北京郊外ショッピングセンター：ブランド商の足が遅いです。

核心区の商業プロジェクトと比べて、新城商業の業態面での著しい特徴は体験業の比率がかなり高いことです。

21万平方メートルの商業賃貸面積の1か所が西紅門ショッピングセンターの小売業、体験業の各50%を占め、龍湖天街系プロジェクト長のジャカランダ天街小売、飲食、セットはそれぞれ33%を占め、中食・万科半島広場の飲食業の状態は予想の20%から28%に引き上げられ、体験式消費全体の占める割合は従来の50%から60%近くに達した。

データも子供や飲食などの関連業種が百貨店の販売促進を証明しています。

調査によると、子供がいると答えた人はショッピング、飲食、映画を見る頻度がいずれも子供がいないと答えた人より10ポイント以上高い。ざっと計算してみると、子供がいると答えた人は買い物、食事、映画、子供と一緒に遊んでいる月間消費額は2250元で、子供がいない人より20%以上高い。

調査によると、生態涵養区と都市発展新区住民の消費意欲は高く、大型ショッピングセンターでの消費頻度は週に一回が多いです。

住民が大型ショッピングセンターに行く消費頻度は半月に一回が多いです。中心区の住民は月に一回が多いです。

需要が強いにもかかわらず

新城には風邪を引かない。

デパートから

最近オープンした中米・万科半島広場のブランド構成は大衆消費ブランドを中心としている。

スポーツブランドの中に、NEW BALANCE、李寧、SCALER、KAPPAなどがあります。ショッピングセンターによくあるNIKE、ADDIDASなどのブランドは入っていません。

ここから西紅門ショッピングセンターまで遠くない鴻坤ショッピングセンターの招商はとてもばつが悪くて、デパートの第1階はすべてブランドに埋められていません。

北京市統計局によると、ショッピングセンターは目標の人の群れを確定し、経営範囲を合理的に調整してブランドに入るべきで、特に都市発展新区と都市機能開拓区などの消費能力が強い地区に対して、大興区、昌平区などのように、駐在ブランドのレベルを引き上げて、現地住民の需要を満たすように提案しています。

同時に、ショッピングセンターは児童の業態に対して管理と規範を重視し、体験効果とサービス水準を向上させます。

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