上海財経大学劉志陽：企業社会の創業を開拓する青海

劉志陽です。資料図

貴州の丹寨万達観光小鎮に位置し、13億元を投資して建設し、四つ星ホテル、会議センター、錦繡劇場、映画館などを組み合わせて建設し、丹寨の特色ある民族工芸、苗トン美食、苗医苗薬などを導入して、ワンストップ式のトン文化体験を作り上げました。

今年はたとえ疫病の深刻な試練に直面しても、この町の観光客は依然として2000万人を超え、全県の観光収入を37億元を超え、1.28万人の貧困人口の増加を助け、万達文旅プロジェクト史上初の「投資が少なくて効果が速い」奇跡を創造しました。

これは万達集団が社会的責任を果たしていますか？

12月19日、21世紀経済報道主催の第17回中国企業公民フォーラムで、上海財経大学創業学院執行副院長の劉志陽さんがこの企業事例を口述した後、彼の答えは「NO」でした。

「企業の社会的責任が徐々に会社の社会起業に変わってきた」劉志陽は、丹寨万達観光小鎮に新たなビジネスチャンスが現れたと言いました。町は万達自身のクロスボーダー融合と関連多元化の有効戦略を体現しているからです。

企業の社会的責任の履行はまだ半分を超えていない。

この企業の社会的責任の履行がまだ半分を過ぎていないデータは中国企業公民フォーラムで言及されています。私達の調査によると、これまでのところわずか48%のCEOは彼らの行動の中で企業の社会的責任を発展させ、持続可能な発展目標を企業の目標の中に組み入れたと表しています。劉志陽は言った。

劉志陽氏は、2020年の国連グローバル契約20周年進捗報告書「行動10年中に団結企業」のデータを引用し、17%の回答者だけがサプライチェーンパートナーに国連のグローバル契約の10つの原則を遵守するよう求めていると述べた。

「現在多くの企業は企業の社会的責任に対する認識がまだ十分に限られています。会社の収益から一部を社会に還元し、公益慈善、環境保護などのプロジェクトを行う。このような観点は企業の責任を企業の「負担」と見なし、企業の経済機能と社会機能を相対的に立てる。劉志陽は言った。

彼はこの認識をもたらした最も重要な原因は、企業が社会責任を取る過程において、企業戦略との有機的な融合が欠けていることであり、企業社会責任を企業発展の重要な方向または重要な機会としても持っていないと分析しています。

大企業孵化社会企業

「企業の社会的責任と会社の使命価値観、核心能力、発展戦略と価値の輸出を積極的に融合させてこそ、企業の社会的責任を企業の長期的な行動に内化することができる。最終的に何に頼るか？ビジネスの機会と企業価値の見直しに依存しています」劉志陽は言った。

彼は広東パラリンピック基金からのケースを挙げました。この基金は「三位一体」のモデルを創造し、障害者の就業問題を解決しただけでなく、継続的に運営できるビジネスモデルに変えた。このようなパターンは企業に良いことをさせ続けることができます。劉志陽は言った。

彼は、これはいわゆる「社会起業」であり、より持続的で、革新的な方法で社会の需要を満たす機会を模索し、開発する過程だと考えています。社会利益にサービスを提供し、企業化経営を行う企業は社会企業であると、かつて厳しく戒められた。社会企業は非営利組織と違って、商業企業と違っています。

劉志陽氏は、今日のビジネスと社会の二つの分野が徐々に融合しつつあり、価値創造過程において創造されたのは混合価値であり、社会価値と商業価値であると考えている。これは一面の青い海で、未来に向かって、企業はこのような新しい戦場を切り開くべきです。