男性服業界は証券会社に人気がある&Nbsp ;戦略を調整して経営の均衡点を探す

この2カ月間、A株の下落が続いており、紡績服装プレートパフォーマンスが大皿より優れているため、資金の避難所となっている。複数の証券会社も自分の研究報告書でこの点に言及しており、特に男性業界では、彼らはさらに多くの「筆」を落としている。

しかし、この波乱に驚いていないように見える」ブルーオーシャン」と言われているが、紳士服業者は比較的慎重に見える。ドイツの紳士服ブランドの賓宝中国運営側の港金信興グループの佘旭錦董事長は、ビジネスウェアとは異なり、ファッションカジュアル紳士服にはより多くのデザイン変化が必要であり、どのようにデザイン規模にバランスを求めるかが重要だと考えている。少しでも油断すると、お金を燃やすのが早すぎるために資金チェーンが断裂し、市場に淘汰する。

　　紳士服業界の証券会社もてなす

華泰証券がこのほど発表した紡績アパレル向け研究報告書によると、上半期の業界全体の経営業績は急速な伸びを示し、特にブランド企業の中期全体の業績は好調だった。そのうち、ブランド家紡績収入と純利益の平均増加率はそれぞれ49%、67%に達した。同時に、今年1月から9月までの業績予告と年間受注会の状況を見ると、良好な業績は持続可能性があると発表した。そのため、優良ブランド企業の年間業績の高い伸びが明らかになった。

紡績アパレル業界自体が他の消費財よりも「一線を超えている」ことを示しているほか、細分化された分野の投資選択において、証券会社は一般的に男装、特にカジュアルファッション系の男装に注目している。招商証券研報によると、ファッション・レジャー業界はビジネス・レジャーやスーツよりも成長率が顕著だという。一方、新生代市場監視機構の研究によると、中国の男性服は今後3 ~ 5年で好調に伸びており、主流消費者層の変化により、消費傾向はファッション・レジャー系職業服（成長率54%）から徐々にビジネス服（38%）に取って代わられ、前者は最も成長性のあるアパレルの新製品類になるという。

「我々はブランド紳士服の発展の見通しをよりよく見ている」中信証券の研究報告によると、中国ブランド服飾消費は高成長周期にあり、紳士服業界の競争構造は比較的安定しており、主流ブランドの優位性は明らかで、集中度はさらに向上する見込みだという。紳士服会社のルート拡張はカジュアル服会社より安定しているが、消費者はブランドへの忠誠度が高く、価格に敏感で低いため、紳士服会社の極めて高い収益水準を形成している。その統計によると、現在のブランド服飾プレートの推定値は35倍の市場収益率で、紳士服業界は26倍で、推定値は優位性がある。招商証券によると、今後1 ~ 2年以内に、ファッション・レジャー業界はビジネス・レジャーやフォーマルウェアよりも成長率が明らかになり、中長期的な空間も広がるという。

　　紳士服電子商取引PPG「シャチを折って砂を沈める」

しかし、市場は広大であるが、実際に操作するには必ずしも大きな環境のように「美しい」とは限らない。中山大学公共関係研究院の林景新研究員は、「男装市場はすでに80後を主体として始まり、彼らは徐々に都市消費の中堅となり、一般的に高等教育を受け、自己個性が明らかで、一定の審美的能力を持っている」と述べた。しかし、これはまた企業を困らせ、特に起業したばかりのファッションカジュアルブランドについては、小売端末は多くなく、製品は一定の注文量に達しておらず、上流のサプライヤーはほとんど協力したくない。{page_break}

20年を超えるアパレル小売運営の経験を持つ佘旭錦氏は、それをさらに深く認識している。「ファッション・メンズは細分化された市場ではあるが、同様に越えがたい市場障壁が存在する。第一に重要なのは商品チェーンの統合であり、製品開発からサプライチェーン統合まで、大きな挑戦である」。

2006年、佘旭錦は賓宝ブランドの運営を開始した。彼のやり方は、国際的な設計資源を統合して商品開発を行うことを堅持してきた。対照的に、許新が紳士服業界に進出した新ブランドは、大金を投じて広告を投入し、チャネルの急速な向上を牽引しようとする傾向がある。その中で、男装電子商取引ブランドPPGは典型的な例であり、資金フローが無限の普及を支持できない場合、製品自体がブランドを支持することが難しく、最終的には「たたいて調べる”。

　　経営を探すへいこうてん

また、小売端末の賃貸料は絶えず上昇しており、どのように限られた資源の下でブランドを80後の男性顧客により魅力的に包装するかも重要な課題となっている。ファッション系紳士服分野を見渡すと、初参入業者は基本的に「お金を燃やす」ことから自分でいくつかの大きな直営店を開き、イメージを作り、加盟を開拓し、誰がこの第一関門を乗り越えられるかを見ている。過程でリスク投資を導入できれば、いくらかお金を燃やす過程を長くすることができますが、投資家が「津を問う」ことがなければ、すぐに赤字になります。

広州の有名ショッピングモール市場部の責任者が南都記者に明らかにしたところによると、現在、「街屋」の価格は非常に高くなっているため、ますます多くのブランドがモールルートに転戦しており、これがモールの賃貸料の高騰につながっているという。「今では半年契約を始めても、入場料や保証金がますます高くなっているデパートもあります」

「右往左往するよりも、角度を変えたほうがいい」という旭錦のやり方は、「4 S概念」を導入し、販売、体験、個性的なサービスとファッションサロンを一体化した概念化活館を構築し、商品販売の単一機能を打破し、店舗を男性ファッション消費者コミュニティのように包装することだ。

実際、ビン宝のほか、キャビン、GXGを含む国内のファッションカジュアルメンズブランドも戦略を調整し、製品、口コミ、規模、資金などの多方面でバランスを求めている。

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紡績服装プレートの業績が好調である

今年1月から7月にかけて、限度額以上の企業の紡績服装の累計小売額は4270億元で、前年同期比24.2%増加した。このうち、7月の紡績服装小売総額は542億元で、前年同期比24.1%増加し、6月より0.5ポイント低下したが、社会小売総額より6.9ポイント高かった。