ネスレ、銀鷺食品グループの株式60%取得を発表

昨日（4月18日）、ネスレ同社は、銀鷺食品グループの株式の60%を取得することについて合弁契約を締結したと発表した。銀鷺会社の陳清淵会長は引き続き新しい合弁会社を指導する。この取引は中国の関係政府部門の承認を待たなければならない。

「今はそういうのがある買収する意向だが、政府当局の承認も必要で、具体的な買収価格についてはまだ話していない」と述べた。銀鷺食品グループの林梅副社長は言う。

福建省のファミリー企業として、銀鷺社の主な製品は落花生牛乳複合蛋白飲料と八宝粥で、福建省最大の缶詰、飲料生産基地を持ち、2010年の売上高は約54億元だった。林梅氏は記者に、契約を締結する前に、銀鷺は「ネスカフェ」のインスタントコーヒーを代理生産しており、すでに良い協力の基礎があると伝えた。

「提携後も理事長を中心に、会社のチームを率いて企業の発展を促進し、基本的には何の変化もありません。もちろんネスレも戦略的な計画に参加し、ネスレは製品の研究開発、品質の向上、業務の普及に大きな強みを持っています」と林梅氏は言う。

銀鷺公司の陳清淵董事長も、ネスレの経験は銀鷺の持続的な発展に有力な支持を提供し、双方は2大ブランドと生産能力、特に中国の中西部地域を共同で発展させると述べた。

今回の買収がうまくいくかどうかについては承認、林梅氏は、今のところこれについてコメントするのは難しいと述べた。

ネスレの中国における既存の製品シリーズには調味料、コーヒー、キャンディ、粉ミルク、専門飲食製品などが含まれており、今回の提携はネスレにとって製品シリーズの構造を補完し、改善する良い機会となっているという。

これに対し、東方アイガーソフトドリンク業界アナリストの陳静氏は、ネスレの製品はコーヒーを中心としているが、現在、中国のコーヒー市場全体は初期段階にあり、市場は一定の飽和状態になっており、他の利益成長点を探すためにはもっと多くの必要があると述べた。

「飲料業界では、ジュース、炭酸飲料、茶飲料、水飲料などの4つのカテゴリーを除いて、他の飲料市場の成長は非常に速い」と陳静氏は述べた。「大部分の企業は多元化に向けて発展しており、同質化競争を避けることができ、今回ネスレがシラサギと協力することを選んだのは、複合タンパク質飲料などの発展の見通しを見たからだ」。