オコン率はまず低炭素と科学技術の持続的発展の道を歩む

9月17日のニュースによると、昨日、私たちは「企業をして利益を得ないのは犯罪に等しい」と言った。そして今日は、企業ではなく低炭素同じく犯罪です。

中国の皮業の発展過程を振り返ると、中国の皮業は長年の努力を通じて、すでに豊富な経験そして貴重な富を創造しました。今、私たちがしなければならないのは、これらの経験と富を用いて、中国ひいては世界の皮業の未来の発展のために、新しい発展の道を模索し、切り開くことです。この道は、低炭素思考で、テクノロジー力を入れ、皮業の持続可能なリーディング発展を推進する。これは世界経済の発展の需要であり、私たちの今後の発展の方向でもある。

低炭素思考は、低エネルギー消費、低汚染、低排出を基礎とするグリーン経済モデルとして、新しい文明形式を提唱し、農業文明、工業文明に続くもう一つの重大な前進である。私たちの企業にとって、低炭素思考を用いて企業の発展を計画することは、科学的発展観を指導思想とし、科学的転換の内在的な要求を示し、主に「3つの方面」に体現されている。

第一に、低炭素思考は、皮質科学の転換の大局性を体現している。

2009年の中国の各種エネルギー消費総量（再生可能エネルギー消費を含む）は、米国を4ポイント上回ったが、同年の国内総生産は米国の35%にすぎなかった。全体的に見ると、私たちは多くの分野でエネルギー利用率が低く、伝統的なエネルギー消費に集中しています。

だから、中国の皮質産業の転換の今日では、低炭素思考は業界全体の発展の各方面に深く入り込むべきで、私たちは「低炭素思考で、最も少ない原料で消費して、最大の価値を創造する」という価値観を堅持して、共同で皮質産業の科学的転換、先進的な発展の実現を推進しなければならない。

第二に、低炭素思考は、皮質科学の転換の持続性を体現している。

私は、世界のどの業界にも変わらない発展方式はなく、人類の進歩に合った経済成長方式だけが長続きすると思います。「適者生存」の自然法則は、まず汚染し、後に治める粗放な発展モデルは、すでに人類の進歩と世界経済成長の需要に合致していないことを警告している。

低炭素思考で発展を導くモデルは、私たちの皮業の発展のために後顧の憂いを排除し、現代人の需要を満たすと同時に、子孫の利益を保障し、皮業経済の循環発展を促進することができる。これは世界経済の循環発展の需要であり、業界の飛躍的な発展の需要であり、さらに企業の科学的な転換発展の需要でもあると思います。

第三に、低炭素思考は、皮質産業の科学的転換の革新性を体現している。

改革開放以来、中国の皮業は急速に発展してきた。世界公認の皮革生産大国として、生産量、加工量、輸出量ともに世界第1位を占めている。現在、皮業の発展は資源と環境に高度な依存性を形成している。限られた資源と環境の制約の下で、私たちは皮業と資源、環境の3者を調和的に発展させる最善の方法を見つけることができなかった。

今日では、低炭素思考が世界各国から重視されていることを喜んで見ています。同時に、低炭素経済を発展させてこそ、皮業と資源、環境の3つの関係を根本的に調和させ、3つの経済循環発展を実現することができることも認識している。これは私たちの皮業の革新的な取り組みだけでなく、皮業の戦略的な計画だと思います。{page_break}

今後、低炭素方略を用いて皮業を発展させるには、我々企業家は低炭素思考で企業を発展させることを堅持し、「三つの転換」の実現に努力する必要がある。

第一に、低炭素思想で転換を指導し、「ハード製造」から「ソフト製造」に転換する。

低炭素思考の発展モデルによれば、私たちの今後の発展は、量で勝つのではなく、科学技術、ブランド、文化で勝つには、「柔をもって剛を制す」戦略をとり、過去から現在までの「ハード製造」から「ソフト製造」に変えなければならない。

ソフト製造とは：文化製造+ブランド製造+価値製造。私たちがしなければならないのは、「生産販売型」企業から、「研究開発革新型」企業に転換し、ブランドの高付加価値を創造し、製品の科学技術含有量を高めることでブランドのコア競争力を高め、「ソフト製造」の発展戦略は最小限の消費で、最大の価値を創造することです。

第二に、低炭素方式で転換を推進し、「伝統製造」から「科学技術創造」に転換する。

世界経済の発展を見ても、今日、私たちは依然として中国が強国ではなくブランド大国であるという認識を変えていない。しかし、私たちの科学技術の力が十分ではなく、私たちは科学技術をうまく利用して、うまく発揮していません。

そのため、新しい経済発展環境の下で、中国の皮業はブランド強国の夢を実現し、転換に勝ち、科学技術に勝たなければならない。私たち企業家にとって、私たちはこの責任を負う責任と義務があります。

2009年初め、金融危機がまだ蔓延している時期に、私たちは「科学技術オコン」を会社の戦略発展の核心とし、温州、広州のいくつかの研究開発センターの統合を通じて、2009年4月に、会社は酸素循環呼吸靴、都市健脚靴、全掌透気靴、定位靴、計歩靴、ダンパー靴、伸縮可能ハイヒールなど10種類以上の機能製品を一緒に発売し、そして迅速にオコン全国3000社のネット上で店頭販売を行った。私たちが販売しているのはオコンブランドの靴だけではなく、中国の靴の科学技術、技術、品質、民族ブランドの実力を示している。

民族ブランドの建設と発展に力を入れるオコンとして、私たちは持続的な革新を通じて民族ブランドの進歩を推進してきた。2007年に会社が「奥康靴類科学技術研究院」を設立したのに続き、今年5月に「奥康デジタル研究開発基地」を正式に設立し、科学技術化と情報化を通じて、研究開発の標準化を促進した。

同時に、今年6月には、「科学技術オコン」戦略を引き続き強化するために、同社は低炭素をテーマに千人協力商サミットを開催し、「靴材グリーン購入基準」マニュアルを制定し、低炭素思考限定購入基準を堅持し、皮革中の有毒有害物質の制限値を設定し、源から「科学教育康康」戦略と低炭素発展路線の実施可能性を維持した。

それでもまだ足りないと思いますが、これからもこの方面で努力していきたいと思います。しかし、私たちの各企業が科学技術革新に少しでも貢献すれば、私たちの皮質低炭素モデルの発展は大きなエネルギーを生み、皮質ブランド強国の夢を実現するに違いないと思います。

第三に、低炭素戦略で転換を実現し、「企業化製造」から「グループ化建造」に転換する。

今日、単一企業の発展はすでに現代化企業の競争の需要に適応しておらず、資源の大きな浪費と環境への大きな破壊をもたらしている。私たちがしなければならないのは、上下流の産業を有機的に統合し、分業と協力を十分に行い、産業ごみの再利用率を高めることです。我々は探索と研究を通じて、汚染対策を資源再生可能な産業にし、国民のために必要であり、経済発展のために使用できる再生可能な資源にしなければならない。これは私たちの皮質低炭素方略の最終的な目的であり、私たちが共に望んでいることでもあると思います。