사치품 B2C 재미없다

모든 장사가 잘 되는 것은 아니다

B2C 의 게임 규칙은 저가, 기준과 빠른 속도로 결정됐다.

저가와 표준화는 인터넷을 통해 대규모 분배할 수 있고 고속성장은 업계의 특징이다.

이에 따라 B2C 를 통해 사치 브랜드를 만들려는 시도는 거의 불가능하지만 사치품 할인 모델은 일정한 범위 내에서 지속될 수 있지만 재미가 없다.

사치품 할인류 B2C 가 최근 몇 군데를 떠올리며, 이 가운데 달리기도 한다.

이 수직 분야가 직면하는 문제는 대부분 사치 브랜드가 권한을 주지 않고 저가 할인은 그들이 바라는 것이 아니라 재고 압력에 한한정된 세일 뿐이다.

이 잠재적 위험은 어떻게 해소할 것인가: 도박의 큰 카드들은 영원히 눈을 감고, 더 큰 범위 브랜드로 확대할 것인가? 후자는 그들의 선택일 것이라 믿습니다. 이미 사치품 B2C 가 아래로 뻗고 있으며, 브랜드급이든 가격이든 상관없습니다.

사치품은 전형적이다

이에 따라 사치품 인터넷 쇼핑은 물론 계속 사라지지 않을 것이지만 규모에 한계가 있을 수밖에 없다.

B2C 비즈니스 패턴의 논리는 매우 간단하고, 레이군은 고고객 단가, 고모리, 고중복 구매를 총결했다.

허효휘, 하북, 북대 중국어학과 석사 졸업, 야후 중국, 금산 소프트웨어, 범객품 프로젝트 매니저, 시장 감독, 보조 총재 등을 담당, 현재 베이징 고도과학기술 유한공사를 창립하고, CEO, 의류 B2C 분야에서 창업했다.