百貨店の販売は同時期に販売促進の客引きがあって、粗利率に影響します。

＜p＞＜strong＞天公作美＋＜a＞＜strong＞＜＜＜sjfzxm.com/news/indexuc.asp＞割引セール＜a＞＜strong＞＜p＞

＜p＞毎年の4月は小売業が閑散期であったが、全体の経済環境の変化の影響で、各百貨店は3日間の清明小連休期間中に各種の技を出して消費を牽引することに力を入れていた。広百百貨店、友誼商店、天河城百貨、海印又一城などは新しい販促活動を始めた。

＜/p＞

＜p＞清明節の休暇期間中、雷雨は市民の外へ遊びに行く興味に影響し、各デパートにとっては天公作美であり、市民たちは多く集まってショッピングモールで遊んでいます。

＜/p＞

＜p＞また、人気があるのは各百貨店の強力な販売促進からです。

新快報の記者によると、清明節の連休はすでにデパートの販促の節点になっています。例えば、広百百貨の新商品の8割、反シーズンのセールは1割引になります。モダン百貨の美靴祭りは200元以上買えば100元になります。天河城百貨店の大部分の商品は7割になります。

＜/p＞

＜p＞割引は販売の伸びに寄与するものが多く、海印又一城によると、A席の低割引とB席の全席の1割引は3割引になり、清明三日間に1050万元の売上高をもたらし、同23%増となった。

モダン百貨店も、3日間の休日の売上高は前年同期比35%の増加を見込んでいるという。

また、新光百貨と天河城百貨はそれぞれ同8%増の10%増となり、王府井百貨の売上高は同水準となった。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”として買う必要があります。消費主導＜a＞＜strong＞＜p＞

＜p＞「今はお客様の消費がとても理知的です。小売価格が彼らの期待値の中にあれば、消費エネルギーを高めることができます。

今回は1割以下の反シーズンセールが販売を牽引し、服の価格が徐々に市場に戻ってくるということです」

広百関係者は言う。

＜/p＞

＜p＞実は、今年の前月の全市の社会消費品小売総額の伸びは前年同期と比べて減速し、経済情勢と政策の影響を受けて、市民の消費は理性に戻り、春秋服装、季節のエアコン、結婚シーズンに必要な黄金などの商品販売が盛んに行われています。

＜/p＞

＜p＞馬年は結婚適齢期であり、春夏は結婚シーズンでもあり、市民の買付金需要は高くなり続けています。その上、金価は依然として軟弱で、ゴールドジュエリーの販売が盛んです。

広百金ジュエリービルの販売員も、金を買う市民は、自家用やプレゼント、指輪や龍鳳の腕輪などの種類が人気があると話しています。

東山百貨の担当者によると、ゴールドアクセサリーの販売状況は理想的で、前の2日間のデータから、上記の種類の3日間の販売は前年同期または15%前後の上昇幅を実現すると予想されています。

また、気温上昇の影響で、エアコンの販売が理想的で、先日は240台余りを販売しました。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞販売がだるく、在庫回転日数が増加＜/strong＞＜p＞

＜p＞実は、キャンペーンがあっても、百貨店の販売不振が徐々に浮き彫りになりました。

同花順iFinDからのデータによると、15の百貨店のうち、9社の在庫回転日数が増加し、最大で倍になった。

ある業界関係者は新快報記者に対し、在庫回転日数は企業の運営能力を測る指標であり、小売企業内で商品が在庫を取得してから販売までの日数であると説明しました。この数字が大きくなると、企業の能力が商品の滞積に影響されるということを意味します。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞＜a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞家賃＜a＞人件費上昇で経営コストを上げる＜strong＞＜p＞

＜p＞中信建投経済コンサルティング小売業研究員の阮百欣は、近年、住宅価格は急速に増加し続けており、住宅不動産コントロール後の投資は商業不動産に転向し、家賃の上昇速度を加速しており、家賃コストの上昇を招いていると考えている。

聞くところによると、チェーン企業の家賃継続費用は平均的に約30%上昇し、高すぎる家賃コストは2013年に中国の多くの都市百貨店に「閉店ラッシュ」が発生した。

また、物価の高騰に伴い、人件費も高騰しており、人件費は年平均10%～15%上昇しているというデータがあります。

＜/p＞

＜p＞「百貨業は伝統的な販売サービス業として、人件費の支出が大きく、労働力のコスト優位性が失われ、わが国の百貨業の競争優位性が大いに損なわれた」

彼女は高すぎる家賃のコストと人件費は百貨業にとって大きな衝撃だと思っています。

＜/p＞

＜p＞これに対して、王府井百貨も2013年の年報で、マクロ経済の転換による要素価格の上昇と競争が社会の諸コストを急速に上昇させ、費用の圧縮スペースが限られていて、黒字を実現できなかった店舗の継続経営に圧力をかけると述べました。

＜/p＞

＜p＞同時に、百貨店も新興小売業の衝撃に直面しています。専門店、ショッピングセンター、そして電気商の急激な発展による「分岐」もあります。

このような状況に直面して、百貨店は新たなモデルを模索しています。例えば、広州友情はアウトレットの業態に足を踏み入れ、広百百貨はネットショッピングモールを再構築し、王府井百貨と微信が協力して「O 2 O」カードを打ちます。

阮百欣は、4 Gの消費の到来とモバイルインターネットの浸透率が絶えず深まって、消費者のショッピング方式に新しい時代の特徴が現れさせて、百貨店の小売業者は新しい時代の消費規則を把握してこそ、未来に勝負できると思っています。

＜/p＞