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李寧は国潮と価格で去年より15億近く儲けています。今年は5つの仕事に専念します。

2020/3/30 9:08:00 0

今日（3月27日）の朝、李寧有限公司（以下、「李寧」という）は2019年年報を発表し、報告期間内に、会社は営業収入138.7億元を実現し、同32%増の68.1億元で、同34.営業利益は15.4億元で、同98.6%伸び、純利益は14.99億元で、同109.6%伸びた。

2019年12月31日現在、李寧会社の従業員数は3783名に達しています。その中、李寧本社と小売子会社の従業員は3610名で、他の子会社の従業員は173名です。

分類別に見ると、報告期間中、李寧靴類の営業収入は60.9億元に達し、同32.3%伸びた。服装類の営業収入は71.1億元で、同期比33.7%伸び、機材及び部品の営業収入は6.7億元で、同13.6%伸びた。

地域別に見ると、李寧の中国地区の営業収入は136億元で、同32.6%伸びて、営業収入の98%を占めています。その中、北部、南部、華南部の市場の営業収入はそれぞれ68.9億元、49.5億元、17.6億元に達しています。

ルートの面では、市場の李寧主ブランドに対する自信が増すにつれて、小売端末の伸び幅は30%を超え、直営収入は15%伸びた。李寧オンラインは自主開発の「溯」シリーズ製品と多元化のブランド位置づけを通じて、消費群体の需要を細分化し、電気商法の収入は40%伸びた。

2019年12月31日まで、李寧ブランド（李寧核心ブランド及び李寧YOUNGを含む）の常設店、旗艦店、中国李寧ファッション店、工場店、多ブランドの集合店の販売数は7550店で、2018年より413個増えました。その中、李寧中国北部市場の販売点は3953箇所に達しました。運営は5157社。

李寧は、会社は引き続きデジタルマーケティング戦略を利用し、絶えず変化する消費ホットスポットを洞察し、更にブランドと異なる消費グループの連絡を通じて、例えば潮流の話題に関心を持ち、専門スポーツ製品のファッション属性を強化すると述べました。李寧は今後も製品、ルートと小売運営及びサプライチェーン管理を主要業務の重点とし、「単一ブランド、多品種、多チャンネル」戦略を核心として発展する方向である。

紡織服装ブランド管理専門家である上海良栖ブランド管理有限公司の程偉雄社長は、安踏高揚の「多ブランド、国際化」とは違って、李寧が国潮の「東山再起」を借りて、「単ブランド、多品種、多ルート」の戦略を着実に発展させ、毛利率、経営純利益率について、李寧が営利の健康と利益を実現すると考えています。持続可能な発展に力を入れています。ルートの配置において、李寧はさらにフランチャイズ販売店のモデルを重視しています。中国李寧ファッション店、李寧YOUNG、集合店などで引き続き力を出して、李寧は北、南、華南などのルートでカバー率を押していますが、李寧は西南、華中、華東は2784軒の店舗しかありません。広范な投入は依然として多く、10%未満ですが、2018年の総额に比べて3亿元近くの投入があります。

程偉雄によると、李寧の国際市場配置の行為と比べて、2018年の2.4%から2019年の1.9%まで下落した。李寧はもっと国内市場に力を入れると予想される。

国信証券研究員の張峻豪氏は、李寧会社の全体的な収益力は依然として大きな向上空間があると考えている。粗利率については、会社の製品全体の価格ラインは製品力とブランド力の強化に従って上昇していますが、良好な端末の販売状況はさらに会社のディーラー出荷割引に対する支持を減らしています。また、在庫運営効率の向上に加えて、会社直営割引率もさらに下がることが期待されています。粗利率の引き上げをけん引する。費用の面では、まず販売規模の比較的速い成長は、もともとより高い費用投入効率をもたらします。また、会社の針直営ルートの継続的な最適化によって効果が上がります。また、広告宣伝の投入面ではより精確で多元的で、主要な販売費用を占めて持続的に減少し、同業者に接近することが期待されます。管理費率も下り坂に戻るとみられる。

李寧会社も2020年はブランド成立30周年であり、会社は引き続き「単一ブランド、多品種、多ルート」の戦略を指導方向とし、以下の核心業務の重点を強化し、李寧式体験価値を絶えず強化し、製品の最適化と効率化を核心として、会社の未来利益の健康と持続可能な発展を実現すると強調しています。

1、製品の方面では、会社は依然として潮流の話題に関心を持ち、文化創意と専門運動の融合のためにもっと多くのインスピレーションを発掘し、ファッションの傾向を緊密に把握し、専門スポーツ製品のファッション属性を強化し、消費者群体をさらに拡大し、ブランドの影響力を深めます。体験を使って、製品力を持続的に向上させます。

2、ルートの発展について、私達は依然としてルートの効率を向上させることを核心として、持続的にルートの多元化の発展を推進して、そして着実に高効率の店と模範の店の策略を実行して、同時に改善を続けます。

3、小売運営サポートプラットフォームとサプライチェーン管理システムを最適化することは依然として私達の持続的な関心の重点の一つです。店舗の消費体験を強化し、店舗運営基準を最適化し、店の業務管理能力を改善する。新たな小売業務を継続的に探索し、オンラインで一体化した経営モデルを強化し、サプライチェーン管理体系の建設を強化し、自社のサプライチェーン管理と研究開発技術知識応用の能力を引き続き向上させる。

4、マーケティングにおいて、会社はデジタル化手段を十分に利用して、オンラインラインの下で全方位のマーケティングレイアウトを深化させ続けます。実際の消費需要を出発点として、現在のホットスポットを精確に把握し、話題を創造し、誘導し、消費者とのインタラクティブ体験を強化し、ブランドのアイデンティティと忠誠度を深め、ブランド価値を増強する。

5、新しい業務については、会社はまだ単一店舗の収益力を向上させることを核心とした発展目標として、資源を合理的かつ慎重にビジネスチャンスと市場潜在力の開拓に用い、会社の長期的な持続的な成長と収益のために新しいチャンスを育成する。

公開資料によると、国内スポーツシューズ業界のリーダーとして李寧会社でオリンピック体操チャンピオンの李寧さんが1990年に創設されました。主に経営している李寧ブランドは今まで30年の歴史があり、民族ブランドの基礎が深く、現在は国内市で第四位を占めています。本社は北京にあります。業務はブランドマーケティングの普及、製品の研究開発、設計、製造、販売及び小売を含みます。そして巨大な全国小売流通ネットワークとサプライチェーン管理システムを持っています。

焦点を合わせる主ブランドの基本戦略に基づいて、2017年から李寧ブランドの収入比率は99.3%を超えました。総合的なスポーツブランドとして、李寧の五つの核心プレートはそれぞれバスケットボール、ランニング、総合トレーニング、バドミントン及びスポーツファッションです。その中で、前の4つのプレートはプロのスポーツプレートとして位置づけられています。主に現在最も人気のある大衆スポーツに対して、関連の靴製品は各スポーツの特徴によって一定の機能性を強調しています。性能のレベルでは全面的に位置づけられています。スポーツファッションプレートは主に大衆消費者の日常生活及びレジャー面での着用ニーズに対して、スポーツを基本的なスタイルとし、外観ファッション性に力を入れています。

張峻豪は本土の先導運動ブランドとして、李寧製品の価格帯は中ぐらいで、より高い価格性能比を強調して、実際に販売する時に中、低価格シリーズを主として、広く一般大衆の使用需要を満足させます。その中の専門スポーツ製品の利用者は主に35歳以下の若いスポーツ愛好者です。同時に、会社も一定数量の高い価格帯の優れた製品を開発することを重視しています。主に技術の含有量が高く、機能性が強い専門的な運動靴と運動器材です。また、ファッション性に優れた特徴を持っているスポーツファッション類の靴服です。ニューヨーク/パリ国際に登録して週を装う「中国李寧」ファッションショーシリーズ、オンラインでCOUNTERFLOWシリーズと各種の連名商品を提供しています。など、より高い需要層の消費者を満足させる。