高級品は中国市場で萎靡したブランドの店舗がリニューアルし、発展を求めています。
<p><strong>中国に急停止して拡張速度</strong><p>
<p>LVHMグループはこの第3四半期の報告を発表しました。予想外の業績で、会社は前の9ヶ月の売上高だけを発表しました。合計は207億ユーロで、同4%の伸び(為替変動などを除くと8%の伸び)を示しました。第3四半期の売上高は70.2億ユーロで、前年同期比1.7%増となりましたが、市場予想を下回っています。
業界アナリストは、為替変動などの要因を除いても、第3四半期の同時期の伸びは2%しかなく、第2四半期の7%を下回り、第1四半期の3%を下回っていると指摘しています。
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<p>香水、化粧品、腕時計、ジュエリー及びベルト、ネクタイと<a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexup.asp”靴<a>などのグローバル高級品市場の売上高は2013年の成長速度は2012年の5%から4%5%まで減速します。
世界トップクラスの高級品専門家による最新の研究によると、その主な原因は中国にあるという。
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<p>世界のぜいたく品消費の1/3を占める中国市場はここ数年、世界の高級品業界の売上高の主な貢献者である。
各種の従衆心理、よじ登って心理、誇らしげに富んでいる心理状態は全体的に1種の成金効果を形成して、巨大な経済利益は多くの国際贅沢なブランドに期せずして中国での拡張の歩調を増大させました。
しかし、今年に入って初めて風向きが逆転しました。LVに続き、国内の二、三線都市で引き続き店を開くことはないと明言しました。
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<p>理由は全国経済の減速だけではなく、昨年末に中央に「8つの規定」「6つの禁止令」が出されて以来、公金の消費を抑制し、浪費に反対する一連の「コンビネーションパンチ」が次々と力を入れ、政界では贅沢品を含むハイエンドの消費業界が冷え込み始めた。
加えて、価格の差と税率の高さから、国内外の観光客が海外でぜいたく品を買い入れる規模が拡大している。
この背景には、ますます多くの高級ブランドが、世界の高級品市場の減速に対応するため、新興市場に出店する姿勢を減速させると表明しています。
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<p><strong>重金属を打って店をアップグレードして利益をもたらす</strong><p>
<p><a href=「http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp」高級品業界<a>の販売増加はほとんど小売スペースの増加と値上がりから来ています。店舗拡張のリズムを緩めた後、高級品は何を助けますか?フェラガモは未来を選んでもっと多くの店舗面積を拡大して、新店をオープンするのではありません。
ブランドイメージと評判を重視するぜいたく品として、より高級な店舗の設計によってブランド全体の収益力を高めたいと考えています。
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<p>新規店舗の数の伸びが鈍ることは、コストの減少を意味しない。
フェラガモ最高経営責任者Michle Norsaによると、旧都市で新店を改造するコストは新店をオープンする費用よりはるかに高く、フェラガモはそのために多くの費用を増加して旧店舗の改造計画に使われ、ニューヨーク第五大道にある旗艦店はこの計画の最初の実施目標として昨年完成した。
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<p>同様に「古い姿を変えて新しい顔に変える」という戦略を取っている中国の店舗もあります。中国市場での発展計画を見直し、少し離れた場所で店舗数を増やした後、PPR、LVMH、Compgnie Financie Richemontなどの大型高級品グループは、既存店舗の製品供給量とアップグレード店舗及びサービスに重点を置くと一致しました。
PPRグループの運営ディレクターのJean-Franccois Palusさんはこう言います。「これからは基本的に同じ都市に固定して店舗のエリアを変更します。」
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<p>上海恒隆広場は去年にすでにアップグレードされました。
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<p><a href=「http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp」>エルメス<a>、ルイ・ヴィトン、ブルガリ、D&Gなどの高級ブランドの旗艦店が完成した後に登場し、外立のカーテンウォールが目につきます。
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<p>「光の向こうのカーテンウォールは四五百万円かかりました。」
2004年に中国に進出したイタリアの高級男装ブランド、クレイアーニ大中華エリアマネージャーの李敏さんによると、昨年開業したCITICパシフィックの旗艦店はクレイアーニの中国における40軒目の店舗で、3階は250平方メートルの敷地を占めています。
万宝龍はCITICパシフィックの店舗で、30平方メートルの小さな店から、現在610平方メートルの世界最大の旗艦店に拡大しました。
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