靴企業の木林森開発生産管理ソフト&Nbsp;ブランド建設を推進する。

9月30日ニュース現代競争の試合は

この集は会社の設計開発、ブランド運営及び

ちなみに、この生産管理ソフトは自社で開発したものです。

今年8月に試運転を行って以来、生産現場の管理効率と工程品質管理能力が大幅に向上しました。

同社でソフトウェア開発を担当している蘇さんによると、材料を間違えても、管理端末がすぐに表示されます。

この会社の管理センターは注文によって計画表を作成し、材料、人員配置、工程標準、歩留まり、出荷時間などのデータを下に送りながら、コンピュータープログラムを入力して、材料を受け取ってから完成品の入庫までの全過程を制御して、ビデオに従って仕事を進めています。

どの靴の品質状況にも記録があります。

もし職場で材料を補充する必要があれば、管理ソフトもすぐに反映されます。

近年来、

林董氏は、製品が設計された後、品質、人工と材料の消費は中の重要な一環であり、もし原始的な管理方式を採用するならば、この問題を無視しがちであると考えています。

情報化管理を通じて、材料の消費、人員の配置、工芸の品質などの方面に最適になるだけではなくて、しかもデータの採集を通じて、直ちに各環節の突発的な問題と誤りを発見して、そしてすぐに追跡して解決を得ることができます。

聞くところによると、木林森という建築面積が1.5万平方メートルの本社のオフィスビルが建設された後、同社はまた国際最先端の3 D製靴設計ソフトを導入する予定で、同社が自主開発した管理ソフト「ネットワーク」を使って、木林森ブランドの建設と管理レベルをさらに向上させるよう努力している。