cuisine.

Une vieille grange Xin Cang, Supplément, un flux constant de l'achat.

Jusqu'à la fin de l'année 2011,

Les stocks de 1 milliard 445 millions de yuan, soit une perte totale de près de 600 millions de yuan, 10 milliards de yuan de l 'objectif de vente n' a atteint qu 'un tiers.

Depuis plus d 'un an, les voyageurs font le double emploi avec l' inventaire.

En plus de l 'inventaire, il y a le personnel.

En 2011, la ligne de production, la chaîne de contrainte financière, d'énormes stocks de cette pression à trois grandes montagnes avec toi pour avoir commencé à décliner.

Mais

Pas volontairement, en particulier un partenaire de pointage de lei et pour avoir commencé la rédemption de millet.

Il ne fait aucun doute que l 'appui des forces de l' ordre a permis de redresser le sort des mortels. Premièrement, les forces de l 'ordre se sont efforcées, au sein du Conseil d' administration, d 'appuyer fermement les anciens actionnaires, tels que l' IDG, qui ont perdu 100 millions de dollars au total, ce qui a permis à l 'équipe de se préparer.

Deuxièmement, l 'armée a eu huit entretiens approfondis avec des personnes âgées de huit heures chacune, ce qui a permis à ces dernières de se rendre compte que le manque d' attention et d 'attention était la cause profonde de la maladie chez les mortels.

Et l 'accent mis sur la bouche très rapide est le sept mots du millet.

Ainsi, il y a longtemps que les gens ont conduit les gens vers le taux d 'intérêt brut, vers l' Organisation, vers le niveau KPI, vers l 'intérieur et même à l' extérieur du principe des « deux tout », c 'est - à - dire que je suis sûr que je suis opposé à tout ce que les rebelles ont contre eux.

Ensuite, à toi de changement, par un employé de l'avant, 5 000 personnes de coupe à 300 personnes, plus de 19 000 SKU par réduire à 300 pour cent dollars après explosion de mille dollars la chemise chemise, vieilli, décidé de faire une chemise blanche.

En 2014, âgés de se concentrer sur des produits, apparitions en public ne dépasse pas 5 fois plus de temps qu'il est le produit d'un manager.

Dans le même temps, le vieux pro - attraper de la conception du produit, en amont de la chaîne d'approvisionnement, de tous les aspects des fabricants en aval.

Sur son microblog, pendant cette année, l'étranger est devenu normal, il a rappelé à plusieurs reprises pour résoudre des problèmes de conception du Viêt Nam, chemise blanche, aller à 吉国武 chemise Mogul japonais de consulter, jusqu'à la détermination de meilleurs effets avant de rentrer à la maison.

Le 29 août 2014, est considéré comme un rêve "de rétablir le réseau", "où le client n'a pas vieilli afin de bien faire les choses, c'est le coup de foudre" annonce de régression, sur la scène il est amer, et qu'une fois de plus.

"Je vais compléter le produit" devenir vieux Mantra, il espère en chemise blanche pour récupérer le coeur d'origine de l'utilisateur, et la forme de la marque.

Voyez, par l'intermédiaire de la pformation, de pformation et de plus d'un an de la mise à jour, où le client sort progressivement

La stratégie de développement de la victoire, au prix de l'explosion d'un seul produit + + + que produit un motif de bouche à oreille "millet.

Mais "retour", où le client n'est pas là la gloire que a ramené à pic.

Un vrai chemise blanche et n'a pas fait de toi une fois de plus dans le courant, sans revenir sur le discours public de l'espace.

Aujourd'hui, il semble que "nous tomber pour ce titre que les yeux pour toi de rester quelques secondes.