服装市場は春たけなわです。新米の商店はどうやって仕入れますか？

一、元（産地や工場）から直接仕入れます。

元の仕入れから回転を減らす一環で、最低価格で、薄利多売で競争に勝つことができます。

服装の製品は品質がいい以外に、価格は特に重要な一つです。元から仕入れたのは明らかに仕入れのコストを下げました。

また、仕入れ元から商品の品質を保証します。

仕入先と購買関係を形成した後、長期的に生産と販売を安定させ、商品の供給を保証する。

二、複数の家から仕入れます。

どのように選択しますか

すべてのビジネスマンが非常に関心を持っていることです。

普通の経営者は安く供給できる工場や卸売り店に仕入れに行きます。

しかし、価格だけを気にして品質をおろそかにしても、商売を盛んにしません。仕入れの時に一番多いのは何軒かを探して、複数の店から仕入れます。

多くの仕入先から仕入れ先を厳しく把握し、仕入れ時には供給業者に対して事前に了解し、メーカーが合法的な経営実体であるかどうかを確認します。

メーカーの商品の品質を厳しくチェックします。

少なくとも二つ以上の供給先を選んで仕入れます。一方で、供給者の間で商品の品質、価格とサービスなどの競争を促進できます。

また、仕入者と仕入先との間の不当な取引を防止することができます。例えば、リベートなどです。

また、商品の情報、商品の動きをタイムリーに把握し、的確な狙いがあります。

三、仕入れ好調商品

消費者の好みの変化が速く、多様化しているため、どの商品が売れているかについては、店自体の販売状況から結論が出るほか、商品の流れを考える時間や、製品の供給を全面的に考えることなどが重要です。

新製品を買う時、盲目的に大量に買ってはいけません。新製品はよく売れるものかもしれません。

まず少なく買って、試売してから決めます。大量の資金を占めないでください。

流行商品に対しては、流行時間を十分に考慮して仕入れ数量を正確に把握してください。

商品の仕入れは市場情報から切り離せません。正確な市場情報は正しい意思決定ができます。

情報が確実でないと、経営は損失されます。市場情報は市場調査から来ます。

マニュアルを作って、営業員、仕入れ員と関係業務員は毎日大量に消費者と接触して、意識的に消費者の商品に対する意見を記録して、点滴を蓄積して、いつも堅持して、そしてこの業界の意見を整理して、関連部門に反映します。

登録項目は品名、単価、規格、色柄、必要数量、所要時間などを毎日まとめて、仕入と需要品のヘビノキの一つとします。