佐上行政総裁の唐建璽の成功物語

佐上中国集団行政総裁に初めてお会いしました。

唐はいつもこんなに若いです。

しかし、彼の会社の入り口やオフィスでは、彼の書いた対聯や詩などの書道を張り付けています。問い詰めてみると、彼は自分で詩を作ったり、対聯を書いたりするのが好きで、ファッションの分野で奮闘している彼がまだこのような趣味を持っているということが分かりました。

湖南人は自分を偽の文化人にするのが好きかもしれません。私もそうです。

唐建璽は笑って私の疑惑を答えました。

若い御璽は北京です。

学院の98級の卒業生。

芸術デザイン科の唐建璽を勉強しています。2001年から仕事をしながら勉強しています。

2002年のCHIC（中国国際服飾博覧会）展でファッション業界に大きな憧れを抱いていたため、大学を卒業して翌年、彼は創業を選んだ。

2003年12月28日、佐上中国が正式に設立されました。

9年が経ちました。佐上は多くの人に知られていないようです。唐建璽は彼本人の控えめで謙遜な性格と関係があると言いました。

空論を拒み、実戦性や実行力を高めるのは、佐上さんと共通の性格だ。

実は、プロモーションが下手で、専門サービスを提供することにもっと力を入れている佐上さんは過去9年間で多くの有名ブランドと企業と共に戦っています。松下さん、中信さん、ハイアールさん、海信さん、TCLさん、愛国者、スワロフスキーさん、ピルカーダンさん、スギさん、ヤゴールさん、海澜さん、七匹狼さん、小豆さん、荘吉さん、南山さん、如意さん、九牧王さん、大自然さん…。

この9年間、佐上中国はCHICと深い縁を結んでいます。

彼のサービスのブランドがあります。彼が一生懸命働いている従業員がいます。彼と長年付き合っている友達がいます。

ブース構築だけでなく

会社がCHICに参加する時、圧力が大きくて反対する人が多いです。

コストのせいで佐上がCHICに参加することに反対する人が周りにいますが、その時の唐建璽に湖南人の横暴と頑固さが現れました。

他の人が反対しているのは堅持します。反対するのは多くの人ができないからです。

北京の東四環外の遠洋国際センターのオフィスビルに座って、唐建璽は記者に言いました。

そこで、2005年、佐上は初めて服部博会に参加した。

つまり、会社が設立された翌年から、唐建璽はCHICに関心を持って参加しようとしていました。その後数年はCHICで54平方メートルの位置を占めています。

4回にわたって出展した後、佐上は自分の核心目標を明確にしました。世界で最も優れたファッションチェーンサービスシステムを鋳造し、企業とブランドの「一体化」の全行程戦略パートナーとなりました。

もしあなたがCHICの出展者だったら、ブースを作った日に佐上国際建築会社のスタッフに会ったことがあるかもしれません。赤い作業服を着た彼らはヤゴール、スギ、七匹狼、小豆、南山などのブランドのブースで忙しいです。

はい、参加しなくても、佐上さんはよくCHICに出て、ブースの建設業者の役を演じています。

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もちろん、佐上ができるのは出展ブランドのデザインやブース作りだけではない。

CHICに参加している企業はよくこのような状況に遭遇します。展示会場にブースを設けたり、ホテルでイベントをしたりします。

この時、企業は普通同時に2つのサービス会社を探してそれぞれ自分のために展示台を建てて、活動現場を手配します。

佐上さんのブースの設計計画と建設作業が素晴らしいということを見て、イベント現場の舞台装置を佐上さんに任せる企業があります。これによって佐上さんの新しい業務が増えてきました。

2005年、唐建璽は会社の業務モジュールを統一ブランドの基礎の上で独立して支社化して、間もなく業務は専門化の独立会社体で運営します。

現在、佐上中国（集団）傘下に佐上国際建築工事設計、佐上国際広告メディア、佐上国際製造生産基地、佐上高創ビジネスコンサルティング4社の全額出資子会社を持ち、2011年9月25日に北京服装学院と協力して北服佐上ファッション文化創造産業研究センターを設立しました。

2012年の年次総会ではさらに「佐上中国グループ化戦略発展年」のテーマ位置づけを確定しました。

「佐上とはファッション文化創意産業の中で自分の道を探り出すことである」という唐建璽は佐上の将来の事業方向に強い予知感をみなぎらせているようです。

CHIC 2012では、一部の企業が佐上中国の全方位サービス受益者になります。ブースの設計と構築、ホテルのイベント会場の配置、展示会の現場と活動現場の材料まで佐上が提供します。

最初、唐建璽は彼の会社を「佐上企業イメージ企画会社」と命名しました。主な業務はファッション写真を中心に、お客様にVIデザイン、ファッション写真画集などを提供しています。

現在、佐上が提供できるのは完全なサービスチェーンです。

「私達が作ったのは完全なサービスチェーンで、360°のサービス体系は全面的に片面ではなく、全体的に個人ではなく、システムはある独立会社体ではなく、更に簡単にお店の設計やファッション撮影や画集を作ってVIをするということではないです。」

唐建璽氏は「ブランドはLOGOデザインからウェブサイト建設、写真画集、SI店先設計まで、店舗の内装、展示会のブース構築、活動舞台制作、広告普及、マーケティング企画まで、佐上は主に自分の力でお客様のために完成することができます。私達は実行を重視しています。各分野にも立派な専門会社があります。」

紆余曲折を経ても、彼は元の理想を堅持し、佐上塑をグループ化、体系化、システム化、企業に全方位サービスを提供する会社にしました。

そこで、佐上は新しい旅に出た。

「ファッション業界360°ブランド全サービスチェーン」が新たな目標となっている。

まず専門分野を作って，それから強大さを求める。

全サービスチェーンを作る過程で、佐上はお客様に全面的なサービスを提供するだけではなく、各サービスの専門度を保証し、縦深性、専門化に発展し、さもなくばサービスチェーンのあるべき意義を失ってしまいます。

「企業が専門のサービスと需要が得られない時は、いくら完璧にやっても無駄です。」

唐建璽は佐上の360°の全サービスチェーンがチェーンを伸ばすだけではなくて、更に専門度を製造します。

ブースの請負業者として、佐上さんは毎年CHICに数千平方メートルを超える建築面積を持っています。

2006年、佐上さんはある取引先から「君たちはあまりにも欲が深い」と非難されました。

反省の後、佐上は経営戦略を調整し、今後数年間、佐上は受注量を厳しくコントロールし、CHICで「逸品戦略」を推進し、受注量を10社以内に抑える。

佐上はもう受けた数量を追求しなくて、更にブランドの品質を受けることを重視して、そのため、毎年のCHIC、佐上はすべて婉曲に多くの取引先を拒絶しました。

高い水準に応じて高い価格で多くの注文をなくしました。

逸品戦略を推し進めたとはいえ、佐上はそれによって大々的に値上げしたわけではない。

単純に商売をしている唐建璽は、時には友人のために命がけの侠客のようです。

かつてある婦人服ブランドの責任者は展覧会の開幕前の二十日間で唐建璽を見つけました。佐上さんは彼のためにデザインして展示ブースを作ってください。

彼らは前に他の人に並べられて、最後の瞬間に私達を見つけました。

それでも、佐上が提出したサービス費用は合理的な利潤範囲内にあります。これはお客様に唐建璽がとても義気に満ちていると思わせます。

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「一缶の飲用水でも、お客様に所定の位置に提供します。このサービスは一部です。

佐上さんができるのは、数年前からお客さんに事情を説明されたからです。佐上さんが一番いいサービスを提供してくれたからです。

多くの人が成長していく中で利益になることができますが、唐建璽は最初の単純さを維持したいです。お客様のために真心と真心のサービスを提供します。

今でも、佐上さんは多くの人から見れば損をすることがあります。

現在、佐上国際建築会社はSI設計業界で最も優れた設計機構となり、世界で最も先進的なSI設計機構になるよう努力しています。

SIは佐上の中核業務プロジェクトであり、拡張された新規のサンプルショップの内装、年度の店頭デザイン、コンテナの量産、全国店舗の内装、ネット上で店舗の設計などのサービス発展の見通しが大きい。

佐上も「年間空間設計全体解決案」を発表しました。企業は店舗、展示会だけでなく、オフィス環境、イベントステージなども含めて、佐上さんに包装して提供させます。

佐上国際広告会社のドラマ広告のインプラントプロジェクトは、新興のビジネスモジュールです。

佐上高創もモバイルインターネットブランドAPP携帯のモバイルクライアントプロジェクトに資金を投入し、自主的な革新的な研究開発を開始した。