어떻게 90 후의 지갑을 비틀어 움직입니까?
점점 성숙해지는 것보다는 이미 시작됐다.
분주하다
"80 후 90 후의 가치관, 심미관, 소비관은 모두 크게 다르다.
전통적인 소매 마케팅 방식은 그들의 효과에 대해 매우 미미하여 장사꾼의 골치가 아프게 한다.
그러나 90후의 사고방식과 구매 행위의 특징을 깊이 살피면, 90 후에는 매우 소비력을 갖고 있다.
해독하다 90 후 소비 암호
90후 세대는 끊임없이 발전하고 있는 소비군체로서 그들의 소비관념민 소비권력 소비의식, 소비의식, 소비의식, 소비 말에는 기업의 시장 마케팅 전략에 심각한 영향을 주고 있다.
어떻게 그들의 소비 심리를 심각하게 해독해 시대 흐름을 파악할 수 있을지, 어떤 기업이 미래 시장을 점령하는 데 매우 중요한 의미를 가지고 있다.
2009년 중국 청소년 연구센터가 발표한 조사자료는 7살에서 15세 사이의 중국 아동 중 70%가 최소한 한 한 번 인터넷에 올라간 것으로 나타났다.
현재 도시를 넘어선 어린이집에는 인터넷 연결이 있다.
이런 생활의 특징은 ‘집녀 ’, ‘집남 ’을 조성했다.
그들에게는 가상 세계가 현실 세계보다 더 중요하고 친절할 때가 있다.
그들의 지갑을 건드리려면 90후의 행동의 특징을 꼭 알아야 한다.
인터넷 게임 "인터넷 게임 할 줄 몰라, out"은 90 후 입가에 매달린 입버릇이다.
강무단, 카트라이더나 마수 세계는 모두 90 후의 가장 뛰어난 연극이다.
동영상 사이트: 90 후 셀카, 인터넷 동영상 올리기, 감자망, 유쿠망, 신랑캐스터 이들 사이트의 폭발은 절대 90'정상'이다.
휴대폰 네트워크: 현재 휴대폰 기능은 대부분 인터넷, 음악 듣기, 영화 감상, 영상, 사진, 사진, 게임, 번역 등의 기능을 가지고 있다.
한 90 후 휴대전화를 들고 있으면 하루도 외롭지 않을 것이다.
인터넷 쇼핑몰: 80 후 70 후, 90 이후 쇼핑몰 에서 과감하게 소비 하 고 전위적 인 쇼핑 수량 뿐 아니라 고가품 도 그 수입에 휩싸여 있다.
타오바오, 재미, 당당망 등 전자상거래가 급부상하는 이유다.
기호에 투입하는 5대 보급 전략
전략 1: 실체 +온라인 허실 결합
전략 2: 휴대폰'광고 플레이어 '전략 3: 인터넷 의견 지도자 수립
유명 다이아몬드 판매 사이트'다이아몬드 새새'는 차세대 소비자들로 만들어진 브랜드다. 순수 인터넷 판매인가? 아니면 전통적인 마케팅 루트에 기대는 것도 아니다.
다이아몬드 새의 시장 전략은 허실 결합에 있어서 WEB2.0 마케팅을 개척하면서 전통전문점을 병행하는 데 있다.
인터넷 시대의 사업가들이 귀중한 사로를 제공하는 것 — 전문점 외에 전통고객군에 대한 추적과 함께 인터넷 쇼핑몰에서 제2 전쟁터를 열었다.
전략 2: 휴대전화를'광고 플레이어'로 만들기
휴대전화는 이미 90 후 정보를 얻은 필수품이 되었으니, 휴대전화는 상가 브랜드를 주도하는 주류 매체가 되어야 한다.
휴대전화가 이미 90 후의 필수품이 되었으니, 휴대전화를 교묘하게 빌려 보급할 수 있다면, 90 후 광고 플레이어를 몸에 실었다.
일본 도쿄 시부야는 젊은이 위주의 백화점이 휴대전화 플랫폼과 합작해 매일매일매일촉 상품공지가 휴대전화 신문을 통해 발표한 것으로 소비자들은 휴대전화 메시지에 따라 할인을 받는다.
전략 3: 인터넷 의견 리더 수립
90 이후 순발적이지만'만유마케팅 법칙'에서 벗어나지 못하고 있다.
90 후에는 부모님의 말을 듣지 않을 수도 있지만 ‘이우춘 ’을 들으면 가장 재미있는 곳이다.
90 후는 인터넷 정보 일족이다. 전통적인 소비자보다 소비 경험이 많은 누리꾼들의 소비체험이다.
최근 산성 중경인들은 풀뿌리 의상 스타'사레가 들린다'고 말한다.
이 미녀 자매는 독특한 패션 시각으로 각종 패션 의상 사진을 인터넷에 공개해 오는 것이 바로 이 옷의 인기 판매와 품절까지 됐다.
‘작은 고추 ’를 초빙하면 한 패션 브랜드의 모델이 될 경우 ‘사레나 고춧가루 ’는 그 자체로 모 의상 브랜드의 보조 댄서인 이 초근 대변인들이 사업가의 판매에 대한 ‘42천 근 ’의 큰 효능이다.
전략4: 색다른'희소'를 만든다
자기개성을 숭상하고 색다른 ‘90후 ’를 추구하는 데 있어서, 혹독한 희소품을 얻는 것은 그들에게 미친 듯이 자랑할 수 있다.
우선 상품의 한정 공급이 필요하다.
나이크는 한정 전략을 미친 지경으로 활용할 것이다.
나이키 파이컨 덩크스가 출시해 수십 명의 쟁탈을 일으킨 내크급은 나이크 판매점에서 충돌이 발생할 때까지 경찰이 도착할 때까지 문제를 해결했다.
물건은 희귀로 한정되어 미친 듯이 만든다.
그 다음으로 인류를 제한해 사람들의 호기심과 종속 심리를 불러일으킨다.
영국 보드 브랜드 샐라스 & 마리아의 일본 도쿄 쇼핑센터에서 개설된 전매점, 소비자는 매번 20명만 들어오고, 다른 사람들은 문밖에서 기다려야 한다.
이전 구매자들이 떠난 후, 화물대 위의 제품은 다시 바꿀 수 있다.
이렇게 하는 이유는 소비자가 넓은 공간을 가지고 보드보드를 시범할 수 있다는 점이다. 이에 소비자들은 불평도 없이 기꺼이 ‘제한 범위 ’로 개성적인 구현과 신분의 상징이다.
이 측면에서 보면 90후의 인내도가 전대 소비자보다 높다.
"패라는 것은 저조한 럭셔리, 소자 소규모 품위."
P + 백화점 사장 겸 구매자 로이스 (Royce) 는 “ 많은 소비자들이 천편일률적인 사치품 브랜드를 사러 갈 때마다 특히 ‘만장 빼기 ’에 참가해 혈력을 줄여서 다른 사람과 부딪히기 쉬운 옷 한 더미를 사야 하며 점점 흥미가 높아지지 않는다.
그래서 개성, 심지어 브랜드의 생존환경은 갈수록 좋아질 것이다. 소비자가 유일무이한 욕심이 강해지고, 소규모 브랜드의 뒤에는 날로 거대한 도시의 젊은 소비족들이다.
전략 5: 근수빌딩 고교 옆 개점
90년대 이후 학생들이 주류를 점령하면서, 현재 고교 주변에서 쇼핑과 휴식을 취하고 있는 종합 매장이 점점 인기를 끌고 있다.
교류, 책 읽기, 인터넷, 차, 채팅, 채팅, 음악을 듣는 데 익숙한 고교생에게는 아주 좋은 상업이다.
반드시 상가망 부총만림은 90후의 소비행위와 소비방식에 대해 언급하고, 고교 주변에는 이미 형성되거나 상대적으로 안정된 무역 격식을 가져와 새로운 무역 기회를 가져왔다.
그들의 진학은 고교 주변 무역으로 의상부터 식음까지, 도서, 레저, 미용까지 모두 새로운 한 바퀴를 하고 있다.
앞서 대학 주변은 주로 음식과 의류, 전자 소비류, 서점, 주택 중개, 캐주얼, 미용 미용 미용 미용 미용, 안경점 등으로, 현재 대학생들은 학교 생활 품질에 더 높은 요구를 제기하고 있다.
이런 상황에서 각종 캐주얼 장소는 고교 4주간의 새로운 상업으로, 한일 스타일, 유럽미 스타일의 의상 가게가 대학생들에게 다양한 세일과 주제 행사를 통해 학생들의 시선을 끌었다. 가게 경영이 더 유연하고 부유하고 부유해지고, 점면 장식 면에서 더욱 스타일링이 있어 많은 대학생 집단의 소비를 끌어들이며 서비스를 활용해 소비 습관을 형성할 수 있다.
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