Fujian Fait Progresser La Transformation Numérique: Les Coûts Des Intrants Affligent Les PME, Plus De 20 000 Yuans Sont Difficiles À Accepter

À l'heure actuelle, les besoins de transformation numérique des PME sont urgents, le Fujian s'appuie sur l'autonomisation de la plate - forme Internet industrielle, adhère au modèle de promotion guidé par le Gouvernement, axé sur l'industrie, cultivé par la plate - forme, typique de la démonstration, fait progresser l'Internet industriel pour permettre aux PME de mettre à niveau leur transformation numérique et de mettre des « ailes numériques» pour le développement de haute qualité des PME.

À l'heure actuelle, de la transformation numérique des PME du Fujian, la qualité globale et l'effet ne sont pas encore assez importants, les avantages économiques des entreprises ne sont pas encore assez évidents, le rôle de soutien au développement de haute qualité de l'économie industrielle n'est pas encore assez important, le développement de différentes régions, différentes industries et différents domaines est toujours inégal.

　　Le problème

Les entreprises "ne veulent pas tourner, n'osent pas tourner, ne tournent pas"

Du point de vue de la transformation numérique des PME, les grandes entreprises ont obtenu de nombreux résultats, expériences et goûts sucrés, mais beaucoup de PME ne veulent pas, ne veulent pas, n'osent pas la transformation numérique, il existe une pensée « petite fuan », il n'y a pas de sens de l'urgence de La transformation numérique.Les principales raisons sont les suivantes: certaines entreprises ne reconnaissent pas que la transformation numérique est un processus étape par étape, pensent qu'elle ne peut pas être efficace immédiatement après l'investissement et hésitent à passer à l'étape suivante;Certaines entreprises ne reconnaissent pas les perspectives et la direction de la transformation numérique, sont à l'aise avec le statu quo, n'ont pas de sentiment de crise et ne veulent pas changer;Certaines entreprises manquent de personnel informatique et d'automatisation, craignent des interruptions de production ou des accidents liés à des défaillances du système, ainsi que des préoccupations liées à la sécurité de l'information des entreprises, qui n'osent pas passer à autre chose;Certaines entreprises sont soumises à leur taille, le manque d'espace sur le site limite la transformation des équipements automatisés, et encore moins la transformation numérique.Par exemple, l'industrie du tricot de Changle District, les PME représentent environ 94% de l'industrie, la transformation numérique des PME est lente, les principaux problèmes sont concentrés sur le manque de planification de haut niveau de la transformation intelligente des PME, les objectifs globaux ne sont pas clairs, la connaissance de la fabrication intelligente n'est pas suffisamment complète et profonde, le manque d'expertise, ce qui entraîne des contraintes cognitives sur la transformation numérique des PME.Si une entreprise de tricotage est une petite entreprise typique, l'entreprise ne dispose que de 9 équipements de tricotage en chaîne, le concept de numérisation des propriétaires d'entreprise est encore au stade de l'automatisation et est plus sensible au coût des intrants numériques, ne peut accepter que 20 000 lignes d'investissement, ce qui ralentit la transformation.Dans le même temps, limité par l'usine de l'entreprise, le coût élevé de la transformation du réseau dans l'usine, il est difficile de décider de l'arrêt du travail pour une courte période de temps.

　　Point de blocage

Les données « prennent, relient, courent »

D'une part, les équipements de soutien à la production sont numérisés, intelligents ou soumis à des conditions inégales.La plupart des processus clés des PME de la province du Fujian restent à forte intensité de main - d'œuvre, avec des équipements de production à la fois anciens et anciens.Par exemple, la grande majorité des équipements de production de l'industrie textile de Changle sont principalement importés, l'équipement est difficile à interconnecter, l'utilisation des données est faible, les processus clés ont des points d'arrêt techniques et des points de blocage, devenant un goulot d'étranglement pour la numérisation et la mise à niveau en réseau des entreprises.L'équipement domestique de soutien et l'équipement étranger interface de données port série mauvaise universalité, et l'équipement importé à l'étranger et les normes d'interconnexion de l'équipement domestique n'ont pas encore été établies, les ports de l'équipement des fabricants d'équipement étrangers ne sont pas ouverts à l'extérieur, les entreprises ont plus de difficulté à réaliser l'interconnexion, même si l'équipement domestique différentes marques de Protocole de communication entre eux sont différents, système de contrôle, logiciel système, système de planification automatique,La faiblesse de la base des maillons technologiques de base, tels que les technologies de perception et d'analyse en ligne, a un impact direct sur la transformation numérique des entreprises, ce qui entrave la poursuite de la gestion systématique des entreprises.D'autre part, les données contiennent les connaissances et l'expérience accumulées de longue date par les entreprises, dont certaines sont une source importante de compétitivité, qui, craignant la violation de secrets commerciaux, préfèrent ne pas ouvrir leurs données partagées et choisissent plutôt de créer des bases de données internes gérées de manière fermée et non stockées sur un Cloud public.Et les entreprises qui ont un avantage en matière de données peuvent également l'utiliser pour imposer des monopoles et une concurrence déloyale, ce qui décourage de nombreuses PME de partager leurs données.

　　Point difficile

« offre de services difficile, développement des talents difficile »

La transformation numérique des entreprises ne peut se faire sans le soutien des talents et de la technologie.D'une part, les entreprises de logiciels et de technologies de l'information dans la province du Fujian sont peu nombreuses et de petite taille, et les plates - formes Internet industrielles, les fournisseurs de services système ne peuvent pas encore répondre aux besoins de transformation numérique des entreprises.Par exemple, parce que chaque sous - secteur a des intrants de matières premières et des objets de traitement différents et des chaînes de production différentes, il a des compétences et des expériences différentes.Les connaissances et l'expérience de différents secteurs ne sont souvent disponibles que dans ce secteur, de sorte que les modèles numériques construits par les fournisseurs paas, principalement sur la base de leurs connaissances et de leur expérience du secteur, ne peuvent pas soutenir le développement d'applications et de services à travers les industries et les domaines.Même au sein d'une même industrie, où les entreprises varient en termes d'architecture de produit, de processus de processus, d'équipement de production, etc., les applications industrielles développées sur la base d'une entreprise donnée sont souvent difficiles à transférer en douceur vers une autre entreprise, comme un logiciel sur PC ou une application sur téléphone.Cela complique considérablement la tâche des plates - formes Internet industrielles pour permettre aux PME de fabrication.Dans le même temps, le fournisseur de services d'un certain nombre de technologies numériques Co., Ltd. Reflète le long cycle de communication entre les projets de transformation numérique et les PME, moins de six mois et plus d'un an, affectant objectivement le processus de transformation des entreprises.D'autre part, la province du Fujian a encore une pénurie de talents techniques spécialisés et de talents de gestion dans les domaines de la numérisation tels que l'Internet industriel, les logiciels industriels, le développement de logiciels système, les applications d'intégration de systèmes et d'autres, et les besoins soulevés par les entreprises ne peuvent pas être résolus rapidement et efficacement.Le cycle composite de formation des talents, qui comprend à la fois le numérique et les affaires, est extrêmement rare et ne peut pas conduire efficacement la transformation numérique des entreprises.Comme le reflète une entreprise de tricotage, bien qu'il soit possible d'acheter les services d'une entreprise de technologie numérique spécialisée externe pour aider à la transformation numérique et à la transformation, mais l'utilisation du système numérique, les itérations d'innovation ultérieures doivent encore être mises en œuvre par les talents internes de l'entreprise, moins de talents, des coûts élevés et des difficultés d'exploitation et de maintenance.Encore une fois, si une entreprise de machines reflète les difficultés de culture, l'entreprise se spécialise dans le transfert de l'épine dorsale de l'entreprise à la technologie de l'information, il a fallu 5 à 8 ans pour former cinq talents composites.

Des initiatives multiples pour faire progresser la numérisation

Depuis 2022, le Fujian a mis en place une classe de travail dédiée à la transformation numérique de l'industrie provinciale afin d'intégrer tous les secteurs concernés à tous les niveaux et de promouvoir conjointement la transformation numérique de l'industrie dans toute la province.En août 2022, le Ministère des finances de la province a présenté les « neuf mesures pour faire progresser la transformation numérique de l'industrie», à partir de la plate - forme Internet industrielle pour donner le pouvoir, encourager les entreprises de référence et d'autres neuf domaines, et « argent réel» pour renforcer les efforts de soutien, stimuler L'initiative des PME pour mettre en œuvre la transformation numérique.En novembre 2022, le ministère provincial de l'industrie et de la technologie a publié le plan d'action triennal pour la transformation numérique de l'industrie (2023 - 2025), qui vise à promouvoir la transformation numérique de l'industrie de manière globale en termes de nouvelles applications industrielles innovantes, de construction de nouveaux systèmes de fusion et de Création de nouvelles offres numériques, et à renforcer continuellement la compétitivité de base de l'industrie.

Dans le même temps, le Fujian a guidé la grande majorité des PME vers un « modèle d'imitation» en créant un certain nombre d'entreprises de référence numériques, un certain nombre de scénarios d'application communs à l'industrie, un nouveau modèle de nouvelle industrie.L'une consiste à former un groupe d'entreprises de référence numérique.Comme Anta, représentant de l'entreprise de chaussures et de vêtements, pour les points douloureux tels que l'extraction lente des matériaux, le taux d'erreur élevé de tissu assorti manuellement, l'efficacité de fonctionnement faible des stations, la mise en place d'une usine intelligente "cerveau de données", l'ensemble du processus à travers la logistique intelligente, suspension flexible, tri à grande vitesse et d'autres systèmes, l'adaptation automatique du tissu à chaque station, l'efficacité de la capacité a augmenté de 21%, les coûts de gestion ont diminué de 11%, le cycle de production a diminué de 50%.Encore une fois, comme l'entreprise textile pour le compte de Huayu tissage, pour l'inspection manuelle de tournée prend beaucoup de temps et d'effort, les méthodes traditionnelles d'inspection de la qualité sur les points de douleur élevés de la dépendance des travailleurs qualifiés, le développement pilote de la plate - forme d'information de l'équipement 5g +, système de détection de rupture de filament de vision industrielle, la production de métier à tisser pour réaliser la visualisation, le nombre de machines à tisser d'inspection de tournée individuelle est passé de 4 à 20La pression pour recruter des inspecteurs de soie est considérablement atténuée (la formation des inspecteurs de soie qualifiés est généralement supérieure à 1 an) et la productivité peut être augmentée de 30%.Deuxièmement, la formation d'un ensemble de scénarios d'application communs à l'industrie.Le troisième est la formation d'un nouveau modèle de nouvelle industrie.Dans l'avancement de la transformation numérique, de nouveaux modèles d'extension de service, de synergie en réseau et d'autres nouvelles industries émergent constamment.Par exemple, Hainer Machinery a mis en place une plate - forme numérique d'Internet industriel pour l'industrie des produits de santé 5G, offrant aux entreprises de production de produits de santé des applications telles que le diagnostic à distance des équipements, la maintenance prédictive Big Data, le service cumulatif à 347 entreprises clientes dans 30 pays, la Résolution des problèmes et l'amélioration de l'efficacité de la résolution de 20%.La mise en œuvre de la transformation numérique a permis aux entreprises d’améliorer leur productivité d’environ 20% en moyenne, de réduire les cycles de R & D de mise à niveau des produits d’environ 31% en moyenne et de réduire les taux de mauvais produits d’environ 20% en moyenne.

Pour résoudre le vaste problème de la transformation des PME, la province du Fujian a permis aux PME de se transformer et de se moderniser en construisant une plate - forme Internet industrielle.Tels que la plate - forme Internet de l'industrie textile de Changle district pour fournir un cockpit de visualisation des données, une surveillance en ligne de la consommation d'énergie, une gestion de l'identification de l'entrepôt et d'autres services de précision "petits et beaux", l'accès à plus de 600 entreprises, la résolution des Problèmes d'efficacité de gestion et de rétroaction lente de surveillance qui prévalent dans les PME;La plate - forme d'accessoires textiles de la Division a accès à près d'une centaine d'entreprises de production, aidant un grand nombre de PME à tirer parti des synergies de réduction des coûts par le biais de la conception collaborative, de la commande centralisée, du contrôle de la qualité, etc.À l'heure actuelle, le Fujian a cultivé une plate - forme Internet industrielle intersectorielle au niveau national, six plates - formes professionnelles spécialisées au niveau national, a poussé plus de 70 000 entreprises à atteindre le « Cloud supérieur», 11 entreprises ont été sélectionnées par le Ministère de l'industrie et des communications, le Ministère des finances et Le ministère pilote de la transformation numérique des PME, occupant la deuxième place au niveau national.

(Source: textile chinois)