中国紡織機械協会紡績機械分会設立大会は山東淄博で開催されました。
7月28日、中国
紡績
機械協会
紡績機械
分会設立大会及び第一回会員会議は山東淄博で開催され、中国紡織機械協会の王樹田会長、顧平副会長、中国綿紡織業協会の葉宥春副会長及び紡績設備、専門材料などの業界企業の代表110人以上が会議に出席し、業界の発展の大勢を議論し、紡績装備企業の前進経路を探っています。
28日午前、中国紡織機械協会産業部主任位光迎主宰分会の設立式が行われた。
中国紡織機械協会の顧平副会長は分会の準備状況と業務条例について説明しました。紡績分会は会員総会制度を実施し、5年に一回実施します。
会員総会は原則として年に1回開催され、分会は会長の単位を10名とし、会長の単位は会員大会で選出され、任期は5年となり、毎年2名の会長が会長を務め、会長が交代制を実行する。
会議の代表は現場で分会活動条例を審議し、無記名投票で分会会長と本年度執行会長を選挙し、第1回分会会長の単位と執行会長の単位を選出しました。
統計によると、86票の有効票によると
紡績機械専件、機材生産企業トップ5は:
金輪針布(江蘇)有限公司
常徳紡織機械有限公司
重慶金猫紡織器材有限公司
無錫二ゴム株式会社
浙江錦峰紡織機械有限公司
紡績機械本体生産企業の上位5位は以下の通り。
湖北天門紡織機械株式有限公司
経緯紡織機械株式会社楡次支社
青島宏大紡織機械有限責任公司
浙江日発紡織機械株式有限公司
青島環球集団株式有限公司
紡糸分会名誉会長単位:
経緯紡織機械株式会社
上海太平洋(機電)グループ有限公司
江蘇金昇実業株式有限公司
中国紡績機械協会は紡績機械の現状と趨勢、紡績機械について
貿易
状況及びインド市場状況、紡績企業の設備選択などについて報告しました。
中国紡織機械協会の王樹田会長は「協会の改革と運営」について、協会の役割、協会の改革状況、紡績機協会の運営状況などを報告しました。
王会長によると、業界協会はサービス業企業の機関として、業界の健全な発展を推進することに力を入れており、協会のコミュニケーション、協調、公証、監督、統計、研究などの面での役割を十分に発揮している。
同時に、協会は積極的に自身の改革を推進することを通じて、職能分業から産業分業に転向し、さらに細分化し、協会の各事業部の仕事を改善しました。
王会長は紡糸分会の設立が業界内の企業に対話のプラットフォームを提供し、業界内の企業間の交流と交流を強化することを希望していると述べました。
中国紡織機械協会の産業部主任の迎え光さんは国産紡績設備と専門部品器材の発展状況と「第13次5カ年」期間の発展傾向を紹介しました。
人の主任は国産設備の技術の進歩を肯定するとともに、国外の同類製品の技術水準を比較することによって、現在の国産紡績設備は自動化、知能化、連続化、信頼性、省エネ性などの面で依然として大きな向上空間があると表しました。
中国紡織機械協会の趙暁剛副秘書長は綿紡績業界と紡績機械業界の近段階の運行状況を分析しました。
彼の紹介によると、2016年1~5月、紡績機業界の売上高は452.96億元で、前年同期比2.45%増、前年同期比2.38ポイント上昇したが、第一四半期より1.69ポイント下落した。資産総額は956.03億元で、前年同期比2.29%増、2.15ポイント下落した。
彼はまた、インド紡績集積地域の状況から紡績市場の集中的な分析に重点を置いて、インド紡績産業支援政策及び同国の未来の産業発展、中国紡績企業の市場機会などにインド紡績機械市場の状況を紹介しました。インド紡績機械市場の潜在力は大きいと述べました。
無錫一綿紡織グループ総経理の周_磯は中国綿紡績業界の発展方向を分析し、ユーザーの立場から紡績機に対する要求を提出しました。
彼女は、中国綿紡織業界の発展は設備に対する需要は主に四つの方面に現れています。知能製造、応用省力、省工、知能の設備は知能化規模の生産を実現します。運行が信頼できて、設備操作が簡単で、信頼できる故障率が低いです。
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28日午後、金輪針布(江蘇)有限公司の黄春輝会長、湖北天門紡織機械株式有限公司の焦倫進総経理は第一回の執行会長として、紡績分会の運営をめぐって、「紡織機械業界第13次5カ年」発展指導意見」紡績機械の重点発展技術及び装備発展方向、業界の健康発展を促進するために、どのように共同で会議の自由発言環節を主宰しました。
金輪針布(江蘇)有限公司の黄春輝董事長:皆様のご支持と信頼に感謝します。私達は必ずこの責任を負って、皆様にサービスを提供します。分会の九大目的をめぐって、研讨、情報共有などを展開します。
紡績機械分会は専門化された組織です。紡績の具体的な問題についてもっと深く検討し交流し、紡績大国が紡績機強国になるために貢献します。
第一回執行会長として、まず皆様の信頼と支持に感謝します。次のステップについてはどうすればいいですか?第一に学習雰囲気を強化して、お互いに参考にして、一緒に勉強して、長短を補います。第二年以内に定点で二期会議を開催して、交流を深めます。
経纬纺机械株式会社の史建平副総経理は、このような専门会议は一年に二回から三回まで行われることを提案していますが、毎回开催する前に、会议のテーマについて深く検讨し、より正确な交流を行いたいと思います。
今後五年間、業界の大環境はまだ大きな変化がありません。そのため、内功を練習して、業界の発展の流れに合わせて、製品の品質を高めて、お客様に多方面の問題を解決する「家政婦式」のサービスを提供します。
市場の圧力が大きいので、企業の目がもっと長いです。
ウェスト機械製造有限公司会長の桑建中:業界企業は生産能力の過剰問題を理性的に見るべきです。
また、技術革新に対して、企業はより真実な自己評価を行い、着実にイノベーションを求め、一歩ずつ着実に実行に移すべきです。
今後二、三年の間に、業界企業は歩いていけるかどうかの重要な時期に直面します。企業は全力を尽くして自分の競争優位を作り上げるべきです。
同時に、彼はまた、業界が現行の電気価格、ローン利率などの実体企業の発展を制約する問題について、国に合理的な待遇を呼びかけたいと提案しました。
浙江錦峰紡織機械有限公司の戴歩忠会長:紡糸機械分会の設立は非常にタイムリーです。今、国内のいくつかの紡織機材専門企業の製品価格は海外に比べて決して悪くないです。
江蘇凱宮機械株式有限公司董事長兼総経理周国祥:凱宮は今回の業界のモデルチェンジアップにおいて、かなり深い感銘を受けました。成功があり、失敗もあります。
自動巻き取り機の項目では、準備不足のため、企業はこのプロジェクトに受身になりました。
この二年間の困難な発展を経て、私達は製品ラインを縮小して、精梳機に専念することを決心しました。
現在、中原工業学院と戦略提携して、精梳機製品のシリーズ化研究開発を行っています。
今回の紡績展では、より自動化の高い製品を展示します。
重慶金猫紡織機械器材有限公司の楊崇明董事長:紡糸機械分会の設立は紡糸本体と紡糸専件器材を本当に融合させました。産業のグレードアップと紡績技術の向上に伴い、本体と専門部品器材はさらに分離できなくなりました。
分会の成立は簡単ですが、有意義に継続するのは難しいです。
今は業界全体が緊張しています。高コスト時代に入ると、より高い付加価値製品が必要になります。悪性競争を避けて、正エネルギーを集めています。
浙江日発紡織機械株式有限公司の総技師呂永法:以前、私達は海外企業に従って歩いてきましたが、私達がどのように努力しても、いつも差があります。
戦略を調整し、技術的に異化し、海外企業との転位発展を実現する。
全体的に言えば、企業は自分のやるべき仕事をしっかりと行い、私達の優勢に頼って、市場に貼って研究開発をします。
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