아디다스 나이크에 비해 & Nbsp;, "안달들" 은 어디에 있습니까?

백화점에서 아디농구 신발 한 켤레가 가장 비싸서 1180원으로 팔렸고, 안달이 가장 비싸다 669위안이다.

이 가격의 차이는 도대체 어디에 있습니까?

지난 21일 체보회에서 열린 스포츠산업과 스포츠 용품 발전포럼'을 통해 전문가들은 "2020년 중국이 중국 특색과 국제 영향력이 있는 스포츠 브랜드"를 발표할 때, 기자들은 이 같은 화제를 주석에 앉은 전문가, 학자와 기업가에게 던져 주게 됐다.

우선 연구 개발이다.

아디다스, 나이크와 같은 해마다 투입된 연간 연간 소득 상당 부분을 차지한다.

1983년 나이그램의 연간 판매액은 2억 7억 달러로, 이 해의 연구개발에 4500만 달러를 투입해 전체 영업수입의 17% 를 차지했다.

국내 기업은 이 투입에 드물다.

체육산업연구에 장기간 종사한 북대 근영화 교수는 이를 어쩔 수 없는 일이라고 생각하며 중국 체육용품업이 중소기업으로 절반을 차지하고 경쟁환경이 그렇다.

전시에 참가한 신발 제조업자는 기자에게 이번 체육총국 지도자와 기업 간담할 때 하나의 정보를 제공하고 아디는 경쟁 규칙 연구에 전문적으로 종사한다고 말했다.

연구 성과는 기업 제품 개발부 소화, 흡수, 업계의 기술 주도권을 강화한다.

연구개발에 참여하려면 국내 기업은 아직 꽤 긴 길이 있다.

다음은 마케팅이다.

아디, 나이크는 경기, 스타 자원 통합과 브랜드 조성에서 이미 난로 순청이다.

농구, 축구, 육상 등은 상업화 정도가 높은 스포츠 종목에서 절대언어권을 갖고 있다.

기술, 공예, 제품 품질 측면에서 국내 유명 브랜드와 국제 최고 브랜드는 별 차이가 없다고 할 수 있다.

격차는 여전히 ‘스마일 곡선 ’의 양편: 연구 개발과 마케팅에 있다.

국가 체육총국 과학연구소 바밍샤 교수는 마치 그렇다.

국무원 사무청은 체육산업의 지도적 의견 발전에 대해 2020년까지 국제경쟁력을 갖춘 스포츠 골간기업과 기업들이 중국 특색과 국제영향력이 있는 스포츠 브랜드 브랜드를 형성할 것이라고 말했다.

이 목표는 실현될 수 있습니까?

'구체적인 기준을 봐야 되는 게 뭐예요?

국제경쟁력은 국내 시장 점유율에만 한정되지 않고 국제시장 점유율과 지명도를 포함해야 한다.

솔직히 우리 유명 브랜드는 국제 고급 시장에 진출하는 광도, 깊이도 부족하고, 제품은 핵심 경쟁력이 부족하다.

국제브랜드가'하이엘'처럼 글로벌 영향력을 갖는다면 아마 더 오래 갈 것 같다.

절강체육학원 호평 교수는 이런 견해를 나타냈다.

이것은 목표이고 상징적인 의미가 더 크다.

이런 국제 브랜드를 배출해야 한다. 정부의 지지가 없이는 어려움이 있다.

우한체육대학 교수 박도, 우한시 체육국 부국장은 같은 관점을 가지고 있다.

다른 의견도 있다.

산시 호주릿사 본엔지니어 진유년은 단순한 종류로 국내체육용품업이 신흥, 조양산업의 조건, 그리고 이 목표를 실현할 수 있을 것이라고 생각했다.

지금은 어려울 것 같지만 중국 체육용품 기업 브랜드의 성장 과정을 회고하는 것은 놀라운 일이다.

이러한 선두기업들은 최근 국제화에서 지속적으로 발걸음을 이어가고 있으며 중국의 기존 스포츠자원과 스포츠 영향력 및 중국 스포츠 용품 기업의 기초를 살펴보고, 나는 중국에 국제적 영향력이 있는 스포츠 브랜드에 자신감이 넘친다.

어느 업계가 가장 먼저 돌파할 것인가?

바밍아는 신발의 한 조각일 가능성이 있다고 생각한다.