가맹상은 어떻게 돈을 버는지: 투자 과열 영역을 피한다

당신이 진지하게 연구한 후에 특허를 살 준비가 되어 있습니다

자신을 이해하다

당신이 감당할 수 있는 업무를 선택하십시오. 가능한 한 개인의 기능과 흥미가 맞아야 합니다.

당신이 자신의 장단점을 알고, 당신이 가맹하고 싶은 중개점과 중개업자를 찾아뵙고, 당신보다 더 부지런하거나 게으름을 피우는 것이 아닐까? 특허경영점에서 며칠 일하도록 요구하고 나서야 당신은 충분한 열정이 가맹에 가맹할 수 있는지 알 수 있다.

휴스턴은 특허경영 사례를 전문으로 한 변호사 리크하드솔로몬은 "국물만 좋아하면 국물 한 그릇을 사러 간다.

국물을 좋아해서 특허경영권을 구매할 필요는 없다.

과열 영역을 피하다

당신이 선택한 영역은 이슈인지 이미 과열인지? 거품이 충만되어 언제든지 무너질 수 있다

매출액을 주의하다.

많은 점포가 판매할 특허 경영사들이 문제가 있을 것이다.

판매를 위한 특허경영점 사이트 (예를 들어 상업 중개회사 선블릿 등), 기존 중개업자들이 배추 가격으로 그들의 헬스장, 의상점과 샌드위치 가게를 판매하고 있는지 살펴본다.

사기 필터 사용

구글 검색 도구 모음에 관심 있는 특허경영 점명을 입력해 뒤에는 ‘스캠프 ’가 추가되어 투소사이트로 추적할 수 있다. 이 가게의 전임과 현직 판매상들이 이 특허경영사를 고소할 수 있다.

한두 개의 일반성 투소라면 너무 걱정하지 마세요. 특허 경영 시스템에 불만이 있을 겁니다.

그러나 같은 불평을 많이 발견한다면 이 특허경영점을 포기하고 하가를 찾는 것이 좋다.

초창기 특허 경영점을 경계하다.

새로운 특허 경영점에 가입하는 위험이 크다.

현재의 경제 환경 아래에서 많은 새로운 회사가 발전하기 전에 실패하였다.

버지니아 주 알링턴의 특허경영권의 연구와 상담회사 FRAN -data 의 연구에 따르면 2006년 이래 총 604개의 특허경영점이 설립됐다고 밝혔다.

조지아주의 특허경영권자문사 FranFinders 주관자 Sue Benett 고객은 5년 이상 경영 기록과 25개 이상의 가맹점 특허경영 회사만 가맹점 특허경영을 제안했다.

물론 이례적으로 Darrell Johnson, FRAN -data 의 총재는 특허경영 분야에서 경험이 풍부하고 다른 브랜드를 개척한 기업가가 성립한 것도 고려할 만하다.

행복감이 중요해요.

뉴햄부시 주의 특허경영 상업평론, 네브래스카주의 특허 경영연구소는 특허경영회사 가맹상들의 만족도를 조사한 적이 있다.

이 두 회사의 웹사이트에서 가장 행복감 가맹점 명단을 찾을 수 있다.

일반적으로 그들은 돈을 벌었을 때 만족스러웠지만 돈은 모든 것이 아니다.

"중간지대가 많습니다." 에릭 스테스 특허경영 회장은 "만족도는 당신의 기대치에 달렸다. 한 해 7만5를 벌면 만족스럽고, 어떤 사람들은 두 배나 벌어도 즐겁지 않다"고 말했다.

조사 연구

설령 몇 시까지 통과해도 너는 더욱 연구해야 한다.

특허경영점 사업이 바뀌고 있다.

너는 상업출판물, 무역뉴스를 읽으면서 가입할 계획을 아는 업계를 이해할 수 있다.

조만간 전국체인 패스트푸드점이 하나 있지 않을까. 가맹의 특허경영점에서 더 싼 음식을 제공할 계획이다. 당신이 제공할 의료 서비스는 앞으로 사회보금의 보험범위 안에 있지 않을까요? 자세한 직무조사가 당신의 결정에 관해서는 중요하다.

특허 경영 정보 공개 파일

이전에 특허경영 판매자들은 수백 페이지의 특허 경영 정보에 서류를 발각하여 잠재판매상의 주소로 부칩니다.

현재 그들은 단지 링크만 필요하면 파일을 컴퓨터에 다운로드할 수 있다.

다음은 문서를 어떻게 읽느냐에 대한 약간의 조언이다.

소송 사건.

대다수의 특허 경영점은 미결 소송이 한두 개나 있다.

그러나 만약 당신이 만약 또 하나의 계약을 위반하거나 불공평한 손해 사례를 발견한다면, 당신은 이 회사와 계약하지 않은 것을 행운으로 여겨야 한다.

특허 경영 분매점.

몇 점포가 지난 3년 동안 문을 닫았다.

모든 특허경영점들이 불황의 영향을 받았지만 1년에 5%가 넘는 가게가 문을 닫는다면 경고다.

만약 정보가 극히 적게 드러나면 이 부분을 인쇄해 낼 것이니 장래에 그것이 필요할 것이다.

재무 상황도 인쇄해 낸다.

일반적으로 업계 규범은 특허경영점에서 기존 판매상의 이윤 노출을 독려하고 있지만 약 35% 의 특허경영점만 이 정보를 공개한다.

한편, 새로운 특허 경영점은 역사적 데이터가 없다. 다른 한 면에는 역사를 운영하는 가게들이 이 데이터를 드러내고 싶지 않다.

특허 경영고문 추측은 이윤액이 그들의 홍보자료보다 못하기 때문이다.

초창기 특허경영점에서는 일부 서류 노출이 1년 또는 3년) 내 매출 총액이 아니라 순이익이 아니다.

비록 매출이 상당히 만만해 보이더라도 노동력 원가, 임대료, 구매 원가 등을 감수하고 나면 이윤이 얼마 남지 않을 수 있다.

또한, 공제료와 광고비는 매출에 근거하여 계산한 것으로, 중개상과 이익이 무관한지를 알 수 있다.

각 항목의 노출액은 중위수인지 평균수인지 주의한다.

“특히 소규모의 특허경영사에 대해 소수의 고성과가 있는 가게는 평균 수를 늘린다.”

Stites.

좋은 디스플레이 서류는 중개업자의 평균 매출액을 전면적으로 드러내고 평균원가를 뺀다. 예를 들어 원가, 노동력 원가, 임대료, 기타 시설 장비 비용 및 일반 관리비용을 포함해 EBITDA (미계이자, 세금, 감가상각 및 노점의 이윤을 받았다.

나머지는 중개상 털 이윤이다.

또 중개업자의 업적상 중, 하등이나 중개판매 연수에 따라 모든 중개상들의 재무 상황을 계산할 수 있다.

만약 모순이 좋아보이게 된다면, 당신이 당신의 동네에서 같은 가맹점을 만들면 같은 돈을 벌 수 있다는 의미가 아닐까요?

그러나 당신은 혹은 당신의 회계는 반드시 다른 숫자를 살펴야 합니다.

재무 보고서는 대충 매출을 예측한다.

특허경영점의 총액을 총매출으로 나누고, 연내 중개판매점 수를 제외하면 개별 판매액을 알 수 있다.

혹은 현재 판매상의 판매 상황을 직접 물어볼 수 있다.

많은 사람

방문이나 전보를 보내거나 이미 가맹된 중개업자에게 현명한 행동이다.

물론 네가 올라오면 남의 수입을 묻지 못하지만, 이미 서류 노출을 검토했다면, 3년간 경영 역사가 있는 가맹점은 이런 매출이 있어야 한다.

너의 경험도 이렇니? 너의 원가가 파일보다 더 높은가?

Franchise Research Institute 최고경영자 Jeff Johnsonson은 대화를 할 때마다 애초에 상대방에게 제공하는 정보의 비밀을 밝혀야 한다.

“만약 중개상들이 그들의 말을 특허경영사에 전달할까봐, 그들은 영원히 문제를 당신에게 알리지 않을 것이다.”

그가 말했다.

Jim 과 Vera Duchak 은 펜실베니아 주에서 Right at Home 가맹점을 열었다.

개점 전에 그들은 14개 중개업자에게 전화를 걸었다.

"우리는 먼저 두 노인 간호 특허경영점을 연구했다"며 "Jim Duchak 은 결국 Right at Home, 더 성숙한 회사이기 때문이다.

우리는 회계와 변호사가 서류를 심의하도록 요구하여 그들은 모두 서류가 매우 상세하다고 생각한다.

Duchaks 부부는 경영 역사의 장단점에 따라 중개상을 분조한다.

"우리는 그들과 이야기를 나누자."지엄은 전화가 끝나기 전에, 그들의 재무 상황을 만족할 것인지, 가맹이 좋은 결정이라고 생각하는지 물었다.

우리는 3년 이상 경영 역사를 운영하는 중개업자들이 모두 그들이 공정하고 서비스질이 좋다고 생각하며 우리는 결국 가맹을 결정했다.

이 부부는 2010년 9월 개점, 현재 경영 상황은 다른 중개상들처럼 양호하다.

어쨌든 당신의 특허경영점에서 돈을 벌 수 있을지 아무도 모른다.

그러나 자신에게 적합한 경고 특성을 피하고 전면적인 조사 연구를 진행하면 성공의 확률을 증가시키는 데 도움이 될 것이다.