Zhou Hai Jiang: Take Red Bean Into New Era

Depuis 1987, j 'ai quitté l' entreprise et je suis retourné dans une entreprise locale invisible.WuxiTaihu usine de confection de vêtements tricotés (prédécesseur du Groupe soja rouge) à partir de la base de l 'atelier de Zhou HAIJIANG, les ouvriers successifs de l' atelier, le Secrétaire de l 'usine, a introduit une série d' innovations dans l 'entreprise.

"Au fil des ans, le Groupe des haricots rouges a connu un développement rapide et stable, l 'essentiel étant de se concentrer sur la création d' un parti d 'affaires, de jouer le rôle de chef de file politique de l' Organisation du parti dans l 'entreprise et de jouer un rôle politique central au sein du personnel, et de faire en sorte que la création du parti et le développement de l' entreprise soient étroitement intégrés afin de" renforcer le parti "le développement".Zhou HAIJIANG.

　Recherche au - delà de

Zhou HAIJIANG a démissionné d 'un professeur d' Université pour travailler pendant plus de vingt ans dans l 'entreprise, le système d' entreprise moderne est le plus avancé de l 'économie de marché, et seul un système d' entreprise moderne peut permettre le développement d 'entreprises privées plus de succès et de meilleurs.Cependant, après plus de deux décennies d 'exploration, il découvre soudainement que le système d' entreprise moderne n 'est pas la panacée parfaite, il existe aussi des plafonds!Dans un monde capitaliste où les systèmes d 'entreprise modernes sont développés, la fraude et les atteintes au public ont été plus fréquentes ces dernières années: la faillite d' Enron aux États - Unis, la tempête financière de Wall Street, la fuite d 'électricité nucléaire à Tokyo, etc., sont le résultat d' une série de vices congénitaux dans la conception des systèmes d 'entreprise modernes.Bien qu 'elle puisse régler les relations d' intérêt entre les propriétaires, les exploitants et les travailleurs au sein de l 'entreprise, elle ne résout pas la question de la compatibilité des intérêts de l' entreprise avec ceux de la société et de l 'État.

A son avis, pour éviter que les entreprises chinoises ne se reproduisent dans les entreprises modernes occidentales, il faut intégrer la « construction de partis » et la « responsabilité sociale » dans la gestion des entreprises modernes et former un modèle de gouvernance « système d 'entreprise moderne + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + », dans lequel le « système d' entreprise moderne » est le fondement de la dynamique interne grâce à une bonne structure de gouvernance des entreprises, la coordination des relations entre les propriétaires, les opérateurs et les travailleurs, la réglementation du comportement des entreprises;l 'optimisation de l' environnement de développement et la promotion de la stabilité et de l 'harmonie grâce au renforcement et à l' innovation de la gestion sociale.

« certains estiment que les entreprises, en tant qu 'organisations économiques, devraient être éloignées de la politique et de l' idéologie, qu 'il n' y a pas d 'organisation politique en Occident qui se développe de façon satisfaisante et que la création de partis par des entreprises chinoises n' est pas conforme à la théorie économique.Toutefois, une étude approfondie des théories économiques, y compris des théories économiques occidentales, n 'a pas eu de difficulté à déterminer que la "création d' un parti d 'entreprise" répondait exactement aux exigences inhérentes à la théorie économique.Selon Zhou HAIJIANG, "en théorie des coûts de transaction, la création de partis d 'entreprise peut réduire les coûts de transaction; en théorie de la transformation du système d' entreprise, le rôle positif de la création de partis d 'entreprise sur le plan idéologique est évident; en théorie d' économie systémique, la création de partis d 'entreprise peut transformer le système physiologique interne; et en théorie de capital social d' entreprise, la création de partis d 'entreprise peut renforcer le capital social de l' entreprise.Le Groupe des haricots rouges est passé d 'une première micro - entreprise à 500 entreprises chinoises, en grande partie grâce au rôle politique central joué par la création du parti, qui réglemente la croissance des entreprises et stimule la dynamique interne des entreprises. »

Le rôle fondamental du parti dans la construction de l 'entreprise est de permettre à l' entreprise de prendre la bonne voie, d 'être impartiale, de rassembler les esprits, de promouvoir l' harmonie et de réaliser l 'unité des intérêts de l' entreprise avec les intérêts nationaux et sociaux.En fait, les organisations de partis peuvent beaucoup contribuer au développement des entreprises.Pour beaucoup d 'entreprises, le manque de prise de décisions, le manque de personnel qualifié et l' insuffisance de l 'esprit humain sont les « trois priorités », tandis que l' exploitation de l 'avantage politique de l' Organisation du bon parti peut se traduire par des opportunités, des atouts et des atouts de cohésion.À l 'heure actuelle, les actionnaires de la société, le Conseil d' administration et les principaux membres du Conseil de supervision sont membres du Comité du parti.

D 'où viennent les possibilités de développement de l' entreprise?L 'Organisation du Parti est le plus grand réservoir de talents de l' entreprise, l 'Organisation du parti a une méthode complète de formation, de sélection et d' utilisation des talents, les membres du parti ont un avantage évident de la sophistication et de la pureté, les compétences de l 'entreprise sont les plus fiables.Les entreprises ne sont pas à la hauteur de l 'esprit? Les convictions idéologiques du parti, les itinéraires de masse et les méthodes de travail idéologiques sont les plus susceptibles d' inspirer, d 'unir les gens, de promouvoir l' intégrité, de résoudre les contradictions et de rassembler les coeurs.Ces dernières années, dans un contexte de contradictions sociales, de déclin moral, de déficits de croyance et de friction croissante pour un développement rapide, le Groupe des haricots rouges s' est appuyé sur l 'avantage politique du parti pour surmonter la crise, promouvoir l' harmonie, stabiliser l 'équipe et parvenir à un développement soutenu et rapide.

Au fil des ans, le Groupe de haricots rouges visiter l 'entreprise et l' équipe de liaison.Pour développer l 'expérience des haricots rouges, il faut dépasser l' Occident.Modèle d 'entrepriseZhou HAIJIANG, après de nombreuses années d 'exploration dans la pratique de l' essence du système d 'entreprise moderne, a publié un livre intitulé "caractéristiques chinoises du système d' entreprise moderne".

Selon Zhou HAIJIANG, depuis plus de 30 ans que la réforme et l 'ouverture ont été ouvertes, la Chine a continué de croître à un rythme élevé, se plaçant au deuxième rang mondial.L 'expérience a montré que c' est parce que la Chine est supérieure à l 'Occident sur le plan des attributs du système social que le développement économique et social est capable de rattraper l' Occident.À cette fin, Zhou HAIJIANG a publié un livre intitulé Chinese Characteristics Modern Enterprise System, afin de mieux faire connaître le modèle de haricot rouge, le système d 'entreprise moderne des caractéristiques chinoises, et d' étudier ensemble la possibilité de créer un système d 'entreprise moderne qui soit meilleur que celui de l' Occident.

Repenser la voie à suivre

Le 3 février 2017, au début de la septième année du Nouvel An lunaire, à l 'heure du printemps et de l' hiver, le village de Taxus rouge, situé sous le port de Wuxi, affluent chaleureusement.Une conférence de mobilisation du nouvel an se tient ici.Nous devons à la fois être fiers de ce qui a été accompli dans le passé, et encore moins parfois ne pas être conscients de l 'urgence du développement que je viens d' attendre.

Développement, développement ou développement.Tout au long de l 'année écoulée, plusieurs événements importants pour le développement des haricots rouges ont marqué la fin heureuse de l' année.

En 2016, la bourse générale des actions sous le drapeau du Groupe haricots rouges.Au fil des ans, la reconstitution de l 'IPO a mis en évidence la solidité de l' économie réelle du Groupe de haricots rouges.À l 'heure actuelle, le Groupe des haricots rouges dispose de trois sociétés cotées en bourse, dont deux bourses d' atterrissage, l 'une sur trois nouvelles plaques, et l' économie réelle est une caractéristique commune.Selon Zhou HAIJIANG, le développement solide de l 'industrie, la création de haricots rouges n' a pas encore changé.La conservation de gènes innovants, est une action générale contre - courant et la cotation en bourse de "noyau interne", la société a mis en place le Centre de recherche technique et d 'ingénierie des pneus à charge complète en acier de la province du Jiangsu, ainsi que des laboratoires agréés par l' État, a jeté une base solide pour l 'innovation scientifique et technologique.À l 'heure actuelle, les actions communes utilisent pleinement la plate - forme du marché des capitaux, avec la libération de 4 millions de pneus à radians en acier total, l' effet d 'échelle de la marque va être encore élargi pour aider les actions communes à créer des marques de pneus ayant une influence internationale.

　　Après avoir convenu de gagner l 'avenir du Groupe par trois entreprises

L 'année 2017, qui revêt une importance historique pour le Groupe des haricots rouges, va marquer le soixantième anniversaire de la naissance du Groupe, Zhou HAIJIANG a fait de cette année l' année du développement de la « Troïka ».

C 'est - à - dire l' innovation autonome, la marque autonome, le capital autonome.De l 'avis du River HAIJIANG, de nombreuses entreprises privées sont actuellement confrontées à des problèmes tels que la réduction des dividendes de la main - d' œuvre, la pénurie de ressources naturelles, la faible compétitivité de l 'industrie et l' excédent de productivité, et à des "problèmes de croissance" pour sortir de cette situation difficile.

L 'innovation autonome comprend l' innovation technologique, l 'innovation de produits, l' innovation industrielle et l 'innovation de modèles commerciaux.L 'innovation ne rapporte pas nécessairement de l' argent, mais elle permet d 'obtenir des bénéfices sur une période donnée, ce qui est essentiel à la compétitivité des entreprises des entités.Ensuite, le groupe commencera par cinq niveaux: l 'innovation technologique des produits, l' innovation dans les services de marketing et ainsi de suite.Zhou Hai Jiang a souligné que la route jusqu 'à la Jane, en fin de compte, le développement des entreprises est un bon produit, quoi que nous fassions, tant que nos produits sont durs, il ya des marchés, sont les bienvenus, donc il est préférable que le Groupe se concentre sur ses propres produits, de nouveaux produits, de bons produits, de nouveaux produits pour accélérer le développement.

Zhou HAIJIANG a déclaré que, dans le nouveau contexte, le modèle de développement extensif, autrefois tributaire d 'une main - d' œuvre bon marché, n 'était plus viable, changeait les modes de production et accélérerait l' innovation autonome pour passer de l 'acquisition de la main - d' œuvre à l 'acquisition du capital intellectuel.L 'intelligence est une tendance, c' est l 'optimisation de l' offre, de créer de nouveaux modèles commerciaux qui explorent activement l 'intégration de l' industrie traditionnelle à l 'Internet mobile et de passer à l' intelligence.A l 'ère de l' interconnexion des choses, les entreprises et les utilisateurs ne font pas un marteau, vendent des marchandises aux consommateurs, et les liens entre les entreprises et les consommateurs ne font que commencer.Sur la base de la sagesse, l 'industrie manufacturière est passée de la production à la production de services, axée sur la population, axée sur l' utilisateur pour répondre aux besoins immédiats des consommateurs.Deuxièmement, la création d 'une marque autonome est également essentielle pour les entreprises, c' est la clef de la capacité des entreprises de "sortir".Dans l 'environnement économique mondial, les marques sont les propriétaires de chaînes industrielles, et ce n' est qu 'avec des marques autonomes que l' on pourra maîtriser l 'initiative et la maîtrise de la Division internationale du travail.Dans le cadre de la construction d 'une marque autonome, Red Soybean Group accélérera encore le développement et la création d' une marque autonome, renforcera encore la concentration des variétés, y compris la construction d 'un modèle de textile pour les haricots rouges, la construction d' un modèle pour les petits haricots rouges, etc., et libérera pleinement leurs forces de développement.

Pour le capital autonome, la croissance des entreprises, il faut une finance dynamique, l 'irrigation, en même temps que l' économie de l 'entité forte, le développement de l' industrie financière.Les entreprises privées chinoises doivent adopter un mode de financement direct, par l 'acquisition et la fusion sur le marché des capitaux, afin d' accélérer le développement des entreprises.

AffronterMondialisation économiqueLa transformation des entreprises privées est à la fois un impératif inhérent au développement des entreprises et un impératif de développement économique et social à un certain stade.Zhou HAIJIANG a déclaré que les entreprises éprouveraient des difficultés à faire face à l 'escalade de la transition, mais qu' il fallait être fermement convaincu que les nouvelles politiques nationales visant à encourager la transition économique et à intensifier les réformes structurelles du côté de l 'offre devaient être pleinement prises en compte.À l 'avenir, Red Soybean Group devra également S' attacher à accélérer la création de « trois entreprises », avec plus de confiance, plus de détermination, plus de rythme, avec des mesures pratiques, d' excellentes performances pour le Groupe à 60 ans de cadeaux, de réaliser rapidement "des centaines de milliards de haricots rouges, des haricots rouges intelligents, la beauté des haricots rouges, le bonheur des haricots rouges.

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