珠江三角紡織服装：ネット小売小注文が主流になります。

中国最大の服装生産加工基地、織物服装貿易の集積と卸売センターとして、珠江デルタの服装、布地輸出量は全国の1/3以上を占めています。

浙江、江蘇などの服装の大省の主要な“大取引先、大注文”の産業チェーンに比べて、小企業、小売注文書を主とする珠江デルタ地区の対外貿易服装産業は疫病の中でより粘り強くて余裕があることを表現して、多くの企業は急速にアリババ国際駅などの平台を捉えて、業績がマイナスから倍に増加することを実現しました。

b端注文の販売量が逆増加しました。

伝統的な服装の外国貿易産業では、大量の注文が多く人気がありますが、今年の疫病の発生期には、大量の注文の生産と注文が非常に大きな影響を受けました。広州広東派運動服飾有限公司の常務副社長は竜氏に対し、「海外での販売はスーパーと専門店の大きなブランドの卸売り業者からの注文が非常に落ちる。小さな注文、特にネットで注文すると、かえって少し増えるかもしれません。」

広州市韋欣服装有限公司のceo鄧日潮さんは記者に対して、今年のオンラインb端末の小売注文は4倍から5倍の販売増加があります。

疫病に対して両企業は迅速に対応しています。私たちは自分をしっかりとやれば、もっと大きなチャンスがあると信じています。鄧日潮によると、今年は韋欣会社が疫病発生時に迅速に計画を立て、5月までに、会社の産業チェーンは基本的に回復した。

広州広東派運動服飾有限公司と広州市韋欣服装有限公司はいずれもアリババ国際駅の進出企業であり、今年の疫病の際、両社はこのプラットフォームを通じて一定の業績と顧客源を回復しています。韋欣会社はずっとオンラインの活躍度を維持しています。アリプラットフォームを利用して海外のお客様とのコミュニケーションを強化し、会社の熱の増加を保証しています。

広東派の会社はアリババの業務員にもっと多くの注文を蓄積させるように励ましています。「今年の疫病発生初期に、海外から大量にマフラーの注文を買い、会社の業績を回復しました。」

服装の外国貿易産業は今年の販売状況は二つの段階に分けられます。最初の段階において、国内の疫病が発生し、原材料の供給が不足し、産業全体のサプライチェーンに「チェーンオフ」現象が現れました。5月後半からは、第二段階の回復期間として、「回復度は前年同期比1.5倍から2倍に増えました。」鄧日潮は表します。

9月まで、広東派会社の売上高と注文数は去年の同じ時期より倍になりました。約4万件以上のスポーツ服の注文を生産しています。税関の統計によると、今年7月と8月の中国の服装輸出額は前年同期比マイナス13.8%とマイナス10.2%で、上半期の16.8%に比べて、産業は徐々に回復しています。

アパレル業界の「シャッフル」は、産業の発展はどこにありますか？

疫病の発生期間中、各会社の人員調整は各業界の産業調整の重点であり、広東派会社はリストラを通じて社員を適当に削減し、社員構造を最適化しました。最適化の過程で、私達は優良な人材の募集と導入を増やしました。より多くのお金を使って、より高いレベルの人を招待して、それから全体の効率を向上させます。ドラゴンに表示します。

流行後の服装業界の変化について、鄧日潮さんは記者に言いました。しかし、オンライン販売のシェアは増加しつつあり、これによって販売市場の変化が生じ、購買先のサプライチェーンに対する需要の変化が生じている。変化の表れは、注文が慎重になり、在庫量が少なくなり、さらに断片化し、小さくなります。」

龍に未来は二つの方向に行くと指摘した。第二に、個性化に対する需要がより強くなり、ネット紅経済が盛んになるにつれて、単一のデザインが足りなくなり、顧客を引きつけます。

鄧日潮は記者に対し、未来の韋欣服装は積極的に購買市場の変化と小売モデルの変化に適応し、柔軟なサプライチェーンを実現し、小口注文が早く出て、生産能力を高めます。

同時にデータ化の能力を高めて、取引先のドッキングに対して更に多くのオンラインのシステムとツールを採用します。「我々のメーカーにとっては、自分のデータの監視とプロセスを向上させ、自分たちの効率を高めてコストを圧縮し、仕入先と生産側のデータ連携を強化します。

雲の端の“展示会”は盛んに行われて、服装の産業はあるいはデジタル化の変革を迎えます。

最近では、国内外で「オンライン」のファッションショーが盛んになり、珠江デルタ地域の外国貿易のドレス、婦人服のブランドとして、韋欣服装も積極的に広交会オンライン展、ニューヨークファッションオンライン展、アリババ生中継展など国内外の一連の活動に参加しました。

しかし、鄧日潮さんは、実際に会社にもたらした業績に影響はあまりないと言いました。オフライン展示会はオンライン展示会になります。このような展示会自体の年齢層はより大きくて、現場に行ってあなたの製品を感じることが好きです。彼らもオンラインのツールを使うことに慣れていないので、ビジネスの話ができます。

広東派のアパレルはオンライン展示会に参加していません。他のプラットフォームは技術的な内容があります。プラットフォームの資源はあまり良くないです。私たちはこのものを比較的に重視しています。ドラゴンに表示します。

オンライン展示会の開催、オンライン小売注文の増加、直接原材料は、現在のアパレル産業チェーンのデジタル化の変化の表れであり、将来のデジタル化はまずどのようにお客様にデジタル化と生産サプライチェーンの便利化と迅速化を体験させますか？

顧客デザイナーは、ネットワークのモジュールを通じて、直接にデザインをページに表現できます。サプライチェーンは迅速に情報を収集し、直接に生産することができます。その次に生産の透視化、流れの可視化、すべての人に取引先を含めて注文のプロセスと全体の流れを知ることができます。

鄧日潮氏によると、今年の疫病状況はすでにアパレル産業のデジタル化のより多くの可能性を見せてくれており、現段階では生産端サプライチェーンにとって、デジタル化はすでに今年のホットスポットとなりました。

データ化は成熟したシステムと切り離せません。将来の投入は非常に高いと思います。技術もますます成熟し、各ポートの各用途のデータ化システムツールがあります。