홈페이지 >

직장 에서는 절대 사무실 에 빠져 함정 을 비난하지 마라

2011/10/27 15:17:00 27

직장 은 절대 사무실 에 빠져 함정 을 비난하지 마라

냉정함을 유지하고 다른 사람이 너를 잘못한 사람으로 생각할 때, 긴장하거나 우려하거나, 사장과 이야기할 수 있다면, 그때는 쉽게 정서화되기 쉽다.

정서적 안정을 유지하는 방법은 "내 잘못이 아니다"며 "해결 방안을 찾아서 회사를 난관을 극복할 수 있다"며 "내가 문제를 해결할 때 냉정하게 하겠다"는 등의 구절이 있다.


때로는 일이 인의적으로 나빠지고, 프로젝트 유산, 고객

원망하다

매출이 낮아졌거나, 다른 어떤 것들이 불편함을 느끼게 하는 경우도 있다.

일단 모든 사람이 부정한 일이 발생한다면 즉시 하나의 일을 일으킬 것이다.

질책하다

함정 효과: 모든 사람들은 자신이 이 일로 책임질 필요가 없다고 생각하거나 자신이 책임이 없다고 생각하는 동시에 확신한다

책임

남의 것이다.


최악의 상황을 먼저 보시오.

당신의 문제로 인해 일이 순조롭지 않다면 어떻게 할 수 있습니까? 30년의 경험으로 볼 때, 매번 소홀한 문제를 발견할 때, 초범한 사람이 종종 추적할 수 없습니다.


만약 당신의 사장이나 상사가 이미 몇 달이나 더 오랫동안 재위했다면, 그는 당초 문제가 어떻게 발생했는지 알게 될 것이다.

그래서 당신이 일 중 문제를 책임져야 하는 사람이라면, 모두에게 도움을 주고 최전선으로 문제를 해결하고, 당신이 마땅히 책임져야 할 책임을 져야 할 것입니다.

하지만 당신이 잘못이 아니라면 어떻게 처리해야 합니까? 누군가가 고의로 당신을 잘못한 사람으로 보일 때 어떻게 해야 하나요? 나중에 상황이 잘못된 원인이 다른 사람이 잘못되었을 수도 있고, 책임을 미루고 싶을 수도 있습니다.


무거운 압력에 처하면, 너는 국면에 불리한 말들을 말할 수 있을 것이다.

때로는 네가 잘못을 저지르지 않은 상황에서 다른 사람의 조언은 모두 너를 화나게 한다.

생각해 봐, 네가 이 일을 너와 무관하게 표현하고 싶을수록 네가 말하는 방식은 오히려 사람들의 잘못을 더욱 깊게 할 것이다.

이때, 어떻게 해야 합니까?


1. 심호흡은 살기만 하면 숨쉬지만 숨쉬는 방식은 당신의 사고력에 영향을 미친다.

그래서 조급해 하지 말고 깊은 호흡 운동을 하고 한숨을 들이마시면서 세 번 더 몰아내며 이렇게 되풀이했다.

이것은 너를 진정시키고 뇌가 충분한 산소가 정상적으로 돌아가게 할 수 있다.


2. 앞을 보고 이 문제들을 멀리 바라보는 것은 삶의 일부에 지나지 않고, 일을 전체 계획 속에 두고 보면, 이것은 생사 관련 큰 문제가 아니라는 것을 발견할 수 있다.

한때 중요해 보이지만, 사실 너무 신경 쓸 필요는 없다.


3. 문제를 해결하는 데 집중하여 문제를 해결하는 것이 1위다.

이런 상황에서 네가 할 수 있는 가장 좋은 일은 문제를 해결하기 위한 지지와 의견을 제공하는 것이다.

가장 간단한 방법은 자신이 상황에 대입하여 “ 내가 이런 문제에 시달리면 어떤 협조를 받길 바란다 ” 고 생각하며, 그 원인이 무엇인지, 앞으로 어떤 조치를 취하여 유사한 문제로 나타나지 않도록 해야 한다.


4. 냉정하게 지켜라. 누군가 너를 잘못한 사람으로 생각할 때, 긴장하거나 우려를 하거나 사장과 이야기할까 말까, 이럴 때 쉽게 정서화되기 쉽다.

정서적 안정을 유지하는 방법은 "내 잘못이 아니다"며 "해결 방안을 찾아서 회사를 난관을 극복할 수 있다"며 "내가 문제를 해결할 때 냉정하게 하겠다"는 등의 구절이 있다.


5. 변명하지 마라.'함정'의 또 다른 패턴이다. 변명은 왕왕 미루어 책임을 지는데, 결과는 칠수록 어둡다.


6. 일을 단순화하기 위해 노력한다. 중요한 일이 있으면 간단히 몇 마디 한다.

일이 이미 이 지경에 이르렀으니, 네가 말을 많이 해서 문제를 해결하는 것은 결코 이롭지 않다.

사장들은 모두 바쁘기 때문에 당신이 사장에게 상황을 설명하고 싶을 때 가장 간결한 언어를 사용하여 대강 말하는데, 그들은 더 세부 사항을 듣고 싶으면 반드시 다시 묻겠다.

그래서 디테일한 질문에 답변할 준비가 되어 있습니다.

내가 사장이라면 어떤 상황을 알고 싶을까?


7.팀건설은 당신의 동료와 협력 파트너들이 모두 소중한 자산입니다. 그들은 당신이 이런 곤경에 처할 때 당신을 도울 수 있습니다.

만약 그들이 무능하다고 생각하거나 자기에게 번거롭게 하기 싫을 때, 그들은 너에게 손을 떼고 상관하지 않을 수도 있다.

이러한 상황이 발생하는 것을 피하기 위해, 그들이 당신의 인간적 지원 네트워크의 일부가 되도록 노력하고, 자신도 그들의 일부가 되었다.


마지막으로 이런 건의는 직접적으로 곤경에서 벗어나지 않을 것이지만 실수를 저지르게 할 수 있다.

이런 직장 스티커들은 오해를 없애거나 다른 사람에게 어려움을 저지하는 것을 막을 수는 없지만, 이러한 문제에 부딪칠 때 적절한 해결법을 찾을 수 있도록 도와준다.


실수는 인생의 일부이다.

누구나 완벽하지 않고 성공자들과 일반인들의 격차는 실수와 오해를 어떻게 만나느냐에 달려 있다.

  • 관련 읽기

员工工资提升后,老板该怎么办?

인사 노사
|
2011/10/11 15:44:00
36

회사가 무슨 근거로 당신을 중용합니까?

인사 노사
|
2011/10/9 11:41:00
46

职场白领如何面对休假恐惧症?

인사 노사
|
2011/10/9 11:34:00
28

薪酬太稳定 白领工资伤不起

인사 노사
|
2011/10/7 15:06:00
23

소기업은 어떻게 좋은 직원을 모집합니까

인사 노사
|
2011/9/21 15:23:00
58
다음 문장을 읽다

중국 의류 협회 는 이탈리아 패션 협회 와 전략적 협력 협정 을 체결 했다

식에서 양측은 간략한 교류와 소통을 진행했다.진대붕은 이번 이탈리아 패션협회와 전략협력 협의 목적은 양국 패션 산업 간의 협력 추진, 교류, 유럽의 의류 브랜드 다수가 역사를 유구히 갖고 있다고 밝혔다.