皮革企業の収益モデルの変化

　　毛皮業界はここ20年の持続的な高揚期を経て、2013年から寒波に見舞われ始めました。毛皮市場の風雲が急変し、毛皮原料市場の価格が急落し、国内外の消費市場が低迷を続けていることに加え、生産能力の過剰と日増しに増加している環境保護圧力に加え、伝統的な毛皮企業はどういったところに行くか？

枚の販売総量は反上しないでください、浙江中輝グループの理事長の胡建中の顔を譲ります。国内最大の毛皮企業の一つとして、中輝毛皮服装の販売量は長年にわたって業界の先頭に立っています。2013年の集団販売は8億元を突破しました。今年は通年販売が昨年より5%から10%増加する見込みです。胡建中氏は数字によって「品質で勝利し、サービスを優先する」と強くなり、ブランドに発展し、管理に利益を求めると述べた。

どうぞ国際ブランドのデザイナーがブランドを作る

付加値を10%以上上げる

前世紀90年代に創立された草企業の軌跡と同じように、中輝集団の創始時には主に看板生産を主としていました。「定価権はしっかりとお客様の手に握られています。生産コストの圧力は年々増大していますが、利潤はそのまま足踏みしています。」このような生存困難に直面して、胡建中は2003年に「アイヌ珈」ブランドを創立し、世界40カ国以上で登録しました。

登録された商品があれば、第一歩だけです。どうやってブランドを作るかがポイントです。胡建中は皮革業界の設計の分量に精通しており、設計をもとの皮製造、硝皮染色、完成品生産という完全な産業チェーンに組み込んでいる。スペインから原料の技師を呼んで高品質の原料皮を生産して、イタリア、フランスからデザイナーを招いて服のデザインを設計して、ギリシャから技術者を招いて服装の製造技術を担当します。指導。

国際化路線を歩む「アイヌ珈」のピケは、市場の同種商品とは異なる価値とブランドの認知度を示しています。2012年11月18日、全国初の「アイヌ珈」ブランド生活館が中輝皮草本社にオープンし、わずか3ヶ月で3000万元を突破した。会社の平建国総経理は記者に「ブランドを作ることによって、中輝皮草の商品付加価値は少なくとも10%アップしました。」

先日、ハルビンにある「アイヌ珈」ブランドの生活館が正式に開館しました。これは中輝グループが全国に開設した30軒目のブランド生活館です。これでグループは北京、アムール川、吉林、遼寧、山東、江蘇、四川などの省市での戦略的布点を完成しました。

2012年に全く新しい生活館の販売モデルを発表した後、グループは絶えずマーケティングモデルを革新し、昨年テストラインで販売を開始しました。相次いで天猫、アリババなどのネットショップを開設しました。

管理に効果を求める

社員の革新力で企業競争力を高める

私たちのような製造企業が一番危険です。胡建中の心の中で、発展の危機感はずっと影のようです。

胡建中は家庭の工房式の企業から従業員3000人近くの集団に成長し、内部管理体制の革新が必要であることをはっきりと認識しました。2005年、彼は台湾の健峰企業管理会社と提携し、日本、台湾企業の先進管理モデルを採用して中輝管理の道を歩むことを確定しました。10年来、毎年会社は百万元近くを投資して全員の全体の素質を昇格させます。企業管理の革新を実施します。この間、会社の100数名の中間管理職が台湾に別れて集中研修を受けに行きました。

家族企業にとって、管理の革新の核心は構造の創立にあります。近年、会社は完璧な管理条例を制定し、賞罰制度を明確にしています。

今年、会社は奨励政策を制定し、技術革新を奨励しました。この数日間、エンジニアの平建忠さんの奨励書が批准されたばかりです。年末には彼は2万元の革新特別奨励を多くもらいます。今年4月、彼は繰り返し実験をしました。回転速度を速くすることによって、草むらの染色過程で泡が出たり、色花が出たりしない現象を実現しました。これは今後は消泡剤を使わなくなることを意味しています。この一つだけで毎年30万元の節約ができます。

毛皮産業の汚染問題に直面して、2011年中に輝皮草は中国皮革業界の唯一の国家級クリーン生産プロジェクト「毛皮加工廃水循環利用システム技術集積モデルプロジェクト」を引き受けました。このプロジェクトの実施は毛皮生産の全過程の汚染排出を減らすだけではなくて、また大幅に使用量を減らして、徹底的に毛皮の業界の高汚染、高エネルギー消耗の現状を変えました。会社は4300万元を投じてこのプロジェクトの技術改革に用い、年間環境効果500万元以上を取得した。

新常態悟新道

胡建中：どの業界にも変動がある時、2014年の草業界にはカーブが現れ、私たちに「カーブオーバー」のチャンスを与えてくれました。私達が内功を練習しさえすれば、ブランド路線をしっかりと行って、革新力を高めることは核心競争力を掌握したことと同じです。