Pourquoi Golitsch Haut De Gamme A - T - Il Gagné Le Soutien De Plusieurs Géants Institutionnels?

Tout d'abord, la performance des entreprises de marques de vêtements s'est nettement améliorée en 2021. Selon nos statistiques, la plupart des performances des marques ont augmenté de façon significative.

Du point de vue du marché boursier, au cours du premier semestre de l'industrie du textile et de l'habillement, un certain nombre de chefs de file et de chevaux noirs ont obtenu d'excellents résultats, dépassant largement l'indice.Sous l'impulsion du grand environnement, la logique d'évaluation des entreprises de vêtements de marque devrait être réévaluée.

Par rapport aux marchés boursiers des États - Unis, de l'Europe et même de Hong Kong, il n'est pas difficile de constater que les évaluations des entreprises de marques de vêtements sont relativement plus élevées à l'étranger, y compris Nike et lululemon des États - Unis, les trois principaux groupes de luxe et de mode rapide en Europe, le Groupe de vente rapide au Japon, Anta et Li Ning des actions de Hong Kong, etc., qui sont recherchés et très préoccupés par le marché, et le rapport prix - bénéfice et la valeur marchande sont élevés.

Du point de vue de l'évaluation des entreprises locales, même si le revenu et le bénéfice net des entreprises de marque sont similaires, le multiple d'évaluation et la valeur marchande sont évidemment inférieurs à ceux des marques de vêtements étrangères.

Jusqu'au premier semestre de 2021, sous l'impulsion de la reprise de la consommation, de l'événement Xinjiang Cotton, du commerce électronique en direct et d'autres points chauds de la société, le secteur des vêtements de marque a est de retour aux yeux des investisseurs.

La stratégie de base de Goliath a donné des résultats remarquables:

Devenir un groupe de marques de mode haut de gamme compétitif à l'échelle internationale est la stratégie de base de Goliath. L'entreprise s'efforce d'acquérir et de former un groupe international multi - marques avec des styles de marque différenciés, et réalise le potentiel de croissance Multi - marques par le biais d'opérations sophistiquées. Le chemin de développement est clair et a commencé à produire des résultats. 

Les principales marques de l'industrie mondiale de la mode peuvent être divisées en trois catégories: grandes marques sportives, telles que Nike, Anta, lululemon, etc.;Les catégories de parité de masse, telles que Gap, Inditex, Quick Selling, etc.;Une autre catégorie est les groupes Multi - marques, tels que les groupes de luxe tels que LVMH et les groupes Multi - marques haut de gamme tels que Capri, la société mère de Michael Kors, north face et VF, la société mère de Vans.

Il n'est pas difficile de constater que plus de la moitié des 20 principaux groupes de vêtements du monde ont créé des groupes Multi - marques par l'acquisition, ce qui est devenu un moyen efficace pour les entreprises de vêtements d'augmenter leur échelle et leur valeur marchande.

Parmi les marques de vêtements cotées en actions a, il y a beaucoup d'entreprises qui tentent de créer plusieurs marques.Parmi eux, Goliath a construit un modèle de groupe multi - marques par l’acquisition et la gestion efficace de l’exploitation. Depuis son inscription en 2015, l’entreprise a fait des acquisitions approfondies et a établi une matrice de marques internationales avec des différences de style dans de nombreux domaines tels que la mode, la marque de mode, le luxe léger et le rouge sur Internet grâce à une gestion efficace de l’exploitation.L'entreprise a successivement intégré la marque allemande de vêtements pour femmes haut de gamme laurèle, la marque américaine de luxe l éger Ed Hardy, la marque française Iro Paris et la marque britannique de mode contemporaine self portrait.

Il est important de noter que laurèle, Iro Paris et Self - portrait sont entrés dans une bonne période de croissance, avec des performances remarquables en cas d'épidémie, grâce à la culture efficace des marques acquises par l'entreprise au cours des cinq dernières années.

La marque laurèle a connu une croissance contrastée au cours de l’épidémie en 2020, avec des ventes en hausse de 25% par rapport à 2019 et des revenus Q1 en hausse de 126% par rapport à la même période en 2020 en 2021;La marque Iro Paris a également connu un bon développement en Chine, avec des revenus en hausse de 13,6% d'une année sur l'autre en 2020 et une croissance plus rapide au premier trimestre. Les revenus intérieurs au premier trimestre ont augmenté de plus de 60% par rapport à la même période en 20 ans;La marque Self - portrait a une grande influence parmi les jeunes. En 2020, elle est devenue populaire après l'acquisition. Les six magasins ouverts ont obtenu de solides résultats de vente par magasin. En 2021, Q1 a réalisé des revenus annuels en 2020.

Grâce à de nombreuses années de travail acharné, Goliath a résumé deux capacités essentielles pour réaliser le Groupe international multi - marques, à savoir une forte capacité opérationnelle de reproduction Multi - marques et une capacité d'acquisition Multi - marques internationale de premier plan.

Tout d'abord, la marque Goliath possède une capacité de gestion opérationnelle de premier plan dans l'industrie.Grâce à des années de travail intensif et méticuleux, l'échelle des revenus d'un seul magasin de marque a continué d'augmenter. La performance des ventes de terminaux de magasins directs est passée d'environ 4,7 millions de RMB en 2016 à environ 6,35 millions de RMB en 2020, et les ventes de magasins individuels ont obtenu de très bons résultats dans l'industrie.Il s'agit d'une base solide pour la production d'expérience opérationnelle de l'entreprise auprès d'autres marques acquises et la reproduction de magasins de référence.

La croissance rapide de laurèle, de l’iro Paris et de Self - portrait témoigne de l’efficacité avec laquelle Goliath reproduit son expérience réussie dans l’exploitation de marques haut de gamme.À l'heure actuelle, Goliath exploite des marques étrangères de 0 à 1 en Chine et continue d'accélérer la vitesse à laquelle il réalise des revenus de plus de 100 millions de RMB.L'entreprise a progressivement exploré la voie de l'exploitation complète de la marque internationale, même sous l'influence de l'épidémie, ces marques en croissance ont encore réalisé une percée contre la tendance.

Deuxièmement, il y a une forte capacité d'acquisition de marques internationales. Grâce à l'acquisition approfondie, Goliath a mis en place une matrice de marques internationales avec un style différent et un développement équilibré.De 2015 à aujourd'hui, la part des revenus de la marque principale de l'entreprise est passée de 100% à moins de 50%.La part des revenus de la deuxième marque est passée à environ 30%.Et chaque marque a un ADN clair, le style est très diversifié, a formé la mode, la marque de mode, le filet rouge, le luxe léger de nombreux styles.

Par conséquent, le plus grand avantage du modèle d'acquisition par rapport au modèle d'auto - construction est mis en évidence. La différence de style de marque obtenue par l'acquisition est souvent plus grande, et le plafond de revenu d'une seule marque est plus élevé. Par conséquent, les groupes Multi - marques qui ont réussi à créer une valeur marchande élevée sur le marché d'outre - mer sont généralement formés par l'acquisition.Sur la base d'une expérience approfondie de l'industrie, Goliath est en mesure d'identifier et d'acquérir avec succès des marques internationales de haute qualité, formant ainsi la capacité rare d'acquérir des marques internationales sur le marché des actions a.

Attirer un certain nombre d'institutions publiques et privées bien connues, reflétant la logique de valeur de Goliath pour créer un groupe international de marques multiples a été davantage reconnue et la croissance future mérite d'être attendue.L'attrait du groupe multi - marques réside dans l'énorme espace d'imagination et les points saillants à différents stades du développement de chaque marque.

Tout d'abord, l'amélioration continue des revenus des magasins individuels de la marque. L'excellente capacité d'exploitation des magasins individuels de la marque Goliath peut être progressivement copiée dans toutes les marques de la marque, ce qui conduit chaque marque à obtenir une bonne croissance des magasins. L'efficacité des magasins de Laurel et Iro Paris peut être progressivement augmentée, et l'effet d'ouverture des magasins de soi portrait est remarquable.

Deuxièmement, le nombre de magasins continue d'augmenter. Comparé à d'autres marques nationales de vêtements pour femmes haut de gamme, le nombre actuel de magasins de la marque Goliath n'est que de 289, ce qui n'est pas beaucoup. L'entreprise continuera également d'explorer de nouveaux magasins et de s'assurer que de nouveaux magasins peuvent être ouverts avec succès grâce à l'exploitation fine.

Entre - temps, grâce à l’accumulation et au développement de la marque internationale de l’entreprise au cours des dernières années, des centaines de nouveaux magasins ont été ouverts dans des cercles d’affaires de premier plan tels que SKP, Vientiane, taiguli et Sanlitun, dont le nombre de magasins laurier est passé de 17 en 2016 à 51, soit une augmentation de 200%.Et en construisant continuellement des points de repère, il est devenu une force de marque qui ne peut être ignorée dans le quartier des affaires de tête.

Enfin, le modèle multi - marques est encore enrichi par l'acquisition continue: aujourd'hui, les marques internationales entrent en Chine, grâce à une riche expérience d'acquisition et à une forte capacité d'exploitation, Goliath a établi la réputation de l'industrie, faisant de l'entreprise le premier partenaire de nombreuses marques internationales entrant en Chine.Au fur et à mesure que sa matrice Multi - marques s'enrichit, Goliath espère créer un groupe international de chefs de file en matière de marques, qui deviendra plus grand et plus fort.