의상이 핫한 점입니다.

치마가 두라라보다 더 매력적이다

보다

최근 두라라산채판 의류 판매에 관한 소문이 잇따라 나오고 있다.

특히 영화 홍보포스터 표지에 서정레이의 레드 원피스는 트렌디한 패션의 인기를 끌었다.

한 편의 영화는 중국식의 빠른 유행을 내보내었다.

이 모든 관건은 그 의상 디자인이 중국인의 패션 심미관에 영합한다는 점이다.

여름날의 무더운 날씨의 촉매 아래 두라라와 더라가 붙은 의상에 화제가 되고 있다.

국내 대형 쇼핑몰에'두라라 '세 글자를 입력하자'두라라 동금''두라라 원피스 ''두라라라 원피스' 등의 검색 글꼴이 1204개, 두라라의 승진 세트는 1399개 결과다.

한편'두라라라승진기'의 패션 디자이너 파푸샤 필드는 현재 패션계의 뜨거운 인기를 끌고 있다.

뉴욕에서 온 이 예술가 의 글로벌 은 개념 점주, 디자이너, 스타일리스트, 브랜드 예술 고문, 영화 무대 연극 의상 코치 등 장단의 타이틀 이다.

‘욕망도시 ’부터 ‘패션의 여마머리 ’까지, 이 노부인의 작품이 눈길을 끈다.

그는 다른 사람의 기질에 따라 다른 스타일의 이미지를 만들어내는 데 뛰어나다. 그러자'두라라라승진기'에서 주인공들의 패션이 이어지고 있다.

인터넷에서 싼 가격으로 산 두라라식 복장으로 품질이 보장되지 않는다는 불만도 있다.

패션매체는 이런 빠른 패러디가 조금도 창의력이 없는 것이 중국 의류업의 비애라고 지적했다.

사실 이 모든 것이 중요하지 않다. 무엇보다 사람들의 맛은 사회적 이슈를 비즈니스 기회로 급속히 바꾸고 손에 꽉 쥐는 것이 사람들의 사색의 중점이다.

여기에 ‘빠른패션 ’이라는 단속자들도 모두 진정한 원창자인 것은 아니다. 사실 상가가 서로 공부하고 있다.

어떤 마케팅 마스터가 흥미로운 말: 창의적이냐? 혁신은 먼저 따라하는 것이다.

남아프리카 월드컵은 누구의 향연입니까

오늘날의 세계스포츠를 종합하여 개막을 앞두고 있는 남아프리카 월드컵이 가장 눈길을 끄는 경기일 것이다.

이미 결승전에 진출한 32개 팀의 이름을 줄일 수는 없지만 이들 팀에 의류 협찬을 제공하는 브랜드 명칭은 이미 무르익었다. 그중 3위는 나이크 아디다스와 표마로 모두 32개 팀의 28개를 협찬했다.

이 가운데 나이크는 9개, 아디다스 12개, 표마의 협찬 리스트 중 가장 큰 이름은 이탈리아 팀이다.

사실 스포츠 브랜드 말고도 많은 국제 브랜드들이 남아프리카 월드컵 이슈 마케팅을 적극 이용하고 있다.

예를 들어: Paul Smith 와 Pull and Bear, 그리고 연카버까지...

국제 브랜드에 대해 중국 브랜드는 이번 월드컵 마케팅의 활약이 뒤떨어지기 때문에 중국 축구팀이 월드컵과 인연이 없다.

하지만 더 깊게 볼 때 중국 브랜드는 핫한 파악 면에서 적지 않다.

중국 체육 마케팅 3대 신드롬

몇 년 전에 유명 마케팅 전문가가 중국 스포츠마케팅의 3대 증상을 총결했다.

하나는 난쟁이증이다.

많은 중국 브랜드의 스포츠 마케팅은 ‘일회성 매매 ’를 자주 한다. 시스템 운영, 체육 경기 기간에는 관련 공관, 광고, 판촉 등 수단이 없다. 스포츠 마케팅이 끝나자 스포츠 마케팅도 뒤떨어진다.

한 음료 브랜드인 ‘시즌 시즌 ’이 3100만원으로 중앙컵 독점 특약 생방송권을 끊었지만 월드컵을 빌려 순수한 광고를 한 번 했을 뿐, 체계가 없는 스텝 동작으로 3100만원의 ‘일회매매 ’를 안타까워했다.

국제 브랜드의 스포츠 마케팅 운영은 모두 매우 체계적인 패턴을 갖추고 있으며, 스포츠 마케팅의 혁신도 연년마다 다양하다.

또 많은 중국 브랜드들은 스포츠 경기를 통해 판촉을 벌이는 단계에 머물면서 가장 자주 쓰는 두 가지 전략은 광고 폭격과 고액 추첨이다.

둘째는 삼맹증.

기업은 자신의 실제 상황을 고려하지 않고 맹목적으로 모방하고 맹목적으로 돈을 태우는 것이다.

다국적 브랜드가 스포츠 마케팅을 빌려 온 세계적으로 간지러웠지만, 이런 국제 브랜드 스포츠 마케팅이 성공한 원인을 이해하지 못했는데, 결국 흐리멍덩하게 ‘화전 ’을 한 게임을 했다.

2003년 황실 마드리드와 중국 팀의'용마지전'을 통해 중국 패션 브랜드는 400만 위안의 황마중국행 유일하게 지정 의상 협찬 브랜드가 되었다.

하지만 로마유니폼은 아디다스에 싸인 뒤 한 패션 브랜드의 매체 홍보를 많이 했고, 아디다스를 위해 중국에서 무료 광고를 한 번 했다.

3은 오위증이다.

즉 스포츠 마케팅 내포는 자체 브랜드의 위치와 맞지 않는 점이 중국 브랜드의 급속한 심리 사진이다.

스포츠 대회를 잡으면 스타를 잡으면 사인을 하고, 자신의 브랜드의 자리와 이런 경사나 스타의 내포를 전혀 생각하지 않는다.

또 많은 중국 브랜드의 스포츠 마케팅 광고 창의도 빈약하고, 심지어는 견강부회까지 한다.

한 제품의 유명 스타인 로나르도에게 광고를 부탁하면 난해하고, 이 대머리 스타는 우리의 목소리와 어떤 관계일까? 이 제품은 도대체 어떤 브랜드 가치를 구현해야 하는가?

스포츠 마케팅은 그야말로 ‘ 화전 게임 ’ 이다.

이들 세 가지 문제의 해결에 있어서 브랜드는 스포츠마케팅 시장의 빈틈을 똑똑히 발굴해야 한다.

남아프리카 전 대통령은 "스포츠, 세상을 바꾸는 힘을 가지고 있다!"라고 말했다.

중국 브랜드에겐 스포츠마케팅도 시장을 바꾸는 힘이 있을까? 답변은 긍정적이다.