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広東靴服業:籠から鳥に変えて巣を作って鳳凰を導く

2011/11/29 13:52:00 9

かごを開けて鳥を立て巣を作って鳳凰を導く。

製造業の大省として、広東は最近再び全国の注目を集めました。二つの言葉を封じられて、人々の視野に入りました。いわゆるケージを鳥に換えるということは、既存の伝統的な製造業を現在の産業基地から「移転」し、更に「先進的生産力」を移転して、経済の転換、産業のグレードアップを図ることです。


広東の「騰籠交換鳥」とは、「双転」(産業移転と労働力移転)政策で、具体的には珠江デルタ労働集約型産業が東西両翼、広東北山岳地帯に移転することを指しています。


  かごから鳥を変えて巣を作るまで鳳凰を導く。


「かごを開けて鳥を交換する」という戦略は今の広東省にとって現実的な意義があります。ある専門家の研究によると、台湾・香港・マカオ地区の外向型経済の発展過程は、労働集約型産業による経済発展の比較優位性を示しており、一般的に30年を超えない。この状況は広東ですでに端緒を現している。長期の発展により製造業広東は重い人口と環境の圧力に耐えました。


いくつかの低付加価値の労働集約型企業はすでにひっそりと離れています。珠江三角もういいです。また、電気めっき工場、製紙工場、化学工場、セメント工場などの高汚染、高エネルギー消費の企業も移転しました。広州市の茘湾区のある人は記者に対して、「『かごを開けて鳥を換える』のは正しい。今は『民工不足』がますますひどくなり、安い労働力の優勢はもう大きくない。珠江デルタの労働集約型産業は30年近く発展し、一定の資本、技術、人材を蓄積しました。広州地区には多くの大学や科学研究院が集まっており、人口の質も次第に向上し、金融、サービス業などの付加価値の高い産業が完全に発展しています。


広東省は産業転換とアップグレードを実施してきました。この3年間で35の省級産業移転園の累計生産額は4400億元を超え、税収は240億元を超えています。生産額と税収の角度から見れば、中等都市の再構築に相当します。


  "かごを開けて鳥を換えます"の肝心な点は自主的に革新することにあります。


経済学者の励以寧氏は、国際金融危機の衝撃の下で、広東の影響が最も大きいと見てはいけないが、実際にもある程度地域経済の転換を加速したと述べた。「かごを開けて鳥を換える」というのは実際には産業アップグレードします。もちろん、広東は企業の自主的創造革新を加速するべきです。


広東は企業の自主的創造革新をリードするため、2008年に率先して人材を借りる創始の挙を作り出しました。全国230校から3451名を派遣しました。科学技術特派員及び何万人もの本科生から博士生まで構成された特派員補佐は、広東省2000社以上の企業に科学技術サービスを展開し、輻射によって1万社以上の企業がモデルチェンジ、アップグレードを実現し、広東省の大地自主革新の高まりを引き起こし、広東省の「騰籠交換鳥」戦略に強力な知力サポートをもたらしました。


広東省は産業の世代交代とアップグレードの考え方がずっと変わっていません。今年6月、広東省委員会政府は「経済発展方式の転換を加速するための若干の意見」を発表しました。「広東500強」の中の重要さは、戦略的新興産業を100個育成することである。アイテム。今後5年間で、広東省の財政は毎年20億元を手配して、合計100億元はこの100の新興産業プロジェクトを支援するつもりです。このほか、広東省は関連文書を発表し、ハイエンドの新型電子情報産業、新エネルギー自動車産業、半導体照明(LED)産業など5種類の革新型企業に対して、毎年160億元の税金を免除する予定です。


広東社会科学院競争力研究センターの丁力教授によると、広東省は技術集約型産業を積極的に発展させ、自主的に革新して初めて効果が見られた。世界銀行の高級副総裁兼首席経済学者の林毅夫氏は、広東省の「籠から鳥を乗り換える」は広東省だけでなく、世界の発展途上国の機会でもあると指摘した。


  「かごを開けて鳥を換える」は青空に換える。


広州市中心部の海珠区には静かな園区があります。蘇式赤レンガの古い工場内は近代的なオフィスで、嶺南画派の大家が芸術的な趣に満ちた画室です。T台ショーのファッション発表センターでもあります。これは都市の中の軸に位置する広州T.I.T紡織服装創意園です。TIT国際服装創意園は広東省が実施している「騰籠交換鳥」であり、産業転換とアップグレードを促進する代表的なものであり、これは広州40あまりの創意産業園の一つにすぎない。TIT創意園の麦清華副会長は、園内の企業は十分に知力優位を発揮し、国際競争力のある中国服ブランドを作るよう努力し、我が国の服装製造大国から服装製造強国への邁進を推進すると述べました。


広州市の経済貿易委員会の趙小穂主任は記者に、ゴンドラの交換は主に4つのモデルを採用しています。すなわち、「古い工場を生かして新しい業態を発展させ、古い倉庫を利用して新しい環境を作り、新しいビルを置き換えて新しいプラットフォームを作り、古い団地を改造して新しいキャリアを建設するなど。広州市は「三旧」を改造し、「かごを開けて鳥を換える」ことで、毎年1000億元の投資を牽引することができます。


かごを開けて鳥を変えて青空に変えます。広東省の陳雲賢副省長は、広東省仏山市を例にとって、ここ数年来、企業を閉鎖したり、移転したりして1600社を超えたと話しています。同時に、佛山は一部の基幹企業に技術改造を行い、省エネ・排出削減、低炭素経済発展要求に基づき改造・昇格させ、大量に巨大な発展が潜在力を育成する新興産業が貫かれた。2007年から2009年まで、禅城区南庄鎮陶磁器企業は75社から13社に激減しましたが、業界の総生産額は下がりません。"ダブルシフト"を経て、鳥のケージを交換し、佛山の製造環節は外地に移転する過程で技術改造を行い、汚染エネルギー消費問題を解決する一方、陶磁器産業の核心技術、研究開発、会議、本部などを仏山に置きます。最近、陶磁器の本部基地はまた国内で更には国際の上で陶磁器の建築材料の価格指数を形成することを出しています。
 

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