河南服装業界の防寒術：「キャッシュフロー」を保証することが重要です。

輸出市場の不景気に加えて、消費も低迷し、国内の服装企業は在庫過剰の「寒中」に直面している。

関連メディアによると、現在の中国の衣料品在庫の総計は、更新しない場合、十分な中国人は3年以上着ています。

最新のデータによると、わずか22社のA株の衣類類上場会社の第3四半期の在庫総額は382億元に達した。上半期には、李寧など42のアパレル企業の在庫が目を見張る483億元にまで達しました。

この間、国家統計局の河南調査総チームも鄭州、平頂山、新郷、焦作、許昌、南陽、商丘、周口などの11の服装製造企業に対してテーマ調査を行いました。その結果、企業は普通注文が減少し、在庫が増加し、生産が本上昇したということが分かりました。

この業界の冬を前にして、女性のズボンで天下を打っている河南省の服装業界にとっては、どのような冬の過ごし方をしていますか？最近、一部の河南省の服装企業を取材しました。

　　河南の服装在庫圧力が小さい

アパレル業界の在庫圧力の報告に対して、ハナム省服装協会の執行会長である李剛さんも注目しています。

最近、李さんはハナム省のアパレル企業と一緒に在庫の圧力を消化しようとしています。しかし、多くのアパレル企業と接触した後、一部の企業では、現在、衣料品の在庫は上昇していますが、コントロールできる範囲内にあるということです。

李剛さんは「在庫の圧力が大きい企業の多くはブランド規模が比較的大きい企業です。河南の服装企業は生産能力に比べて限られています。在庫品ストレスの中ではそんなにはっきりしていません。」

李剛の話は襟秀新発展服装有限公司の副総経理宋小東に認められました。

宋小東記者によると、現在、服装企業の在庫は主にスポーツブランドとメンズブランドに集中している。これらの2種類の服装はちょうど河南省の服装業界に欠けています。

宋小東氏によると、現在河南省の衣料品企業の在庫は、全体の販売ネットワークで最大3000万件を超えていない。有名なアパレルブランドに比べてまだ少ない。

しかし、服装企業の比較的冷静さよりも、卸売り業者の方が悲観的です。

在庫の圧力については、錦栄商貿城で長年女性用ズボンの卸売りをしていた王金栓は記者団に対し、「賠償売り」は多くの問屋の共通認識となっているようです。王金栓は言います。「一昨年はよく販売シーズンです。往年のこの時期は多くの小売業者が商品を手に入れられないでいます。今年はズボン1本が例年より5%も安くなりました。まだ売れません。」

　「キャッシュフロー」を保証することがポイントです。

アパレル業界にとって、在庫の滞積時間が長くなればなるほど、減価償却費が高くなり、コストがかかりにくくなります。一方、キャッシュフローが多ければ多いほど、安全な「防寒」ができます。

現在、アパレル企業にとって、必要なのは完成品の現物在庫だけではなく、もっと重要なのは隠蔽在庫です。

宋小東氏は記者団に、現物在庫を解決するには利潤ポイントを下げるだけでなく、一部の販促活動を通じて在庫の「むくみ解消」を行うしかないと言いましたが、隠蔽在庫については、企業が製品、需給関係及び市場に対して長期的に正確な位置づけを行う必要があります。

私たちは今河南の服装企業が大規模で強くすることを提唱していますが、実は今は誰の在庫が小さいかというと、大規模で強いです。宋小東は言った。

企業が苦境を前にして「大々的にやる」勢いがあるのに対し、卸売業者にとっては「コストを収める」ことが急務となっている。

王金栓は記者に対して、服装企業より供給、市場などの多方面の要素を考慮しなければならないので、卸売業者は在庫を消耗して販売に力を入れるしかないと伝えました。

現在、多くの錦栄商貿城でアパレル卸売りのディーラーと同じように、王金栓はすでにフォックスコンなどの人員が密集していて、客流が多いところで自営店を開拓して、流通環節を減らして、余分な在庫を消耗しています。

多重販売ルートを増やすことは多くの企業に在庫の消耗の道と見なされている。年前、アリ傘下の「淘宝聚得123」及び「双十二」のゼロ敷居プロモーションも多くのアパレル企業に在庫を消費する一番いいチャンスと見なされました。

このアパレル業界の高在庫危機に対して、多くの業界関係者は、悪いことではないと指摘しています。少なくとも爆発的に成長した中国アパレル企業に対して警鐘を鳴らしました。