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国内外のブランドが「土地を囲む」二、三線の都市を競っています。

2011/11/1 15:26:00 21

ブランド二、三線の新輪

最近、国際ブランドは続々と新しい姿で中国に浸透しています。

市場

ユニクロが千店のスローガンを叫んだ背景には、国際ブランドが中国の新興消費市場を席巻することに対して切羽詰まっている。


この新しいラウンドの運動の中で、中国の本土ブランドは遅れていないようです。一部の本土ブランドはすでに中国の第二四四線都市や農村市場に根付いています。数年前から馬圏を走り始めました。


中国本土のブランドのリング運動の中で、大体この二つの方向があります。一つは上から下に落ちる方向です。例えば、ミッテル邦威、七匹狼、真維斯など、国内のレジャーブランドは一番早いのは一線の都市高地を占めています。そして、だんだん二、三線、四五線の都市に沈下してきました。今、多くの県の町でこれらのブランドの店舗が見られます。


もう一つは下から上へ行くことです。「農村が都市を包囲する」という戦略を採用して、国際ブランドの影響が弱い二、四線都市を先に占拠して、若い消費者グループの中でブランドの影響力を確立してから、だんだん最前線の都市に伸びています。

例えば、李寧、安踏、361°、特歩、森馬など、これらのブランドは今市場ですでに至るところに花を咲かせています。


中国地区級市は約600個、県級市は2800個と計算されています。

全国のデパートに1500の販売拠点を開設し、地区級市に店舗を開設して5~8つの計算で県級市が保守計算で専門店を開くと、全国の二、三線都市の拠点は8500カ所に達する。


このデータは十分に人を熱血させ、中国市場の膨大な消費収容量を物語っています。

中国の将来の消費市場はきっと

グローバル・ビジネス

業界競争の闘技場は、膨大な数の中国二三級都市が必ず中国ブランドと世界ブランドの争奪の主な戦場となります。


しかし、この戦場はチャンスなのか、それとも危険なのか、美味しいのか、それとも鶏の胃袋なのか、企業によって違います。

ブランド

結果はできるだけ違っています。

この土地争奪戦の中で、一つの予言される未来は――国際ブランド、多国籍企業であれ、国産ブランドであれ、本土企業であれ、誰が中国式の大瓢箪市場の主要支配者になれるかどうか、誰がビジネス生態圏の中の新しい経済メッカを創造できるかということです。

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