이익과 폐단이 상당하다?전통 백화점 의 맹력 을 자세히 보다

온라인 쇼핑을 따라 온라인마케팅전선의 끊임없이 늘고, 전체 업계의 경기 가 희미한 전통 을 간주하다백화점선상 방관자에만 안주하지 않고 전자상거래의 급속한 발전은 각 전통 업계의 거두들이 이 경로의 가치를 재검토하기 시작했다.백화점 거물 광백 지분 유한회사 수석운영관은 최근 2009년부터 인터넷 플랫폼 시도를 시작한 이후 광백년 공식 독립 지사 시험 전자상거래를 실시했다고 밝혔다.

　　잡화소매업종은 전자상무체계에서 어떤 어려움과 도전에 직면할 것인가? 전자상무의 보급이 현재의 실체점 소비 모델을 역전할까? 백화점 업계의 세분분야는 또 어떻게 쉽게 인터넷을 헤아릴 수 있을까? 일전 기자들은 광백 지분 유한공사 수석운영관의 극소연을 취재하며 광동상학원 유통경제연구소 (RICE)를 초청하며 광백전자 상무경영을 관람하는 모습을 상세히 분석했다.

　　시장 직격

추세는 예측할 수 없는 거대한 잠재 시장

현재 중국은 이미 2억 명이 인터넷 쇼핑을 경험한 것으로 나타났다.소비품 소매총량에 비하면 현재 인터넷 판매 점유액이 제한되어 있지만 그 성장세가 급격히 높아 전통백화점이 미칠 지경이다.2010년 12월 말까지 온라인 소매시장 거래 규모는 5131억 원으로 전년대비 97.3% 증가했다.소매업 전체에서 온라인 소매는 실체소매보다 훨씬 높은 성장폭을 유지하고 있다.

중국 전자상무연구센터는 향후 2년 동안 우리나라 온라인 소매시장거래액이 매년 조억 위안 대관을 돌파할 것으로 예상하고 있으며, 약 연간 사회상품 소매총액이 5% 이상을 차지할 것으로 전망된다.국내 랭킹 10위권의 인터넷 소매상은 모두 순수 인터넷 소매상이지만 전통백화점은 대세이다.은태백화점에 이어 지난해 11월 정식 상위권 이후 200년 4월 말 본격적으로 전자비즈니스 운영 행렬에 합류해 수석운영관은 인터넷 쇼핑 시장의 기회를 잡겠다고 밝혔다.

　우위 브랜드 와 물류 창고 에 실력 이 있다

순수한 인터넷 소매상보다 전통 소매업체들이 온라인 판매를 전개하는 브랜드와 물류 창고 배송 2대 우세하다.실체 백화점 에서 방대한 공급 체인 이 제공 한 제품 은 인터넷 쇼핑 소비자 가 더 충분한 상품 선택 기회 와 구매 기회 밖 에 상품 품질 도 일정 한 보증 이 있다.또 물류 시스템의 건설 면에서 백화점은 순수 온라인 판매점보다 두터운 창고 실력을 가지고 있다.

한편으로는 광백전자 비즈니스 이용선과 선 아래의 연동 우세를 낮춰 브랜드의 홍보비용을 낮추고, 한편으로는 무한한 인터넷 공간을 유한 실체공간 브랜드의 경영 한계를 채워 더 많은 패션, 젊어진 제품 투입망점에서 광백실체점 공백점을 메우고, 실체점의 상품상보로, 전면적인 종합적인 이미지를 재소했다.

　　열세 인재 부족과 번거로운 구운영체 제약

전문직 요구 전문 인력, 전자 비즈니스 시스템의 전개는 기업 정보와 제품 정보 등 업무에 대해 깊이 파악해 보면, 예를 들면 완전한 회원 관리 제도를 어떻게 관리하고 회원 유치, 회원 유치, 회원 유치 등 어떻게 관리를 해야 하는가.인터넷 사이트의 회원은 전자 비즈니스 사이트의 재산과 자원이며 기업 목표 고객의 잠재 소비자이기 때문이다.팀 파악 목표 고객 은 전문 인원 이 사이트 기술 과 기능 을 끊임없이 개선 해 가입자 체험도 향상 을 보장 과 소비군 확대 했 다.

강소연은 강전자 상거래를 잘 하고 싶다며 의심도 없이 끌어당기고 있지만 현재 전자 비즈니스 업계의 발전 속도가 인재의 발전 속도보다 훨씬 높고 인재 수요의 긴장을 초래하고 있는 것은 그들이 지금 직면한 까다로운 문제다.또 인터넷의 빠른 실효적인 요구 아래 번거롭고 복잡한 전통 백화점 운영 과정을 어떻게 바뀔 것인지, 팀워크가 시급히 해결해야 할 중요한 문제다.

　운영은 2012년 투자가 1억 이상 될 것으로 예상된다.

광백 의 독립 전자 상무 회사 는 올해 4 월 말 운영 을 하 고, 독립 실체점 의 운영 구조 를 전공 의 고관 팀 인재 를 운영 하 고, 실체점 의 연구, 재무, 생산, 고객, 고객 배송 등 부문 을 구성 했 다.

항소연은 광백의 전문경영진은 줄곧 전통 소매상들이 어떻게 하면 인터넷의 유전자를 파악할 수 있지 않고 단순히 전통 실체점 조직에서 구조를 인터넷점으로 이전할 수 있다고 강조했다.다년간의 탐구와 이해를 통해 마침내 광백 전자 비즈니스의 패턴을 종합적인 플랫폼으로 자리매김했다.광백전자 상무회사 전기 투자가 3000만 위안에 달하는 것으로 알려져 추가 투자를 계속하면서 2012년 투자는 1억 원을 넘어설 것으로 알려졌다.{page ubreak}

전통 백화점 전자 상거래

인터넷 광백 인터넷 주소: http: www.igrandbuy.com

2011년 4월 말 본격적으로 운영 중인 광백전자 상거래는 전통패턴을 인터넷에 옮겨가는 코스를 피하기 위해 독립지사를 설립하여 인터넷 전자상거래를 접수한다.전문화된 팀과 인재는 인터넷 광백을 단순히 전통 실체점 조직 구조에서 인터넷점으로 이전하는 것이 아니라 자매, 매단 및 공급업체 연합을 병행해 시장 브랜드와 지역 경영의 한계를 깨뜨렸다.

인터넷에서 광백, 소비자는 실체점 브랜드와 자원을 찾을 수 있을 뿐만 아니라, 평소에는 볼 수 없는 패션, 전위 브랜드를 발견하고, 광백이 실체점 단일의 성숙한 위치를 돌파하고, 젊은 화와 패션화 전 방위를 변화시킨다.동일한 실체점 회원 서비스를 즐길 수 있는 다양한 온라인 회원들의 서비스는 인터넷에서 고철 기차표 등을 무료로 주문한다.

왕푸징 백화점 주소: http:www.goonow.com

현재 19개 매장을 보유하고 있으며, 연간 120억을 팔고 있으며, 전국 14개 도시에서 자신의 주영점을 소유한 대형 매출 그룹 왕부정백화점은 기술 창신면에서 실속 이 업계의 모범이다.왕푸징백화점은 2007년부터 인터넷 상업에 발을 들여 ‘ 연동 상무 ’ 모델로 전자상무에 진출해 기본적으로 영업액이 매년 50% 의 증폭을 유지했다.

인터넷 우정 인터넷 주소: http: www.sdrzyy.cn

인터넷 우정은 또 다른 ‘ 온라인 모드 ’ 로 전자 상무에 진출한 전통백화점이다.강국원 광저우 우의 부사장은 친선 인터넷 상가가 실체점 서비스로 연신 외에는 온라인 상시 운영 패턴이 이어질 것으로 지적했다.

은태백화점 인터넷 쇼핑몰 주소: http:www.yintaigouwu.com

2010년 11월 선 은태백화점 온라인 쇼핑몰은 정품 패션 백화점에 전념한 대형 B2C 전자 비즈니스 플랫폼이다.은태가 운영하는 상품과 브랜드와 실체점은 매일 의상, 화장품, 신발, 가방, 사치품 등 200여 개 브랜드가 판매하고 있다.

전문가 시점

왕선칭 (광동상상학유통경제연구소 (R ICE) 소장, 광동상학동 상업연구센터 주임, 광저우시 인문사회무역유통 현대화 중점 연구기지 주임, 광저우시 인민정부 결책 상담 전문가)

전통 백화점 은 전자 상거래 에 진출하는 데 어려움 이 있다

전통 백화점 발전 전자상거래, 가장 큰 우세는 기존 구매 채널, 안정적인 고객, 성숙한 애프터서비스 체계 및 일정 브랜드 영향력 있는 실체점입니다.반면 열세는 전자상거래와 다른 운행 패턴과 업적, 백화점의 규칙이 있고, 전자상거래는 또 다른 규칙이다.백화점 발전 전자상거래는 업적 조정의 곤혹이 있을 뿐만 아니라 전문 기술, 자금, 경영 방식 등 다양한 요인이 존재하고 있다.이것은 백화점이 전자 상거래를 발전시키는 데 매우 성공한 원인이다.

기업 전환형 업그레이드의 중요한 공사

광백은 광저우에서 가장 큰 상업 용두기업으로, 그 전통 업무는 백화점, 전문 시장과 물류 운송, 이런 업무는 모두 실체점 업무이다.현대 정보 기술 조건 아래 전통 상업 기업 업그레이드 의 중요 한 방면 은 전자 상무 를 도입 하 고 전통 업무 를 전자 상거래 로 현대 서비스 업 의 유기적 구성 부분 이다.이에 따라 광백이 전자상거래 분야에 진입하는 것은 기업의 전형 업그레이드된 중요한 공사로 광저우 상업기업의 전환형 업종에 대해 좋은 선동과 촉진 작용도 광저우의 상거래 현대화 프로세스를 탐색과 시범 작용으로 한다.

실체점에 큰 충격을 주지 않을 거예요.

전자상거래를 널리 보급하면 기존의 소비 집단을 촉진하고, 일부 실체점 쇼핑 위주로 인터넷 쇼핑을 위주로 옮겨 일부 고객의 소비 모델을 바꾸게 된다.하지만 전체적으로 실체점에 큰 충격을 주지 않는 반면 실체점 업무의 발전을 촉진할 수 있기 때문에 인터넷상에서 유기적으로 융합되어 기업의 영향력과 서비스 능력을 확대해 많은 손님을 끌어들일 수 있기 때문이다.

전통백화점 촉망의 대세의 흐름은 물론 세 가지에 주의해야 한다. 기존의 업적 장점과 특색을 발휘해야 한다. 두 번째는 실험 시점을 거쳐 단계적으로 발전하는 것은 너무 빨리 발전하는 것은 좋지 않다. 셋은 합리적으로 전자상무 발전방향과 영역을 선택해야 하며, 전면적으로 추진해야 하며, 적절한 발전 패턴을 선택해야 한다.