電商販促：アパレルブランドはプラットフォーム大戦の犠牲になりました。

販売促進は、結局のところ決め手なのか、それとも自殺の武器なのか？各プラットフォームが価格戦を盛り上げるために、誰が価格戦のために勘定していますか？プラットフォームに拉致されたブランドの商人たちは、販売促進が自分に害を与えると知っていながら、プラットフォームの主催する「鴻門宴」に参加しなければなりません。

京東大プロモーションはブランド選択を余儀なくされました。

この日の状況を思い出して、王軍は、その左翼の困惑した気持ちがいまだに人に塞がれていると表しました。

「9月3日、京東は

ブランドは、最近のキャンペーン「300買ったら1000券がもらえる」を発表しました。1000元の店舗券は全部メーカーが出す必要があります。販促規則は、シングルショップで300元以上注文すれば、総額1000元のクーポン（この券はこの店舗内の商品だけ買えます。）が贈られます。この1000元券は300元から200元まで、500円から300元まで、800円から500円までのクーポンが各一枚あります。

これは私達の商品が京東に3～4%の割引を強要されたことに相当します。

彼は、A企業は電気商取引のルートを利用して在庫を売る企業ではなく、オンラインラインの下で同期し、9月は秋に新しい季節を装うので、これは企業に3～4%の価格で新品を販売させることに相当すると強調しました。

私達のブランドにとっては、4割引以下の価格で販売しています。企業は賠償を始めます。つまり、京東のこのイベントは賠償元の臨界点にあります。

王軍は、このように計算した後、Aブランドは京東の活動に参加するつもりです。

反対に、Aブランドは京東の高い客単価と後続の潜在力を見込んでいます。「私たちも卵を違うかごに入れて、プラットフォームに無理がないようにしたいです。」

ところが、この時、天猫が現れた。ネットで噂されているように、Aブランドは天猫の「結婚を迫っている」という。

王軍が正面切って戦った時のことを思い出します。「まずは京東の衣装総監が直接電話で『300円を買ったら1000券を送る』と伝えてくれました。

そして天猫の人は、京東の今回の大促に参加したら、アリのどんな活動にも参加できないと教えてくれました。

そして京东の人は、今回の大促に参加しないと、これからは私たちを助けないと教えてくれました。

私たちは答えしかできません。ありません。システムに問題がありました。」

最終的にA社は物流システムに問題があったとして、今回の京東大販促から撤退しました。

実際、受け身になって「未来の嫁ぎ先」を選んだ。

今回のセールに対して、

オブザーバーの魯振旺さんは、「今回の京東の服装は非常に促進されています。有名ブランドに参加するのが少なすぎて、まだ始まっていないうちに終わってしまいました。まだヒットしていません。」

プラットフォームは価格戦をします。

比較する前に大騒ぎしていた「

」京東と天猫の今回の服装に対するブランドは「暗戦」と呼ぶしかないです。

しかし、ややもすれば数十億元の電気メーカーたちよりも、弱い衣料品ブランドの方がプラットフォーム戦争の犠牲になりやすい。

彼らにとって価格戦が収支の均衡点を超えれば、一戦で一戦を怪我します。

今回参加しなければならないように、B電商ブランドの責任者である蔡総経理は、「京東プラットフォームは現在の販売規模は大きくないが、その成長速度は速くて、私達もこのプラットフォームのせいにする勇気がなく、また退出すれば、代金の損失とユーザーの流失はいずれも深刻になる」と話しています。

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実際、ブランドメーカーはプラットフォーム大戦中、非常に受動的だった。

彼らは自分の主権を失うことさえあります。

今回のイベントで、JASONWOOD電商の尉偉総経理は、このイベントは事前に何の兆候もなく、京東プラットフォームで販売されているブランドのバックグラウンドがロックされていて、「私たちは参加しないといけない」と漏らしました。

これに対し、京東商城高級副総裁の呉声氏は、「今回の活動はすべてサプライヤーと十分なコミュニケーションを取った後に導入されたもので、もしサプライヤーが同意しないならば、強制的に参加させないということです。あくまでもサプライヤーとのコミュニケーションは良性です。」

関係メーカーのAブランドとして、京東はブランドメーカーと事前に「相談」していたが、京東は天猫と同時に「脅迫」を受けていた。

私たちは表面だけで選択しました。」

王軍はこれに対して深い遺憾の意を表しています。

このままでは、もっと傷つくしかない。

「louisa小_」が微博で発信したように、この名前は「

私たちは暴利企業ではなく、基礎の京東年会費、減点以外に、私たちはいつも商売のために考えない活動をたくさんしていますが、私たちは何を得ましたか？