製靴業はすでに産業転換期に入っている。

百麗、鴻新爾克、康奈、東芸などがありますが。

すでに安徽宿州に定着しましたが、移転は枕を高くして安心できるという意味ではありません。

ご存知のように、中国の靴業界は「戦火が絶えない」です。特に世界経済に伴い、大きな地滑りが発生し、国内の靴市場の新しいブランドが絶えず出現し、同業者間

日に日に白熱してきて、30年余りの粗放式の急速な発展を経験した中国製靴業はすでに多くの矛盾を蓄積し、現在は産業転換期に入っています。

輸出を主とする靴製造業は国際市場の縮小に直面しており、主要市場国からの反ダンピングなどの貿易保護措置も加えて、今年は非常に厳しい状況にあり、沿海地区の中小企業が次々と倒産し、生存している企業の下振れ圧力が大きい。

中国皮革と製靴工業研究院院長、党委員会書記の楊承傑氏は、技術進歩、産業

靴企業が「うまく回る」ために必要な条件です。

しかし、技術の進歩とモデルチェンジのアップグレードは一夜にして実現することはできません。移行、モデルチェンジの間で、間もなく直面するのは新しい難題と古い痛みです。

企業：まず生きてからにしよう。

話を聞いて食事に連れて行きます。靴の百麗国際ホールディングス有限公司の高級副社長の宋暁武さんを連れて行って、この言葉で自分をからかいます。靴製造業は伝統業界です。高い付加価値を持つことができないと思われます。

今、この業界はまたひとつの共通の選択に直面しています。

「移転しないで、何の転換を話しますか？」宋暁武さんは言います。

宋暁武は記者に対し、2007年から全国範囲で考察し、最終的に企業移転の目標を宿州に定めた。

これは宿州の管理機関と関係があります。

政府の支持が企業の運営の成功に鍵を握るからです。

宿州市政府は靴製造基地を事実とする事業を行っており、企業に大きな支持を与えていると宋暁武氏は言う。

また、宿州区位の優勢が明らかで、近隣の省は全部人口の大きい省で、強い企業の製品を作ることに有利で、早く市場を占拠します。

「私は一つのところに行ってみます。普通は二つのところにしか行きません。一つはこの地方の農村に暇な人がいるかどうかを見ています。農村に労働力がある暇な人が多いと、このところは人力資源が豊富であることを示しています。二つはこの地方の政務サービスセンターに行って、政策を相談して、この地方政府員のサービス態度とサービス効率を見てください。」

宋暁武氏によると、百麗靴業は宿州に建築面積35万平方メートルの工場を建設し、すでに2年間生産しており、数十億元の生産額を実現している。これは他のところで同じ面積の工場を建設するだけで3、4年かかります。

紹介によると、今年8月末までに、百麗は宿州の産業チェーンのサプライヤーが全部所定の位置につく予定です。

宋暁武氏は、企業移転にとって、最も難しいのはセット産業の不足であり、靴製造企業の移転後の総コストの増加につながると指摘した。

楊承傑から見ると、製靴企業が一つのところに集中して移転する窓口の時間は3～5年です。

この時間内に、産業移転先が産業クラスターを形成できない場合、より完全な産業チェーンを構築し、産業サポート能力を強化し、その産業移転の魅力は非常に限られます。

これに対して、宿州市委員会常務委員、張冬雲副市長は「企業に転入するための優遇政策は投資者を誘致する唯一のハードウエアのものではなく、人文環境と生態環境であり、これは優遇政策より重要である」と述べました。

難問に団体で応ずる

宿州は労働力が豊富だが、農村の「暇な人」を産業労働者に変える道はまだ長い。

東芸靴業宿州有限公司の陳董事長はインタビューに対し、現在は夏の収穫時期に当たり、思い切って数日間の休暇を取って社員を家に帰らせて農業に従事させることを決めました。

これに対して、康奈靴業宿州有限公司の丁杏燦総裁は、「三州一都」（広州を中心とする珠江デルタの靴製造基地、泉州を中心とする晋江、石獅、プー畑一帯の生産基地、温州を中心とする浙江南部地区一帯の生産基地、女性靴の生産を中心とする成都の靴製造基地）では、靴製造技術者が集まっており、労働ブームが最も深刻な時でも、移動班の要求に満足できるようにしています。

これも十分に表明しています。受け手にとっては、どのように全業界、上下下流の総合的な優勢を提供するか、工夫は産業の外で本当に力を入れてこそ、産業チェーンの完全性と競争性を維持することができます。

「百麗は今の従業員は8000人ぐらいで、5万人になります。

「宋暁武さんはこの問題が急ではないと強調しました。

産業労働者に対しては、中国の都市化プロセスと結びつき、自信だけではだめです。

「新入生世代の農民工に故郷で帰属感と光栄感を見出させるには、製靴産業を加工製造、商業貿易物流、研究開発創意、教育訓練、会議・展示旅行の5つが一体となるように作りたいです。」

張冬雲さんによると、現在蘇州は保障的な住宅の建設を急いでいます。労働者が都市に安住し、教育訓練の機会を提供して、労働者が事業上発展するようにしています。

各種の完備した保障措置は必ず宿州の出稼ぎ労働者138万人を故郷に招きます。

ハードウエアの条件は比較的に備えやすくて、しかし企業の長年の経営の蓄積の市場の取引先、ブランド、信用、マーケティングのネットなどのソフトウェアはまたとても長い時間がようやく備えることができます。

鴻新爾克グループ総裁の呉栄光さんは、これも私たちが遅れた原因だと言いました。

百麗が来たので、私達もついてきました。産業チェーンの不備などの問題は一緒に解決できます。