電商企業は上場ブームを迎えている。

新発売の潮電商企業はその筆頭に当たる。

ジャガイモネットに続いてSEC（アメリカ証券取引委員会）に上場申請を提出した後、国内の老舗ブランドです。

艾瑞ネットの「2009-2010年中国ネットショッピング業界発展報告」によると、2009年通年のネット購入総額は2500億元前後に達した。

しかし、全体として、ネットショッピングは社会消費財小売総額の割合を占めるのは1.98%にすぎない。

ネットショッピングの群体はネット利用者の基数の増加に伴って次第に拡張するので、しかし我が国の全体のネット利用者のネットショッピングの浸透率が依然として先進国より低いため、その上ネットショッピングの浸透率は都市の間にも巨大な開きが存在して、これらはすべてひそかに電子商取引を含みました。

CNNICによると、2009年中国

巨額の資金をインターネットに投入するメディアは一喜一憂相半ばする。

昨年の麦考林CEOの顧備春氏は記者の取材に対し、「2010年には1億元を投じてインターネットで広告を投入し、2011年の広告投入は大きな規模で増加するだろう」と述べた。

現在多くのB 2 C企業に対して赤字金を投入している現状（つまり広告支出がそれより大きい利益）に対して、顧備春は広告効果に対する理解を提出しています。

「広告を入れてから、一週間目はマイナスです。このお客さんは二回、三回の消費ができます。お客さんの終身価値を計算します。

これは正確な測定が必要で、どれぐらいの時間で損益のバランスが取れ、その後利益が得られますか？

すぐに黒字にすることを求めているわけではありません。不可能です。

ネットサービス業界、特に電子商取引業界は、ネット広告の規模の投入と急速な転化販売のモデルに恵まれています。近年、いくつかの上場を求めています。

艾瑞iAdTrackerのデータによると、中国のネットサービス業界のネット投入費用は2007年の第5位から2010年の上位2位に上昇し、2010年の投入費用は引き続き50%以上の伸びを維持し、ネットメディアの平均成長速度を上回ると予想されている。

全体としては、ネットサービスの顧客は、例えば凡客誠品、カバン販売、麦考林、京東商城、夢芭莎などの投入核心は騰訊網、新浪網、捜狐網などのポータルに集中しており、投入金額は数千万円に上る。

凡客董事長の陳年氏は微博で、2011年はB 2 C業界の血みどろのスタートとなります。アマゾンは中国市場での優秀なアマゾンの態度に対してもっと高い要求があります。

これはまた、上場によって融資を受けたり、上場を期待したりする多くのB 2 Cエレクト企業が、2011年には集団でネット広告の投入割合を増やし、競争を加速させることを意味しています。

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電子商取引大手たちは下半期にネット広告の投入を増やすと表明していますが、すべての広告メディアが楽しめるようになるのではなく、特にポータルサイト、広告面、核心資源には限界があります。広告再生輪数を増やせば、広告効果とインターネットステーションユーザーの体験に影響があります。

ブランド建設と「顧客引流」の多元化

電子商取引企業は大規模なネット広告の爆撃に熱中しており、多くはその「短、平、速」の運用特徴に基づいて、短期間で販売の迅速な回収資金を実現する目的がある。

2007年に設立されたドリーム・バルサを例に、カタログを立ち上げ、2008年末からネットマーケティングを試みる。

ネットマーケティングの第1年目、2009年には、夢のバルサの売上高はすでに億元を超え、婦人服B 2 C分野で唯一の売上高億元を超えた企業です。

昨年5月には、人気サイトのテンセントに夢のパサが集中的に投入され、2010年末までに80%以上の販売がウェブサイトからのショッピングであり、今年の夢パサの売上は3億元に達すると予想されています。

電商企業のブランド意識が覚醒するにつれて、広告を出す目的もそんなに単純ではなくなった。

2008年の夢バルサの広告は主にDMを主とし、2009年には、大手ポータルサイトで、夢バルサの広告が明らかになった。

2010年に、私達は引き続き“夢のバルサ”のブランドのネットの上での宣伝の力を増大して、その広告の投入額は同時期に比べて2-3倍増加することができます。

現在、夢のバルサの顧客の二次購買率は70%以上に達しています。「リピーター」は夢のバルサ広告の撤退によって彼らの購買意欲を弱めることはありません。つまり、「広告効果に依存する」ということはありません。

夢バルサ最高経営責任者の李曙東氏は、ネットサービス業界のオンラインマーケティングと投入が業界の大きなトレンドになっていると考えている。

夢のバルサは騰訊プラットフォームを選んで、一方で、騰訊がターゲットの受け手の広範なカバーに対することを重視して、一方で、騰訊メディアの価値は夢のバルサブランドの建設に対してとりわけ重要です。

業界のベテランは記者に対して、全体としては国内のB 2 Cネット服類の顧客はCPDを主な投入方式（76%）とし、補佐はCPCを投入する（23%）と明らかにした。

夢バルサ最高経営責任者の李曙東氏は、「広告投入の構想は販売に基づいて分かれる「CPS」モデルと違って、夢バルサ広告の投入の主な目的はブランドの知名度を拡大し、より多くのインターネットユーザーに夢バルサを知ってもらうことである。だから、夢バルサの投入メディアは主に人の流れの多いポータルサイトである。

騰訊ネットメディア製品部の劉曜助理総経理は記者に対し、「マーケティングの観点から、凡客、夢芭莎などのネットサービスの顧客に対して、騰訊はネットの玄関投入量を増やすと同時に、積極的にマルチプラットフォーム連動型のマーケティングを展開することを提案しています。例えば、QQ会員、QQ QQ秀、騰訊訊ビデオ及び大事件協力など、ブランドとユーザーのインタラクティブを強化して、複雑なネットの汎関係と弱いチェーンの中で、マーケティングの目的は変化していていていていていていていていていていていていていていていていていていていて

ネット広告は短期的には電子商取引の投入の重点となりますが、多元化した毎日の組み合わせとインタラクティブ方式の探索は、結局は日増しに激烈なネット広告を奪い合うために窓を開けました。