回顧：第15回寧波服博会：自主ブランドを転用して、革新的発展モデルを探さなければなりません。

取材しているうちに、記者は遊びのために自主的に行動していることを発見しました。

2008年に金融危機が勃発した時、他の企業が「寒波」に見舞われ、アジア最大の

「なぜ私たちのカードがこんなに上手にできたのかは、まず私たちが立ち遅れた生産能力を淘汰し、コストをかけずに世界最先端の設備を導入し、生地の品質を保証するためです。」

申洲グループの徐恵国総経理助理は記者に対し、「申洲が使っている生地は私達が自主的に開発したもので、環境に優しいという特徴があります。

生地がよくなりました。自然と国際的に有名になりました。

「私たちはカード加工が上手ですが、去年から国内販売を始めてみました。高給で香港などのデザイナーを招いて、自主的に作っています。