유교전 개막을 앞두고 & Nbsp; 전람회의 3대 오구에 참가하는 것을 경계하다

2011년 9월 23일 정주중원 국제박람센터에서 성대하게 개막할 CIEPT 2011 중국 (정주)국제 유교 용품및 장난감 전람회, 전시 배치, 전기 준비 작업은 이미 기본적으로 완료되었다.광대참도상들이 담당하는 태도를 바탕으로 기존 조직 경험을 총괄하고, CIEPT2011 중국 (정주) 국제 유교용품 및 장난감 전람회 조직위원회는 기업이 세 가지 오구를 갖추고 있으며, 많은 전시상과 각종 전람회에 참석할 것을 일깨워야 한다.

오구 중 하나: 전시 비용을 전시 참가 여부의 가장 중요한 기준으로 삼다.

많은 기업들이 전시회를 선택할 때 늘 전시 비용을 전시 참가 여부의 가장 중요한 기준으로 삼는다.이 책은 큰 잘못이 없어, 원가를 중시하는 것은 기업 경영의 법칙과 관성이다.하지만 무엇보다 중요한 점을 잊고, 비용은 효익과 연결되어 있을 때만이 경제적 내포가 있다.투입과 생산은 왕왕 비례가 된다.생산이 투입할 때만, 즉 효익이 원가 보다 훨씬 나은 것이고, 이익이 나거나 저비용이라고 한다.그렇지 않으면 원가가 효익보다 크거나 효익이 없는 투입도 적자, 투입도 경제적 가치가 없다.그러므로 저렴한 전시비를 추구하며 기업에 가져온 것은 꼭 최고의 출산 비율이 아니다.

전람회의 소집도 반드시 투입해야 한다. 각종 필요한 물감 보증을 제외하고는 관중조직이 중요한 일환이다.연구자료에 따르면 완전한 성공적인 전람회는 여러 수단을 통해 시청자들을 끌어모으는 백분율을 각각: 광고는 46%, 전람회는 104%, 뉴스 브리핑77%, 접대행사는 86%, 이 행사는 비용이 너무 저렴하고 저렴한 참가비용은 조직자의 밀공감을 대신할 수 있으며, 필요한 연경시설과 서비스 품질을 대가로 할 수 있다.전시회도 이윤이 필요하기 때문이다.그래서 저렴한 전람비가 참가자에게 어떤 효익을 가져다 줄 수 없다면, 아무리 비용이 낮더라도 낭비라는 것이다.이때 저전비용은 변형적인 돈을 쓰는 것이 기업에 대한 범죄다!

오구의 2: 눈초리가 이른바 명전전전만 노려보고 있는데, 크게 전람이 되지 않는다.

반대로 일부 기업이 있다전시회를 선택하다때로는 업계 내 명품 기업을 스스로 평판의 표지로 삼아 이른바 ‘브랜드 노선 ’을 봉행하는 비대전전전전은 들어가지 않는다. 아무리 비싼 전시비를 들여도 머리를 깨고 들어가야 한다.이것도 실제에 맞지 않는 교조론자이다.

많은 기업들이 건곤의 마음을 한꺼번에 전시회에 참석할 수 있도록 한 번 전시회에 참가하면 얼마의 주문을 받을 수 있을 것이라 생각하며 재원이 굴러온다.그러나 사실 일이 뜻대로 안 되고 큰 자금이 투입됐지만, 아무런 보답도 없이 피도 빠지게 됐다.

특히 원래 밑바닥이 얇은 민간 기업들이 늘 같은 세계 명전을 짜는 경우가 많지만, 자신의 제품이 전람회에 적합하지 않든, 올해는 안 들어가든 몇 년 더 기다려도, 심지어 몇 년 동안 다른 전람회에 참가하지 않는다.
비용이 너무 높다는 것을 제외하고는 명전도 그 옆구리가 있다는 것을 알아야 한다.별들이 비단비단으로 당신의 미빛을 물에 잠기게 될 수도 있다. 특히 데뷔한 기업들에게는.그리고 명전은 그것의 전문성으로 말하자면, 너에게 꼭 맞는 것은 아니다!전람회에도 정확성 있는 문제가 있다.

그리고 매번 전시회에 참가한 것은 매니지먼트와 저축으로 지속적으로 전시회에 참가하여 끊임없이 노력해야만 '정과를 수성할 수 있다.절대로 중도에서 그만두지 말고, 한 번 음정을 바꾸는 것은 현실적이지 않다.끓인 물처럼 끓는 물을 끓여도 98도까지 태웠지만 멈추면 98도 물이 아니라 끓는 물이 아니므로 계속 끓여야 한다.입명전도 마찬가지다. 한 번의 돈을 부추기는 것이 아니라 기업의 실력이 이런 지속적인 투입을 지지할 수 없다면 자신의 수요와 규모가 적고 비용이 낮은 전시회에 참가해야 한다.

전람회의 경제학적 의미에 대해.전람회에 참가하는 것이 가장 좋다.낮으면 얻을 수 없고, 높이 오르면 더욱 과학적이지 않다!
‘ 옳다 ’ 를 찾아야만 비싼 것을 선택하지 않는다.

　오구의 3: 전람회를 개막하는 과정은 마케팅 활동의 시작과 종결과 같다.

어떤 경제 활동의 본질적으로는 마케팅 활동도 단독으로 존재하지 않는다.전람회의 전시 활동은 근본적으로 시장과 고객의 한 번과 맞붙어 기업 전체의 마케팅 활동의 일부분이다.

전시 에 참가한 목적 은 사실 자신 의 제품 을 판촉 하기 위해 주문서 를 얻기 위해서지만, 이것 은 전체 일 수 밖에 없다마케팅 활동연장 또는 시작.마케팅의 최종 목적을 달성하기 전까지는 해야 할 일이 많다.연구기구는 조사 를 통해 마케팅 목적의 중요한 정도를 정렬했다. 신규 고객 42.4%, 제품 증강 이미지 38.6%, 신규 고객 37.4%, 직접 발굴 합격 고객 32.2%, 기존 잠재적 고객 29.1%, 주문서는 16.9%였다.

또 많은 전시 업체들이 오고가 존재하고 있다. 전시회가 되면 즉각적으로 모습을 보여야 할 줄 알았기 때문에 늘 전시회에도 총총총히 출전하고, 하역도 급박하다.기회는 항상 준비가 있는 사람을 돌보는 것이며, 전시회는 상품을 진열하고 명함을 건네고 전단을 보내는 것만이 아니다.전시회에 참가할 수 있도록 열심히 준비해야 하는데, 몇 달, 심지어 1년 동안 관련 일을 준비하는 경우가 많다.주도면밀하고 세밀한 기획을 통해 전시회에서 하이라이트를 만들어야 한다.

또한 전시회의 종영도 기업마케팅 활동의 종결을 의미하지 않고 전시회에서 수집한 고객과 연락과 소통을 이어야 한다. 필요할 때 방문을 해야 하며 전시회에서 발견된 고객과 잠재시장을 공고히 하고 홍보업체 이미지와 기업 브랜드 영향력을 확대하는 최종 마케팅 목적을 다져야 한다.