外国貿易企業が国内販売に転戦した五大転換の罠

9月26日のニュース、すべてします。

中国には三十年河東という名称があります。三十年河西、董小全は企業として六年間にわたって巡回してきました。

しかし、内転外は結局簡単ではないので、いくつかのメールで注文書の外国貿易を作ることができます。内貿に変えたいです。このお金は心が痛いです。

中国の画策業界のように、不動産の企画をして、お金が多くて、人が馬鹿で、どれだけ強い技術の仕事が必要ではありません。今の不動産企画会社が速い消耗品の画策を転々とすれば、生存できるところはいくつもないと思います。

国内貿易も同じです。

何年もハンドルを触っていません。猛一-グローバルブランドネット-地上の高速道路は本当に慣れていません。環境が変わって、競争相手が人民に変わって、もっと重要なのは消費者の習慣が変わりました。以前作った製品は全部使えなくなりました。以前募集した人は全部使えません。

します

大きい代理店をして、何ヶ月も使わないで食べられて、彼は自分で札を貼って行きました。

自分でやってみます。ここ数年外国貿易で稼いだのは全部学費として貼り付けられたかもしれません。

企画会社を探していますか？何人かの役に立つものがありません。

彼は企画の達人でなければならないし、営業のベテランでなければならないです。このような企画会社があなたを助けてくれますか？

私はある会社に会ったことがあります。2008年前に外国貿易をして、お金を少し儲けました。何千万元かな？

二年間を回って、純粋に1000万円を投入しました。二年後、国内販売は何百万円しかしませんでした。彼はどうしますか？

第一年目は、外国貿易の商品をすべてそのまま国内市場に押し上げて、6ヶ月後に、すべてのルートが封鎖され、端末が売れなくなりました。そこで、ディーラーに聞いて、何百万もの広告を作っても、いくつもの音が出ません。

二年目、やっと反省しました。製品を調整して、二回出撃して、いくつかの大手ディーラーに商品を販売して、象徴的に商品を販売して、また販売店の政策と価格交渉を始めました。販売促進を続けています。そこでまた教訓を得て、ベテランのプロのマネージャーを招きます。

この企業は典型的な対外貿易の経験で国内の新市場を作ります。良い商品があります。私は良い注文書を持っています。

ここ数年、外回りの事件をたくさんしました。注意すべきことはたくさんありますが、以下のいくつかの条については、董小全は原則だと思います。偏りがあるかもしれませんが、忘れるよりは覚えてください。

第一に、外回り、製品を交換します。

外国貿易の製品は彼の品質だけを使って、彼の形態を使いません。

外国貿易の商品はよく外商の注文によって生産されます。外国人の消費習慣に深く合っています。しかし、このような製品の大部分はglobrand.comでは国内の消費習慣を満足できないので、業界では言葉があります。

第二に、中毛利は長い線を作ります。

外に回って、一つでいくら稼ぐか考えないでください。

多くの取引先は、外国貿易をしています。時には価格の差は純利益に相当します。このお金は快適に儲けられます。しかし、国内販売をしています。このような高利潤はよくありません。

外回りの中でみごとにハイエンドをしっかりと行うことができて、全国に目を向けてもいくつの家がなくて、まして私達はまったく根基がありません。

一夜にしてモデルチェンジが成功し、現実的ではない。

第三に、お客様の数量を重視し、お客様のサイズを軽くします。

外国貿易のお客さん、注文書が大きいほどいいです。片手でお金を渡して、片手で納品しますから、信用もいいです。国内販売のお客さん、配置は大きさより重要です。

第四に，導流は強い促進より重要である。

端末の売れ行きが悪くて、すべてのブランドが問題になるのです。外国貿易は外国人のお客さんが先に消費ルートを持っていますから、注文書を出してくれます。彼は自然に消化できます。国内市場はまず製品があって、消費者の群れを発見します。

この時は、改めて、朽木に対して水をやるのではなく、消費場所を見つけて、導流を行います。

第五に、差異化は高品質より重要である。

90%のお客さんに出会って、自分の製品の品質を絶賛しています。この点については、まだ自信を持っている人はいません。でも、一番いい商品はよくいい価格が売られません。一番いい商品はよく売れないです。これは市場経済の典型的な二律背反です。

知っていますか？似たような製品は国内でもどこでも売られています。特色のない商品、ブランドは市場競争が激しくて、やはり慎重です。