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森傑服飾丨変は基礎を超えてチャンスをつかんで発展します。

2018/7/24 16:36:00 1916

森傑服飾、持続性発展、服飾

朔州市にある

山西森傑服飾有限公司

作成

2016年10月

はい、平魯区です

2016年の投資誘致プロジェクト

は、一家の融和です

専門の設計、生産、販売及びアフターサービス

一つになる

総合的な服装企業

当ネットの記者は山西森傑服飾有限公司に入り、専門的な生産風貌を味わいます。

  

国家の呼びかけに積極的に応えて大発展を乗り越えます。

山西省は資源一脈の発展だけに頼ってはいけない。転換は発展の趨勢であり、政府は地方企業の発展を呼びかけ、地方の他の企業の発展を牽引し、地方の一部の労働力を解決する。

董事長武勇

旦那様

積極的に国家企業に呼応する

モデルチェンジ

要求と

持続可能な発展戦略

環境保護を強化し、生態文明の建設を促進する方針です。

山西服装産業は全国の業界に占める比重が比較的軽いです。

規模の企業が少ない

を選択します

服装を紡ぐ

として

民生業

持続可能性のある発展

伝統的な炭鉱産業、伝統的な炭鉱産業は資源を消費し、環境汚染が深刻であり、持続可能な発展戦略、アパレル業界に不利である。

低炭素環境保護

現在の持続可能性のある発展の大きな流れに合致しています。」

武勇董事長は山西企業を山西サービスの目的とし、炭鉱の一時帰休者、貧困世帯及び農民工などの就業問題を解決するために、服装業界の発展の動力がますます強くなり、その後の発展のために全体計画を立てました。

  

精確な貧困扶助企業を推進し、促進作用を発揮する。

森傑服飾は責任を持って、感情を持って、区委員会、区政府の重い委託を持っていて、“法に基づいて、自ら志願します”の前提を堅持する下に、貧困者を扶助する資金で株に入るように導きます。

平魯城13村158戸の貧困世帯と相次いで出資契約を結びました。同時に、会社は募集条件を緩和して、500人以上の労働力を配置して、貧困人口138人の就業を受け入れました。

  

革新的な管理理念は企業の堅固な基礎を打ち立てます。

森傑服飾発展初期プロジェクトの総投資は1.7億元でアパレル業界に全力で進出し、工場敷地は13万平方メートルで、二期に分けて完成する予定です。

森傑服飾の一期工事は5000万元を投資して、2016年10月に工事を始めて建設を始めて、設備をインストールしながら、従業員を育成訓練して、訓練人員は技術の熟練している老社員を主として、初期に50数人と労働契約を締結します。

2017年4月に生産を開始し、3000平方メートルの高標準服製造工場を建設し、先進的な生産ライン11条を導入し、全自動コンピュータミシン、彫刻機などの先進生産設備498(セット)を備えている。

森傑服飾革新管理理念を導入し、eBoss管理ソフトを導入して、購買、生産、販売、総合研究のデジタル化管理プラットフォームを設立し、知能データ化管理を実現します。

生産開始後初期の年間生産服は300万枚で、今までに年間600万枚の生産能力を持つようになりました。

主に代行加工を主として、国内外のお客様の各種服装の委託加工、ブランド服装のステッカー加工、職業服のオーダーメイドを受けて、自主的に職業服、保安服、学生服、工鉱業制服、行政服、工装などを生産しています。

  

チャンスを見計らって波風を切って発展に向かう。

企業の発展は順風満帆ではなく、武勇社長の紹介で発展初期は市場及びルートなどの条件に制限され、服装業界の発展態勢に対する理解が深くないなど、森傑服飾の発展初期には一定の困難があった。

市委員会、市政府と区委員会、区政府及び社会各界の関心に支えられて、森傑服飾は自身の工場建設起点の高さ、設備の先進、政府の支持などの優位を利用して、業界の最高点を狙っています。厦門で外資誘致を通じて、先進的な生産技術と管理人を導入して、「生産発展速度が深センを追い抜く」という目標の下で、森傑服飾は困難を迎えて、第一弾は業界で高い要求の対外貿易単を受け取りました。

「2017年は企業の発展方向が健康的だと思います。紆余曲折に遭いましたが、これからの発展のために経験を積みました」と武勇社長。

2017年の企業の生産額は3000万元で、2018年の生産額は5000万元に達する見込みです。

未来の発展計画に直面して、企業の正確な位置付けに対して、実際の状況を把握するのは至極大事で、ブランドを作るのは第一の要求で、優良品質のブランドは品質によって製造します。

森傑服飾有限公司は二期建設プロジェクトを拡充して、2019年に二本の生産ラインを設立して、12000万元を投資して、元の平安化学肥料有限公司の遊休工場、設備を解体して、改造して、縫製現場の20000平方メートルを拡張して、そしてセットにして裁断して、整形して、包装します。

  

ブランド革新は企業の新しいルートを構築する。

「5千万を守り、1億に進出する」という短い言葉が、企業の未来への期待を物語っています。

ブランドの加工、ブランドの代理、ブランドの買収などを通じて、国内の有名ブランドのアパレル企業と協力し、提携を通じて突破を実現し、三年以内に自分の2つのブランド「森傑聖依」と「三五同行」を発表し、「森傑聖依」は女装に専念し、全種類の婦人服を作ることを目指しています。

「三五同」はブランドスーツの製造を目標に、ハイ中級スーツ、オーダーメード服の生産を計画しており、現在は「三五同」が認証されました。

精良な製造設備は服装の品質の根本的な保障であり、日本川上のデバッグ機、日本の重機の縫製設備、ドイツの百福、士多宝、Dockpeの袋開け機などの専門設備を導入して、イタリアの立体整熱流線などの国際先進的なスーツの生産設備を導入して、全面的にフランスの力克CADの技術システムを採用して、厳格に国際品質認証体系に従って運行します。

完璧な経営システムの下で、森傑服飾は革新的なマーケティングモデルを求め、前期調査統計地区の品類店舗を作り、データベースを作り、正確に市場を分析し、これによって市場を開き、電気商取引プラットフォームを設立し、ネット上の専門売り場を設立し、企業の新製品をオンライン宣伝展示し、顧客とゼロ距離体験ルートを構築し、製品生態圏を拡大する。

電気商、微商、販売商の全面的な発展。

「龍馬は千里の志を持っています。鞭を上げて自分で立ち上げる必要がない」と山西森傑服飾有限公司は十分に市場資源と経営管理優勢を利用し、労働力資源と資金、土地優勢を結び付けて、服装業界の新型、新式の成長性企業を作り上げることを目指しています。

(田シェリーを担当して曹陽を撮影する)

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