なぜ一方のショッピングモールには贅沢品のブランドがないのか。

成都の商業脱化周期は14年を超えたという情報がある。今年上半期、成都の3つの老舗デパートが休業し、18の総合体が入市を待っていた。

西部のビジネス風向計である成都は、商業が飽和に近づき、同質化の悪循環が続き、多くの商業誘致と運営圧力が大きい。中部武漢の商業不動産は、どこへ行くのか。

戴徳梁行のデータによると、新一線都市の中で武漢市の総合実力は3位で、成都と杭州に次ぐ。商業資源の集積度、都市の中枢性、将来の可塑性の面で俗っぽくない表現がある。ライフスタイルの多様性向上の余地が大きい。少なくとも17のショッピングモールが入る市場。

武漢市民や地元の不動産業界関係者の目には、一方ではショッピングセンター地元のシンボル的なショッピングモールです。一方のショッピングセンターは9月にオープンすることが分かった。

一方のショッピングセンターには、日本の人気ブランドNumber（N）ine、百麗宮影城、NYFashionStudio国際買取店、k歌の王、包竜星、義和雅苑、楊梅紅国際私立美校旗艦センター、ファッション飲食ブランド「創作」、ウェスト・ウエストの旗艦書店などのブランド。

業界では、なぜ一方のショッピングモールに贅沢品のブランドがないのかという疑問が続いている。

これは贅沢なブランドが中国にある現状と言わざるを得ない。3年前、ある不動産企業はそのショッピングセンターにぜいたく品のブランド品を導入し、「店舗改装費」を逆さまに貼った。1つはぜいたく品の進駐がより多くの他のブランドの進出を牽引することができることを希望し、2つはぜいたく品の進駐がショッピングセンターの位置づけを高め、一般的なショッピングセンターとの位置をずらすことができること、3つはぜいたく品を通じてハイエンドの消費者層をもたらすことを希望している。

しかし、今ではすべてが一変した。

多くの富豪にとって、買うべき大きなブランドはすべて買って、彼らは違うものを探しています。価格に敏感な他の消費者はネットショッピングをしている。同時に、より多くの国内消費者が海外旅行に行くと、海外の価格が国内より30%も安いことが分かった。

中産層の台頭に伴い、ぜいたく品だけに注目するのではなく、「個性的」な小売ブランドを重視するようになった。小売市場の傾向の変化に伴い、ショッピングセンターは「コミュニティ化」または「個性化」の両端に発展し、ひたすらハイエンドを追求するのではない。

大悦城、万象城、太古里、恒隆広場、k 11などのショッピングセンターが差別化運営をしているように、一方のショッピングセンターは勢いに乗って、ハイエンド路線を歩くと同時に、より多くのブランドを好む。

実際、北京や上海の高級ショッピングセンターでは、高級品ブランドが撤退した後、続々とブランドが入居している。この騰籠換鳥は、ショッピングセンターの品質や体験に影響を与えていない。

今、次世代消費者が大きな変化を推進する核心的な力になっていることは否めない。収入が多く、高等教育を受け、経験豊かな消費者は新しい小売消費体験を求めている。中国の新世代消費者は気軽に消費することはなく、ブランドや店内体験、デジタル体験に高い期待を持ち、次の「爆金」を探し続けている。