L 'Industrie Du Vêtement Veut Se Débarrasser De "L' Agent": Essayer De "Marque" Par L 'Intermédiaire D' Un Opérateur D 'Électricité

Quand

Après la révolution numérique, l 'industrie traditionnelle de l' habillement fait face à de nouvelles options.

En 2017, à l 'occasion de l' Assemblée générale de l 'Internet de la ville d' Wuzhen, le CEO tinlei a également porté un échararpe de production de longue durée, Ding Lelei a rapidement devenir un mot chaud sur Internet, vendu10 secondes plus tard sur la ligne de kaulla.C 'est vrai.

Li Long base de production située en dehors du périmètre de Minhang de la ville de Shanghai, même en banlieue, les coûts de main - d 'œuvre sont soumis à des pressions croissantes.

"Comme beaucoup de pull, nous sommes tous tissés à la main, ce qui coûte 200 300 $.

Au cours des 10 premières années, nous avons été pour les agents de marque, les 10 dernières années veulent toujours suivre la voie de la marque. »

Récemment, dans une interview avec un journaliste sur l 'économie du XXIe siècle, le Directeur général de l' entreprise, Zhou Qi, a déclaré qu 'au cours des dernières années, l' entreprise n 'avait pas réussi à créer sa propre marque.

Risque élevé et de coûts élevés, entravé la marque de fabrication traditionnelle de l'usine.

Actuellement, la numérisation de fabrication est devenu un élément important d'une nouvelle révolution industrielle, ni forcée

De changements.

Dans le cadre de la tendance nouvelle de fabrication, de pformation est nécessaire.

Si c'est le koala magasin d'usine, usine de lavage ou de Alibaba, tous ces traditionnel de fabrication des opportunités.

L'usine au moyen de marque

Dans l 'atelier de production de vêtements longs, les reporters économiques du XXIe siècle ont noté qu' il contenait des affiches, des formulaires d 'analyse, etc.

Aujourd 'hui, il y a aussi l' emballage et l 'affiche de l' usine sur Internet.

Wie - Koala global Factory Shop est situé dans le monde de haute qualité de la marque incubateur, officiellement lancé en septembre 2017.

À l 'heure actuelle, l' usine mondiale Wie - Koala couvre neuf grandes catégories de produits, tels que les vêtements, la mère et l 'enfant, le domicile, les soins, le sport, l' alimentation, et couvre plus de 200 usines de haute qualité en Chine, en Australie, en Italie, en Nouvelle - Zélande, au Japon et dans d 'autres pays.

Pourquoi cette plaque doit - elle être inculquée dans le commerce d 'électricité?

« Lorsque nous avons précédemment mené des opérations pfrontalières, nous avons constaté que de nombreux produits importés étaient réellement fabriqués en Chine et que la capacité de fabrication de ces entreprises de production pouvait atteindre la première échelle mondiale.

En outre, au cours de ces dernières années, il est question d 'une augmentation de la consommation, non pas d' acheter 50 dollars de marchandises cette année, mais 500 dollars demain, mais de choisir des produits plus adaptés à moi - même, de meilleure qualité et de meilleure conception. »

Pour une entreprise de fabrication, de possibilités et de la maturité du marché, sont confrontés à un très bon point d'entrée.

En fait, au début de 2007, Zhou Qi est déterminé à développer leur propre marque.

Contrat de marque internationale, le risque est de l'ordre de la réduction de la quantité et l'existence de prix du phénomène, le bénéfice de l'espace est très faible.

En 2014, dans le centre commercial il a enregistré de marque de prêt dans la ligne, mais a des marques "perdre de l'argent, de l'argent est l'un des rares".

Dans le même temps, le développement rapide de la santé également dans le champ de vision de fabricants traditionnels de l'impact.

Pour Zhou Qi, en ligne ou face à la douleur.

"Si la qualité des produits est trop bon, le niveau est trop élevé, il est très difficile de trouver une correspondance d'électricité de la plate - forme.

On a essayé avec une autre entreprise de coopération similaires, mais de la plate - forme ne demande qu'à bas prix, la qualité de la demande n'est pas élevé, ce n'est pas pour nous.

La qualité de nos produits et plus de production est le même, plutôt que de la vente directe, pour les consommateurs vont ont un coût très élevé.

Zhou Qi de plus révélé.

Si de nouvelles de détail Netease la nouvelle ou Ali, l'ensemble de l'industrie dans l'accélération de la ligne en ligne de fusion, et à comprimer le milieu de liaison.

Mais, on usine directement vers l'avant, et

De fixation directe.

Que le lancement de nouveaux produits et de marques, la difficulté de coefficient est sans aucun doute énorme.

La seconde moitié de l'année dernière, la mer Netease Koala acheter avec le Programme mondial de coopération pour trouver un magasin d'usine, l'usine Zhou Qi, juste besoin de se concentrer sur la conception et la production de leur spécialité, et le test de marché, de promotion des canaux et des activités de commercialisation par Netease Koala responsable, en outre, Koala NetEase, par l'analyse de données, le fabricant a dit les caractéristiques des marchandises à vendre, mieux quel prix, ce dernier de la production à la demande.

Au début du mois de septembre, de produits de valeur de longues vêtements de plus d'un mois de plus de 10 millions de yuan supplémentaires prêt à devenir

Magasin d'usine plus tôt en ligne

La marque, le premier lot de cachemire écharpe en 10 secondes, c'est - à - dire a été pillé.

Ce n 'est qu' une petite réduction de l 'intensité de la pformation du secteur manufacturier traditionnel.

Digital Manufacturing Integration

Dans le passé, les usines, bien qu 'elles soient disposées à utiliser de meilleures matières premières sur leurs propres produits de marque, de fournir un meilleur rapport coût - efficacité, mais leur marketing et la promotion de plaques courtes, il est difficile de pformer la qualité des produits en la confiance de la marque.

En outre, après avoir pénétré dans les chaînes de production traditionnelles, la technologie a suscité une réaction accrue grâce à l 'adaptation du c2b.

Pendant la Coupe du monde de cette année, une entreprise de Hangzhou spécialisée dans la production de mascottes de la Coupe du monde, a besoin de produire un million de produits en 15 jours.

Dans une situation de très grande urgence, 30 usines de 10 provinces et villes du pays ont été localisées grâce à la plate - forme de l 'usine d' épuration, et le lot de mascottes a été expédié en Russie comme prévu.

Le Vice - Président aribaba, Wang Hai, a déclaré à la presse économique du XXIe siècle qu 'il n' était pas possible d 'avoir 10 ans de plus dans le secteur manufacturier ou d' avoir des relations commerciales totalement séparées de ses clients.

« Que savez - vous des clients? Que savez - vous des données? Comment utiliser davantage de moyens de données pour améliorer la compétitivité? C 'est une question à laquelle devront réfléchir à l' avenir les industries manufacturières et les services.

Ce n 'est qu' en fixant les clients que tu sauras où tu vas.

La tendance à rendre le processus de fabrication plus pparent et plus informatisé en fonction de la demande est irréversible.

"La certitude est importante pour nous."

Fan Junjie, Directeur de Taobao 13C, a récemment dit à la presse économique du 21e siècle, le magasin a un délai précis de livraison, il devrait être de 5000 dans 15 jours, mais l 'usine ne vous donne que 2000, comment faire? Il ne peut que rembourser.

Pour l 'usine, il s' agit d' un paiement différé, mais pour un magasin Web, cela a une incidence directe sur l 'intérêt et l' évaluation du client pour le magasin.

La fabrication intelligente n 'est donc pas une négation des industries manufacturières traditionnelles, mais une amélioration des capacités existantes.

Ses principaux points sont l 'adaptation intelligente des usines, les liens intellectuels entre les chaînes d' approvisionnement des usines et la communication entre la fabrication et la consommation.

À l 'heure actuelle, au cours de l' année écoulée, l 'usine d' épuration a servi 140.000 marques, plus de 25.000 usines ont reçu des commandes sur cette plate - forme.

Hangzhou est la première usine numérique de pformation de l 'usine aribaba Bao, est également la nouvelle usine modèle d' Ali.

Cependant, lorsque les journalistes de l 'économie du XXIe siècle sont entrés dans les pierres, ils n' ont pas trouvé beaucoup de produits « de haute technologie ».

Directeur général de l'usine 袁炜 Alibaba, explique que le changement est à la pointe de la technologie pour les petites et moyennes entreprises n'est pas forcément une bonne chose, a besoin non seulement de la formation du personnel à grande échelle, les coûts de reconstruction est élevé.

Dans l'usine près de deux mille mètres carrés, Ali disposé de plus de 20 de la caméra, et le coût de la reconstruction de 5 millions de yuan, "Nous espérons que, grâce à l'analyse visuelle des procédés de collecte de données, de faible coût de mise en oeuvre, une faible pénétration de la" Route de pformation.

De toute évidence,

, de participation Netease Koala est de changer des idées de producteurs traditionnels.

Système de production 江霞 semir Directeur a récemment dit aux journalistes des rapports économiques au XXIe siècle, les maillons de la chaîne de production, la douleur est la plus grande usine dans la collecte de données.

"On est tous l'adoption d'un programme de collecte de suivre le Rapporteur de catégorie.

Indépendamment de l'usine ou de lavage, comprenant un certain nombre de grandes usines de système utilisé à l'intérieur ou ne peut pas faire la capture de données à temps, nous de saisir manuellement la collecte.

Alors la compagnie Internet sur l'amélioration de la révolution numérique, très importante pour l'industrie.

La marque, la qualité est sans aucun doute le critère le plus important, qui poursuit sur la rentabilité, il est nécessaire de ces traditions, les fabricants de vision à long terme.

Zhou Qi franchement, ne sera pas à court terme à la poursuite du profit, mais d'établir sa propre marque, emprunter la numérisation de partenaire Canal, les bénéfices acquis certainement plus OEM.