試着サングラス：小さい服屋がミニデパートに変身します。

「女の街歩き革命」――無数の人が虎視眈々としている商機が、多くの創業者を引きつけて次次に向かう。

最近、ある創業チームは最新開発の「試着魔鏡」を持って、全国に千店の実体店を展開して、お客様がどこでも自分のネットのプラットフォームの2000種類のファッションを共有できるようにすると言いました。

このビジネスモデルは、服の店をミニファッション百貨店に変えることができますか？

創業当初、私達の考えはとても簡単で、体験式ファッションショッピングサイトを建設して、インターネット利用者に私達の仮想3 D現実商店街、百貨店、ファッション専門店などのプラットフォームの上でショッピングしたり、試着したり、消費したりすることができます。

竜朝陽は記者に教えて、3 Dショッピングセンターがオンラインに行った後に急速に谷に陥ります：いくつか中小ブランドが店を建てたいことがありますが、大規模なチェーン百貨店は現在絶対的な言葉の権利を持つ段階にあって、いかなる危機感がありません。

ファッション企業は伝統的なルートに依存しすぎて、電子商取引に対して非常に反発しており、加盟店や代理店のネット販売行為を封じ込めている。

朝日が初めての谷に沈んだ。

龙朝阳によると、长い间の波纹を経験した后、今年初めに三次元の试着技术と试着魔镜の制品の开発に成功し、世界的なファッション体験&代购システムを开発し、美容院と女性会所と二、三、四級都市のブティックに配置した。

彼は記者に分析しています。試着用の魔鏡は主に1.8メートルのディスプレイと19インチのタッチパネルを使っています。お客さんはタッチパネルを操作して自分で季節の世界各地のファッションモデルを試着して、ファッション店を通じて代理購入します。

彼は彼のこの大胆な霊感を分析しました。これらの端末は

創業チームに一番敏感なのは

いくつかの業界関係者が指摘していますが、実際の経験から、ネットショップのコストは低いと思われていますが、実はネット上でターゲット顧客の注文のコストが非常に高いです。

ですから、数十万円を使って華強北で商業的にお金を稼げる人がいます。ネットショップを開いても儲からない人がいます。

この問題について、龍朝陽はリスクが少ないと感じています。彼は既存の店舗の顧客資源を共有しています。注文ができてから分けて、注文ごとに利益のある注文を確保します。

専門家のコメント

バーチャル体験の消費はまれです。成功事例があります。

孫昌群「中国リスク投資」常務副編集長

体験的な消費は昔からあったが、「体験的消費モデル」とIT技術を組み合わせて、仮想的な「体験消費」を実現することはめったに成功しない。

今は試着ネットの成功について話していますが、ファッションのためにはまだ早いですが、その経営モデルは確かに独特なところがあります。例えば、消費、チャネル、電子商取引の総合経営モデルを成功させると、より多くのお客様により良いサービスを提供します。企業もサービスの中で利益を得ます。