西港特区の経験は海に出て紡績企業を参考にする価値があります。

＜p＞2007年には、アズキグループなど4つの江蘇企業が経済のグローバル化の趨勢に順応するために、国家の「出去」発展戦略に積極的に呼応し、カンボジア企業と共同でカンボジア西哈ヌーク郊外で西哈ヌーク港経済特区（以下、「西港特区」という）を構築した。国家第一陣として商務部、財政部の審査を通じて確認された6つの海外経済貿易協力区の一つで、西港特区は中国企業のためにクラスター式投資貿易発展プラットフォームを構築するように努めています。経済園区の建設は一般企業にとっては無理なところがありますが、その過程で現地の社会と友好関係を築いて、経営リスクを低減し、企業生産の正常運行を実現するためには、これらの経験は依然として計画的に「海に出る」の＜a target=「href」href=「http:/www.sjfzxm.com/」紡績＜a＞＜/p＞
＜p＞差異に応じてリスクを低減する＜/p＞
＜p＞敷地面積は11.13平方キロメートルの西港特区はカンボジア政府が承認した最大の経済特区で、西哈ヌーク市墨徳郎郷に位置しています。カンボジアの唯一の深水港である西哈努克港から12キロしかなく、西港空港から4キロしか離れていません。首都プノンペンに直通する4号国道にも隣接しています。優れた地理的位置は西港特区に便利な物流条件を提供していますが、園区の計画の初めに、インフラ建設の難しさ、現地政策の法律と国内の著しい違いは投資家が直面しなければならない難題です。＜/p＞
＜p＞＜a href=「//www.sjfzxm.com/news/」＞西港特区＜a＞プロジェクトの実施責任者である西哈努克港経済特区有限公司の戴月三女総経理は「国内で工業園を建設するのは政府の行為であり、政府が土地を企業に分割した後、企業の通路、電気、水道、排水、平地（平地）を作ってくれます。しかし、カンボジアではインフラストラクチャの操作を実施するために投資家が必要です。また、カンボジアは土地私有制を実施していますので、場所を選定した後、現地の実力と威信のある代理とこれらの土地所有者と一々相談してこそ、土地の所有権を取得することができます。＜/p＞
＜p＞西港特区のプロジェクト地はもとは荒れたところで、いばらが生い茂っていて、高低の落差が最高70メートルに達しています。土地面積の測算はとても難しいです。土地購入を完了した後、戴月三日月は「開拓者」を率いて、一歩ずつ土地を測量し、正確な区域面積と地質状況を得てから、後期の計画作業を始めました。三日月は今思い出しても、これは長くて必要な過程だと思います。前の段階のインフラ状況は投資家が把握しなければならないので、それだけで園区後期の正常な運営の基礎を築き、リスクを減らすことができます。＜/p＞
＜p＞カンボジア国内のインフラが遅れたため、西港特区の工事量は多い。このため、西港特区は局所的に開発を開始し、段階的に実施し、スクロール発展の開発構想を確立しました。現在、園内の3平方キロメートルの区域では「五通一平」が完成しました。29棟の工場が建設され、オフィス、住居、飲食、文化娯楽などのサービス機能が一体となっている総合サービスセンタービルが建設されました。カンボジアの現地生産、生活環境が最も整っている工業園区の一つになりました。＜/p＞
＜p＞＜strong＞意思疎通を強化してわだかまりを解消する＜/strong＞＜p＞
＜p＞紡織服装企業が“外に出る”過程で、最も重要なのは現地の文化に溶け込むことです。自分勝手に「クヨクヨ」という仕事は往々にして後期の発展においては力不足に見えるが、積極的に現地の社会に溶け込み、信頼を築いている企業は労働力を募集し、リスクを防ぐなどの面で水を得ているようだ。＜/p＞
＜p＞戴月三日月によると、西港特区の周辺の人々はとても素直で、彼らの頭の中には工場と工業園の概念がないので、経済園区の建設がどのようなメリットをもたらすかはよく分かりません。地元の人々の疑惑を解消するため、2008年には西港特区と地元政府が共同で団地の着工式を開催しました。式典では、地元政府が園区の就職機会を紹介し、地元経済の発展に役立つとしています。公園の代表は式典で地元に25.4万ドルを寄付して学校建設に充てる。これらの投資家は現地の人に実際のメリットを見せてこそ、彼らはあなたを十分に信頼できると思います。現地の若者たちは中国語の授業を受けたいですが、学費は負担できません。無料でトレーニングを提供します。従業員に中国語を教える義務を与えます。毎晩1時間です。これらの中国語を覚えた若者は工場で働いた後、毎月他の従業員より20ドルから30ドル多く稼ぐことができます。当時の基本的な月給も50ドルしかないです。＜/p＞
＜p＞上記の取り組みのほか、西港特区はカンボジア赤十字事業の発展を支持し、4年連続でカンボジア赤十字会に寄付した金額は累計13.5万ドルに達した。また、近隣の村のために道路工事を行い、地元のお寺の改造を助け、地域社会と民衆と友好関係を築いた。従業員管理において、労働者の賃金を不当に引かず、毎年26日間の休日があることを保証します。これらの措置は園内の生産が安定的に運行されることを確保します。社会的責任を自発的に履行し、現地の文化に溶け込むことは、西港特区が持続可能な発展を実現するために不可欠な重要な要素である。＜/p＞
＜p＞地元の人々の信頼を得た後、地元政府と管理部門と良好な関係を築くことはリスクを防ぐ上で重要なことです。「西港特区の塀ができる前に、何件かの盗難があった。最初は、私たちも似たような事件を避ける方法が分かりませんでしたが、地元の警察署とのコミュニケーションを通じて、良好な関係を築きました。その後、警察署が防犯活動を手伝ってくれたので、園内では盗難は発生しませんでした。月をつけて言う。＜/p＞
＜p＞＜strong＞近くで見たコスト遠視市場＜/strong＞＜p＞
＜p＞現在、西港特区の契約企業は34社に達しており、そのうちの半分は紡績＜a href=“http:/www.sjfzxm.com”である。生産コスト要素を重視する産業にとって、各生産支出を低減することは、企業の「出て行く」原動力であり、投資目標地を考慮する重要な根拠でもある。＜/p＞
＜p＞戴月三日月によると、西港特区では、水道料金は国内と同じぐらいで、平均0.5ドル/立方メートルで、電気料金は0.31ドル/キロワットである。今年の7月にカンボジアに最初の火力発電所が建設されました。この前、私達はカンボジアの電力部門と交流しました。彼らは電気代を少しずつ下げると言っています。年内には0.2米ドル/キロワットまで下がると予想しています。来年までに引き下げる余地がある」＜/p＞
＜p＞労働者使用コストについては、カンボジア労働法の規定により、労働者は毎週6日間の勤務制を実施し、毎日8時間勤務し、最長で2時間残業できる。月をつけて3月を測って記者に教えて、国内と比較して、企業はすべての従業員の年俸の支出の上で少なくとも2.5万~3万元節約することができます。また、西港特区に進出した織物服装企業は最大で6年間の利益税免税期間を享受できます。建築材料や生産設備の輸入免税も受けられます。外国為替も統制されていません。＜/p＞
＜p＞6年前の西港特区の建設は政府の呼びかけに応えて、国内の生産資源のボトルネックを突破するためであったというなら、今園区のプラットフォームの役割はより広い市場空間に現れています。「当初はカンボジアに経済団地を作ることを選択しました。一方、カンボジアは欧米などの先進国からの特別貿易優遇政策と余分な関税減免特恵を受けることができます。今から見れば、カンボジアで投資して周辺のアセアン国家まで輻射することができます。中国-アセアンの自由貿易区の創立の背景の下で、市場は19億の人口を放射することができます。特に今年に入ってから、中国はまたカンボジアから輸入する免税品の種類を拡大しました。これらの利点はカンボジアが投資者のために創造した市場の優位性を表しています。三日月をつけて＜p＞と言います