Aribaba Veut Construire Un Grand Écosystème Commercial

Alibaba au cours de ces dernières années le grand mouvement continu, souvent interdisciplinaire à l'acquisition d'une entreprise, de construire un grand écosystème de commerce.

Dans le prospectus Alibaba en bourse, maman 24 fois mentionné « écosystème », à partir de la pratique de l'acquisition peut voir Ali Baba imagination et Xiong Da de l'ambition.

L'intention de la plage de sauter "pour des données, un nuage informatique, réseau de paiement et la logistique de base de réseau intelligent pour absorber de la culture, de l'éducation, de la médecine, et les autres domaines de sports et de loisirs, et étendre la limite de forme commerciale, concurrent est difficile à imiter.

Un modèle commercial peut être rentable en peu de temps après avoir été inventé, mais il ne sera certainement pas facile d 'avoir quatre saisons.

Étant donné que la demande des consommateurs évolue de plus en plus rapidement et de plus en plus incertaine, avec des caractéristiques personnalisées et décentralisées, seul un modèle éco - commercial circulant peut permettre aux entreprises de survivre.

Les résultats du premier trimestre de 2016 d 'aribaba ont également largement démontré l' énorme productivité libérée par l 'écosystème Ali: en moins de trois mois de 2016, le commerce de détail de l' écosystème d 'aribaba a a atteint 3092 milliards de yuan renminbi.

Aribaba l 'a fait en 13 ans.

Les résultats de 54 ans, ce qui signifie que le corps principal de vente au détail le plus grand par ligne à la ligne de pfert.

Alibaba construit afin de Taobao, lynx, Poly rentable pour l'écosystème de commerce électronique du sujet, et le développement rapide du marché, de plus en plus grand.

Mais Alibaba fournis actuellement

Le contenu des services, qui met l 'accent sur la lutte contre les asymétries de l' information et la connectivité entre les vendeurs et les consommateurs, s' est surtout efforcé d 'améliorer les écosystèmes commerciaux existants et de réduire les possibilités d' amélioration.

D 'autre part, avec l' augmentation de la consommation en Chine et l 'attention croissante accordée par les consommateurs à l' expérience des clients, le simple modèle de plate - forme quittera tôt ou tard la scène historique, c 'est seulement une question de temps.

Comme les montagnes dans les champs de jeux, quand elles grimpent plus haut et plus lentement, cela signifie souvent qu 'elles arrivent au sommet, ce qui se traduit par une chute rapide et presque incontrôlable des poumons déchirés.

Aribaba a construit un modèle éco - commercial, alors nous avons étudié la façon dont le modèle d 'aribaba pourrait évoluer du point de vue de l' écosystème.

Système écologique "de succession" et de "évolution"

Dans la nature, un écosystème de germes à un stade de développement à un stade de maturité souvent expérimenté par de simples ou complexes, à partir d'une qualité inférieure à l'évolution du processus de haut niveau, dont l'essence est initialement instable à partir de trouble de former progressivement relativement stable et ordonnée, et la complexité et le degré d'ordre croissant progressivement.

Jouer un rôle clé et de mutation génétique est l'écosystème dans ce processus de l'évolution, c'est de créer le monde d'aujourd'hui est riche en espèces de l'une des principales raisons de la diversité.

Système écologique de la génétique a créé un système écologique "de la succession de" phénomène.

Dans des conditions normales, les écosystèmes tendent à atteindre un équilibre relativement stable et conservateur par le biais d 'un processus évolutif d' auto - Organisation et d 'auto - adaptation qui annulerait tout changement d' écosystème et le ramènerait à l 'équilibre antérieur.

La variabilité des écosystèmes est à l 'origine du phénomène « évolutif » des écosystèmes, qui est l' élément le plus essentiel de la survie de nombreux écosystèmes naturels de la planète.

Selon la théorie de la structure de dispersion de Pristina, lorsque l 'écosystème s' écarte de l' équilibre pour atteindre un certain seuil, il se trouve à un point critique, au - delà duquel il se pforme en un état tout à fait nouveau, stable et ordonné, et plus l 'écart s' éloigne, Plus il est probable qu' il y aura de nouveaux états de stabilisation et d 'ordre.

Après avoir pris connaissance de l 'évolution et de l' évolution de l 'écosystème, nous reviendrons sur certains des problèmes de l' écosystème de détail d 'aribaba.

Et de la variation génétique du système de visée ci - dessus peut être écologique correspondant respectivement à un modèle commercial de persistance de l'innovation et des progrès de l'innovation.

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La mise à jour de l'évolution de la consommation, Ali passif continu de l'innovation

Actuellement, la modernisation de la tendance de plus en plus évident, la poursuite de la consommation nationale de marque, c'est la seule condition préalable importante de la plate - forme de fournisseurs de produits peut être rapidement.

Alibaba janvier 2012 sera Lynx de Taobao séparés, la signature de plate - forme positive, la vente au détail de renommée internationale comme Costco, metro, Macy et réglé de lynx, essayant de mise à niveau de consommation pour entraîner le Département Ali.

Dans le même temps, les fournisseurs d'électricité verticalement, pfrontalière, l'émergence rapide de nouveaux fournisseurs indépendants, etc. en électricité B2C se désintègrent Ali faux troublé par la plate - forme d'avantage.

Système de débit de l'électricité Ali dividendes déjà loin de trouver une trace de marque, amoy amoy émergentes, la liste ou marque une fois, ou de faire de l'entité.

Ali si afin de créer une fonction de sang avec le commerce électronique de détail de l'écosystème, mais dans l'ensemble du système de plate - forme de détail comme un rôle.

Dans le cas de Alibaba entre Charybde et Scylla, uniquement sur la base de l'original de la plate - forme de mode passif de la persistance de l'innovation de la couture, la concurrence fait, je suis sur les salopes, mais seulement de changement.

Tels que l'établissement de lynx supermarché pour magasin de 1 à (ce dernier a été Jingdong la fusion de la ville de lynx); appareils séparés pour Jing Dong face à la menace, mais les consommateurs préfèrent acheter des appareils dans Jingdong; lorsque l'électricité pfrontaliers, l'augmentation massive de créer "de Lynx lynx international", a affirmé que pour les consommateurs d'alimentation directe à l'étranger des biens importés, mais la marque à l'étranger sur la plupart des Lynx international ou par les opérateurs de génération de charge; Jingdong lancé "Jingdong blanc", juste "Lynx lynx de stadification" marque, et ainsi de suite.

Dans l'ensemble du processus, Ali sont toujours dans un état passif, aux prises avec les parties de ses concurrents, de poursuivre la stratégie de la mer Rouge, trop occupé à faire exploser le prochain point chaud pour les fournisseurs d'électricité en mode de découverte de l'innovation.

Ainsi, le système de vente au détail écologique à long terme "succession", a causé le problème de la passivation de l'innovation.

écosystème semi - ouvert, "l'évolution des" difficultés

L'état d'un écosystème rester constamment "évolution", doit satisfaire aux trois conditions: le système doit être ouverte; le système doit être loin de l'équilibre entre les différents éléments de système interne; il existe une interaction non linéaire, et la nécessité de l'énergie d'entrée continue à maintenir.

Alibaba toujours par fusion constamment intersectorielles pour l'évolution à perfectionner leur écosystème de commerce.

Si l'observation minutieuse de l'écosystème Alibaba, vous trouverez très complet, et la disposition de chaque étape sont avisées, mais l'absence de ce noeud important de socialisation.

Bien qu 'il existe des outils sociaux tels que wangxin, le taureau, le microscope, etc., qui servent d' entrées mobiles pour les relations sociales, ces instruments ne portent que sur des domaines spécifiques de l 'État, chacun dans son domaine de compétence.

Si Wang Xin et le taureau sont au service du commerce électronique, le micro - blog d 'Ali a sa propre tendance sociale évidente et n' est pas en mesure de créer suffisamment de synergies pour permettre à Ali d 'acquérir une pleine capacité sociale.

On peut dire que l 'écosystème actuel de l' Ali est encore semi - ouvert.

Les relations sociales ont toujours été le domaine où Ali voulait s' en emparer, mais il a toujours eu mal à la tête.

De ma yunqiang à la bataille du printemps et de la nuit rouge, puis aux Jeux de la fortune et des clous, Ali a continué à mettre de l 'or lourd pour développer son domaine social, mais le micro - message, avec une bonne expérience émotionnelle et des attributs sociaux, l' a empêché d 'aller jusqu' au bout.

Pourquoi aribaba s' intéresse - t - elle toujours autant aux relations sociales qui, selon les auteurs, sont très puissantes pour accroître l 'entrée de flux, accroître la viscosité des clients et accroître l' activité?

La beauté dit que le succès d 'un modèle social léger axé sur l' intérêt de la rue des champignons suffit à illustrer ce problème.

De plus, des opérateurs sociaux aux microentreprises à l 'économie rouge du réseau, il semble que les opérateurs communautaires soient peut - être le point de déclenchement du prochain, alors que l' écosystème de l 'Ali est actuellement dépourvu de ce maillon et que le programme « Evolution » n' est pas encore assez développé.

En outre, la concurrence intense dans le secteur de l 'électricité et l' évolution rapide des marchés et des technologies ont permis aux entreprises d 'électricité de se développer, comme les bateaux de croisière, sans aller de l' avant.

L 'actuel écosystème commercial de l' Ali en fait un géant incontrôlable dans le domaine du commerce et de l 'électricité, et sa « pformation » normale de l' écosystème lui permet de conserver son hégémonie pendant plusieurs années.

Mais quelques années plus tard, il s' agit - il de maintenir le statu quo « évolutif » ou d 'aller de l' avant, ce qui pose un problème pour l 'écosystème Ali?