ビジネスカジュアル紳士服の市場とスタイル研究

中国では、ビジネスカジュアルの概念の提案は、男装から始まり、正装から派生し、最初は2000年に生まれ、現在まで発展してきた。いわば、ビジネスカジュアルメンズとは紳士服業界のもう一つの発展傾向は、伝統的な正装とカジュアルの間にあり、カジュアルな風格もあれば正装モードも失わない。

実際、市場経済と情報時代の到来に伴い、ビジネス活動はオフィス内に限らず、レジャー会館、カフェ、フィットネスジム、ゴルフ場がビジネスの準基地になりつつあると、厳粛でまっすぐなスーツが自然とレジャーに向かった。

紳士服ビジネスカジュアルの風は、アパレル産業の発展過程における偶然の産物ではなく、経済とビジネスモデルの転換に伴い、仕事の需要に適応し、人々の着用需要と心理に適応し、生活様式に適応する必然的な傾向である。オフィスワーカーは、ネクタイを外してリラックスし、個性を体現するレジャーの仲間入りをしている。フォーマルであり、柔軟な雰囲気であり、重厚であり、快適に着用しなければならない。そこで、オフィス族の矛盾と統一された新しい服装の要求を解決するために、ビジネスカジュアル服--正装とカジュアル服の間を巧みに遊離する服装の形態が生まれた。

統計によると、国内市場では、利郎、杉杉、柒牌、才子、エーデンブルク、太子龍、七匹狼、力覇、ペロモン、報喜鳥など300以上の紳士服ブランドが高レベルで、レジャー化の発展ペースが紳士服市場のファッショントレンドをリードしているのも、彼らがビジネスカジュアル紳士服の本拠地を構成しているからだ。

明らかに、中国の紳士服業界はビジネスカジュアルというトレンドで徐々に合意に達しつつあり、同時に市場の同質化の悩みをもたらしている。林林総経理の紳士服企業が一斉に「ビジネスカジュアル」の旗を掲げ、国内市場に進出したとき、その流れの背後にあるブランドの殺し合いを見ることができるだろうか。企業が投入した資金は増える一方だが、利益率は明らかに低下しておらず、多くの家電メーカーのように割引、値引き、ダンピングによってブランド競争力を高め、シェアを増やさざるを得ない。男装業界の同質化競争はますます激しくなり、その必然的な結果は多くの失敗である。

現在、紳士服業界の内部では、「技術」はすでに企業の生存と発展に影響を与える主要な障害ではなく、新しいセールスポイントを出すことが重囲を際立たせる鍵となっている。2005年から、中国の紡績アパレル業界がブランドを呼び起こし、ブランド発展の道を歩んでいる時、私たちは本当にJの下でブランド戦略の本質を見たかどうかはどのようにブランドを大きくするのではなく、どのようにブランドを精緻にし、細かくし、強くするのか。

どうすれば強くなれるのでしょうか。私たちの前に並ぶのは2つの道です：市場の位置づけをしっかりと行うと、二つ目は良いブランドスタイルで、二つは欠かせない。中国の男装産業は急速に健全に発展しなければならず、必ずブランド碁を打たなければならないが、さらにブランド碁を打たなければならない。市場の位置づけを科学的にしっかりと行い、それに基づいてブランドの個性とスタイルを創建することはブランド碁を打つ核心であり、さらに企業が持続可能な発展を実現し、ブランド競争力を高める鍵である。

　　“ビジネス・レジャー」という新名詞の表面的な繁栄の背後には一定の隠れた危険性があり、変わらなければ、ボトルネックに混雑し、我が国の繁栄する男装業界に大きなマイナス影響を与えるだろう。いわゆる「変則通、通則霊」は、特にクォータがキャンセルされ、国際ブランドが大挙して攻撃されると、本土ブランドを育成し、ブランドの個性を確立し、本土ブランド文化を育み、私たちが男装市場に応戦する積極的な戦略となった。