ブランドの注目：千百度の2020年収益は前年比28.7%減

3月29日夜、千百度は2020年の業績を発表し、総収益は15億394万元で、前年同期比28.7%減、継続的な事業運営からの粗利益は25.8%から8.607億元、粗利益率は4.0ポイント減の55.9%、継続経営業務は560万元の利益を記録したが、2019年同期は2.053億元の損失だった。

千百度の業務は主に3つの大部分に分けられ、そのうちブランドファッション靴の小売及び卸売収益は13億7900万元で、前年同期比15.15%下落した。靴と履物の契約生産は1億1200万元で、前年同期比46.9%下落した。玩具小売収益は4777万2000元で、同51.6%下落した。特筆すべきは、千百度が2019年7月にHamleysGlobalHoldingsLimitedとその子会社を売却し、現在は中国のHamleys 3店舗のみを通じて玩具小売業をフランチャイズ経営している。

オンラインオフライン「氷と火の二重天」

オンライン収益は61.4%上昇、オフライン店舗は217店減少

新型コロナウイルスの発生により、千百度の2020年の靴小売業と卸売業からの収益は前年同期比15.1%減少したが、グループは唯品会、天猫、微信などのプラットフォームでのオンライン販売ルートを利用して、実店舗閉鎖の影響を相殺した。オンライン販促の積極的な推進や疫病発生期間中の全国小売活動のオフラインからオンラインへの移行により、千百度の昨年のオンラインチャネル収益は前年同期比61.4%増加した。

オフラインルートでは、千百度はデパート、ショッピングセンター、アウトレットとの協力関係を強化し続け、既存の販売拠点を強化するとともに、直営店舗を大幅に最適化し、赤字店舗を閉鎖し、年間でそれぞれ169店の自営靴小売店と48店の第三者靴小売店を減少させ、2020年12月31日、千百度は全国31省、市及び自治区には1045の自営靴小売店及び197の第三者靴小売店がある。

組織スキーマの最適化

10の販売地域を6つに統合し、生産活動を徐州に集中

2020年、千百度は組織構造を最適化し、地域レベルで10の販売エリアを6つに統合し、余分な管理レベルを取り除いた後、従業員間の協調が改善され、コミュニケーションが加速した。

2020年6月18日、千百度は5000万元で華鑫創投有限公司に「滙英」の全発行済株式を売却すると発表した。滙英は南京美麗華の持株会社で、主に南京で靴の生産と小売に従事している。発売後、千百度はその生産活動を過去の南京や徐州ではなく徐州に集中させることで、内部管理を節約し、在庫を蓄積しすぎるコストも節約し、今後古い在庫を確認することで発生する可能性のあるコストを回避するとともに、グループは徐州の低い経営コストのおかげになるだろう。

また、南京美麗華は債権債務枠組み合意に基づいて貿易債務を返済することで、千百度の現金状況を徐々に改善し、商標譲渡合意に基づいて千百度にいくつかの靴と履物の商標を譲渡することで、自主開発ブランドの経営を継続させる。そのため、販売事項は千百度の既存靴事業に重大な不利益を与えることはありません。

展望

非効率店舗を閉鎖し、オンラインチャネルの拡張を継続する

千百度氏は、今後もコア業務の強化とオンライン・オフライン体験の最適化に集中し、競争力をさらに高めると述べた。慎重に考えた結果、会社は来年、非効率店舗を徐々に閉鎖する。

一方、コロナ禍の終息に伴い、千百度はオフライン販売が徐々に回復し、各店舗の販売パフォーマンスが上昇すると予想し、グループは来年もオフライン運営効率の向上に着目する。一方、千百度は唯品会などのオンラインプラットフォームやその他の各方面とさらに協力して、オンライン販売ルートを拡大し続ける意向だ。千百度はオンラインとオフラインの相乗効果を利用して、オンラインビジネスの潜在力を十分に発揮すると同時に、オフラインの顧客をオンライン購買力に統合し、2021年に成長と販売の向上を加速させることを目標としている。

過去数年、千百度は再建の重点戦略を全力で実施し、その他の業務は徐々に分離を実現してきた。会社の主要業務の高速発展を推進するために、千百度は運営システムと会社構造の改革をさらに推進する。来年より多くの資源が主要業務、全体構造及びシステムのアップグレードに流入し、革新的で効果的な宣伝計画を推進することに伴い、千百度ブランドの販売台数が突破することが予想される。