중국 여장업: 후위기 시대의 새로운 기회와 새로운 도전

2010년 이후 위기 시대를 앞둔 우리 여장산업은 일련의 새로운 기회와 새로운 도전에 직면하고 있다.

여장업 변국 초기 도전 주파수

우리나라 여장 업계의 발전의 특징으로 말하자면, 우선 소비관념이 바뀌고 의식이 강화되는 것이다.

교육 수준이 높아지면서 다원문화의 발전과 젊은 여성의 경제력이 부단히 증가하면서 여성 소비자들의 소비 관념도 변화하고 있다.

자기 스타일과 개체의 완벽한 추세를 추구하는 여성들은 점점 개성화를 추구하고, 자신이 좋아하는 의상을 선택하는 것은 일종이다. 대부분의 여성들은 자신의 문화적 차원과 품위를 나타내고, 각 연령대의 여성 소비자들이 브랜드 의상에 대한 요구도 높아지고 있다.

그 다음으로 시장 세분화, 국제 브랜드 레이아웃 중국, 경쟁이 더욱 치열하다.

글로벌 하이라이트 시장 구도를 분석하면 유럽과 미국 브랜드 여장은 브랜드 영향력과 시장 규모로 업계의 영수적 지위를 확고하게 점령하고 있다. 한일여장은 특히 최근 한국 여장, 젊은 군체에서 총명하게 발출해 세계적인 젊은이들의 패션 흐름을 이끌기 시작했다.

중국 여성복의 지위와 영향력이 상대적으로 약하며 유명 브랜드가 부족하고 패션 유행 요소가 결여되어 있다.

의류 시장의 국제화 과정이 빨라지면서 불명의 우리 여장 기업이 반드시 비참한 시장 경쟁에 직면할 것이다.

여성복 종사자는 정확한 시장 세분과 위치에 의존하고, 시장의 추세와 자신의 위치를 정확히 판단할 수 있으며, 그에 맞는 시장 행위에 맞추어 미래의 경쟁에서 생존하고 발전할 수 있다.

현재 해외 여장 브랜드는 이미 우리나라의 확장 속도를 가속화하기 시작했고, H &M, C &A 가 중국 시장에 몰려들어 우위를 차지했고, 미국의 GAP 도 이미 중국에서 개점했다.

그들은 끊임없이 중국 시장에 대한 개척력을 넓히면서 여장 시장의 경쟁이 더욱 열화될 것이다.

우리나라 여장기업의 수량은 매우 많은데, 재고가 높고, 회전 속도가 느리고, 제품 동질화 등의 문제와 동시에 소비자들이 여장 브랜드에 대한 충성도가 낮고 시장 점유액이 불안정하여 가격전과 단말의 판촉전이 빈번하게 상연된다.

중국 여장 업계의 시장 경쟁 구도는 과거의 가격 인하 경쟁이 빠르게 스타일, 패션, 판매 환경, 문화 저축, 브랜드 지위 등 종합적인 경쟁으로 바뀌고 있다.

게다가 올해 들어 의류 업체 생산 원가 증가, 판매 하락, 이윤이 얇아지고, 일부 의류 기업들은 중중심을 2선도시로 늘어나고, 2선 도시를 발전과 확장점으로, 치열한 시장 경쟁을 원래 평온한 이삼선 지역으로 이끌고 있다.

셋째, 디자인 역량은 상대적으로 약하다.

여성복은 디자인이 새롭고 기술적 함량이 높고, 패션성이 강하고, 대량이 작고, 주기가 짧고 변화가 빠른 등 특징을 가지고 있으며, 디자인은 여성복의 영혼이라고 할 수 있다.

여기에 언급한 중국 여장 디자인의 힘은 약하고, 주로 두 가지 내용이 포함되어 있습니다. 첫번째는 문화 내포의 차이입니다.

비록 중국은 현재 많은 우수한, 고등교육을 받은 디자이너들이 쏟아지고 있지만, 우리는 이런 디자인과 아름다움의 교육을 비롯해 외국의 정수를 비롯해 중국 특유의 문화전승을 완벽하게 표현할 수 없다. 두 번째는 디자인의 능력은 일부 기업에서 떨어지는 공예 기술과 설비, 면 보조 세트는 설계 발전하지 못하며, 좋은 디자인은 완벽한 옷차림 상품이 될 수 없다.

넷째, 상당한 실력을 가진 여장 브랜드 기업이 급부상했다.

우리는 비록 많은 어려움에 직면하였지만, 함부로 자비해서는 안 된다.

유럽과 미국 브랜드의 여장 시장은 대략 100년의 역사를 가지고 있어, 현재의 여성복 업계의 흐름을 대표한다.

중국 브랜드 여장 경영의 길은 지난 1990년대 초반부터 시작됐고, 마치 중국 경제와 같은 걸음이 늦지만, 발전은 매우 맹렬하고, 유럽과 미국 브랜드의 여장 10년 동안 걸어온 길을, 중국 브랜드 여장은 35년 만에 걸을 것으로 보인다.

최근 몇 년 동안 여장 시장의 급속한 발전과 경쟁이 점점 심해지면서 우승열패의 시장에서 상당한 실력을 가진 여장 브랜드들이 쏟아져 뚜렷한 지역의 색채를 가진 산업집단이 탄생했다.

이와 함께 많은 규모의 여장기업들이 현재 브랜드뿐만 아니라, 중국 여장기업들이 단일 브랜드와 다품류 과도를 향해 브랜드화 전략을 실현하고 있다.

마지막으로 판매 경로가 다양화되었다.

의류 업계의 급속한 발전에 따라 소비 수요가 끊임없이 높아지면서 우리나라 의류 상품의 판매 경로가 비교적 큰 변화가 생겼다.

의류 기업의 마케팅 루트는 전통적인 상점, 자건축 루트와 전문점 형식으로 대형 쇼핑센터를 들여 새로운 하이단 플래그숍, 스토어, 스토어, 온라인 상점, 고급 정제점, 슈퍼마켓 등 여러 층의 입체 판매망을 더욱 열심히 하고 있다.

2009년 이후 많은 의류 업체들이 온라인 쇼핑몰, 전문점 등 온라인 상점을 열었다. 타오보상가에는 백 개의 의류 브랜드 업체들이 공식 플래그숍을 개설해 유럽시력, 예지, Esprit, 태평조 등을 개설했다.

소비자들은 인터넷에서 최신, 최신 패션 상품을 찾아 차세대 소비층이 패션, 편리와 체험을 추구하는 소비심리를 만족시켰다.