ブランド服を成功させるためのいくつかの要素と原則

ブランドをに服を着せるお店は人が多く、成功するものもあれば失敗するものもあります。ブティック経営は難しいかどうか、簡単だと言っても簡単ではありません、服装に服を着せる店はどのように経営すれば成功するのか、どのような原則に従う必要があるのか。現代マーケティングにおいて、アパレル店の経営は以下のいくつかの原則に従う：

1.ビジネスチャンスに富んだ出店先

アパレル店の経営が成功するかどうかは、立地選択の良し悪しが経営業績に直接影響する。アパレル店を開くには、適切な立地と商圏を選定し、どのアパレルを経営するか、経営方針を事前に考えておくことが基本的な考え方だ。

2.位置決めが正確である

アパレル店を開く前に、開店後の顧客の年齢、収入、性別、職業、消費傾向、地域性、勤務規則などの要素に対して明確な判断が必要である。そしてこれらの情報に基づいて店舗をオープンする。

3.宣伝

店舗は利用可能な媒体を十分に活用し、消費者への宣伝を強化し、消費乾の消費と購買意欲を奮い立たせなければならない。特に通りすがりの人が一目で見られる店は、デザイン時にもっと魅力的にならなければならない。

4.店内せっけい合理的

アパレル店員の通路設計は、店舗の装飾の最も基本的な要素である。最も理想的なのはできるだけ最も簡単な方法を採用して、多すぎる旋回をしないでください;無意識のうちに、すべての商品を見学することができるようにするには、カーブ、通路の端、あるいは長い通路の長距離、顧客を引き付けるのに十分なものを工夫しなければならない。また、通路の幅は店舗面積に制限されているが、できるだけ活用し、少なくとも対向する顧客が肩を並べるようにしなければならない。

5.商品の陳列が便利

アパレルの陳列は、お客様に一目瞭然で、選びやすく、買いやすいと、知らず知らずのうちに販売促進の効果があります。だからすべてのアパレルサーバーは顧客が見やすく、選びやすく、買いやすい角度に向けなければならない。また、衣類自体が適切で、乾いたものを消費して簡単に欲しいものを見つけることができるように、きちんと並べなければならない。

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6.快適なショッピング環境

今のお客様は欲しい商品を買うだけでなく、買い物を楽しむことも求められています。だから、アパレル店の経営は顧客のこの需要に合わせて、設計時に自分の業態、規模及び顧客層、商品空間などの要素を考慮する以外に、店員のサービス態度、店内の色彩、照明などの装飾に対してすべて注意を払って、適時に調整しなければならない。

7.経済原則

多くの競争者は出世するために、装飾に工夫を凝らし、大量の資金を投入することが多い。改装は必要だが、計画せずに盲目的にやるのは望ましくない。結局、店舗にとっては、投入されたいかなる資金もより良い利益還元を図る必要がある。そのため、投資するときは慎重に、資金を刃に使う必要があります。

8.効率原則

衣料品店は販売促進の効率性を考慮して設計されている。消費者への対応から荷物の梱包、代金の受け取りまで、これらの動作、行為が迅速かつ効果的にタイムリーに行えるように、店員に適切な活動空間を残しておく必要があります。また、商品の展示あるいは包装台のデザインを満腹にしても、顧客に支障を来さないように配慮しなければならない。商品の補充や商品在庫の管理なども制度化しなければならない。