신발 기업이 삼각채 & Nbsp; 사장이 연관 을 일으켰다

연말 이 곧 다가와 ‘ 돈 ’ 이 되다

이 연관은 청두의 대부분에 대해 말하자면, 절대 아무렇게나 버티어야 할 고비에 불과하다.

어제 기자는 무후구 금화 지역의 일부 중소형 신발 공장에 인터뷰하여 이 중소소규모 중소규모 공장을 조사했다

보마는 입구에 ‘ 안민 ’ 을 멈추는데 왜?

조사장이 권내 비밀을 폭로하다

연말 의 보마 는 공장 입구 에 세워야 한다

관습에 따라 큰 카드를 끼워 놓아야 한다

가장 걱정되는 건'형제'가 돈을 빌리는 게 어색해요.

“ 누구 집 돈이 부족 ” 이 권내 에서 전파 속도 가 조류 독감 을 따라잡을 수 있을 것 같다

조 사장은 신발 기업업계에서 십여 년을 더듬거리며 업종의 각종 잠재적 규칙에 대해 모두 분명하게 알고 있다.

사실 올해 대부분의 신발 공장은 모두 어려워서 적지 않은 신발 공장이 장부에 우두커녕 물품 수납 자금을 끌어올리면 한숨밖에 남지 않는다.

하지만 겉모습만 보면 서쪽 신발도 이 구역에서 돈이 없는 신발을 절대 찾지 못한다."

형제가 돈을 빌리는 것을 가장 무서워하다

조 사장은 “ 어떤 제창장 사장이 나서서 마작에서 최소 4만 위안의 현금을 가지고 있다고 말했다.

그들은 적어도 두 편의 백만 등급의 호기범이 있다. 일반적으로 용마, 보마는 최악의 역량이다.

기자는 또 흥미로운 현상을 발견했다. 많은 구두공장 사장이 자신의 가장 좋은 차를 닦고 공장 입구에 세워 놓는 것은 지나가는 사람들을 다 볼 수 있도록 하는 것이다.

조 사장은 “ 원인은 간단하고, 호차와 마작 테이블 위의 칩이 사장의 체면이라고 말했다.

사실 자금 회전이 잘 안되면 할수록 더 팽팽하게 된다.

어느 집 보마가 없어졌다는 것을 발견하면, 어느 평소에도 마작을 하는 신발의 사장이 갑자기 책상에 오르지 않았다.

원래 형호제하던 형제들은 곧 경각심을 높이고 모두 물러났다."

“ 아무도 돈이 없는 사람과 사귀고 싶지 않다고 말하자면 모두 형제다.

만약 상대방이 돈을 빌리면 의리가 모자라지 않을 것이다.

빌려 주고 받을 수도 없고, 어쩌면 자신도 무너질 지도 모른다."

금화 제화권에는 비밀이 없다

“ 가장 무서운 것은 아직 뒤에 있다. 이 공장에 명세서를 내주는 고객도 그 공장에서 계산할 것이다.

네게 물건을 끌어 주는 사부도 동시에 그에게 물건을 끌어주고 있다.

공장 사이를 오가는 노동자들은 더 말할 필요가 없다.

금화제화권 안에는 비밀이 거의 없다. 권내 ‘누가 돈이 부족한가 ’라는 말의 전파 속도가 조류독감을 따라잡을 수 있다.

1주일이 안 되면 재료상, 집주인과 각종 채권자가 잇따라 찾아온다.

내년에 지불할 수 있는 빚도 당장 돈을 내라고 강요하고 그때까지 한 기업이 즉석으로 세탁될 수도 있다.

조사장은 기자에게 잘 운영됐던 신발 사장이 우습게 돌면서 중소기업의 융자난이라는 주제로 신문에 등장했다.

원래 그 사장은 은행을 일찌감치 대출을 받을 수 있기를 기대하고 있는데, 그가 대기하는 것은 벌떼처럼 수금하는 재료상이라는 것을 알고 결국 활주로를 알고 파산될 것으로 예상된다.

배후에서 고민이 있어요.

하사장이 경영 상황: 어려워

올해 주문서는 230만 켤레를 줄였다

공급자 결제 시간 단축

해외 고객 결산 시간 을 오래 기다렸다

상여금: 10여 개 공급업체, 집집마다 20% 의 빚을 적게 지불하여 사원 연말상을 골고루 냈다.

"최근 연관 에 이르렀는데 금화 공장 은 약 60%의 공장이 모자라 주문서가 방학이 되었기 때문에 40%의 공장이 운영되고 있다"고 말했다.

어제 아르바이트를 하던 해운창업의 회장 하지군이 '설을 쇠는' 올해가 건설된 지 10년 만에 가장 괴로운 한 해였다.

머리가 커서 매일 하루 1.3만 원.

오채위기, 위안화 절상, 인플레이션, 대외 무역 기업과 마찬가지로 순수하게 수출하는 해운도 같은 난제를 만났다.

“예년 기업의 연간 판매량은 6070만 켤레에 달할 수 있지만 올해 주문서는 40여 만여 만켤레에 불과한데, 나는 이미 한두 해 1200쌍보다 더 큰 주문서를 보지 못했다.”

한편으로는 주문의 하락과 한편으로는 원가가 상승하고 하지군도 핍박을 당하고 있다.

“내가 좀 됐다. 공장의 정상적인 운행을 유지해야 한다. 매일 눈을 뜨면 약 1만3000위안의 일상 지출이다.”

하지군은 이전에 장사가 잘되었을 때 구두공장과 재료공급업체는 일반적으로 3개월 결산되었는데, 올해는 이런 좋은 일이 더 이상 없다. "친한 공급업체가 요구해, 최장 1개월에 한 번씩 결산한다"고 말했다.

우리는 주문서를 받고 생산을 시작하여 화물을 외국으로 수출하고 거래하는 시간은 일반적으로 3개월에 달한다.

고객 명세서를 할 때 선금 30% 를 내고, 화물이 항구에 도착할 때 60%, 3개월 후에 품질 문제가 10% 를 지불한다.

이처럼 국내 공급업체가 돈을 독촉하는 등 해외 고객 결산 시간이 아직 되지 않았는데, 이 정도면 자금 회전의 난이도가 높아졌다.

할부 지급

올해부터 하지군은 이미 신발 공장 11개의 고객을 선별해 4개의 주문서에만 중점적으로 접수했다. "이 4개는 양질의 고객, 주문량이 상대적으로 크며, 화물 대금을 체납하지 않는다"고 말했다.

하지군은 고객이 화물 대금을 체불하는 현상이 매년 존재하고 있으며, 올해는 자금 유동을 가속화하기 위해 이 부분의 고객을 버릴 수밖에 없다고 솔직하였다.

연관이 다가오자 수백 명의 직원들은 연말상을 받을 것을 기다리고 있는데, 하지군은 한 달 동안 직원들에게 약 4000위안, 일반적인 부품 노동자는 약 1000위안을 더 지급할 계획이다.

“지금 은행 대출이 너무 어려워서 민간 대출 이자가 너무 높아서 우리는 대출을 받지 않았다.”

하지군은 국내외 결제 시간의 차이가 있기 때문에 주문금은 아직 다 받지 못했기 때문에 설날에는 이 돈을 공급상과 상의를 거쳐야 비로소 착수되었다. "예를 들어 공급상 20만원을 지불하면 15만원을 지불하고 남은 5만원을 연후에 결제할 것이다"고 솔직하게 말했다.

“10여 개 공급자들이 모두 나에게 약 20%의 자금 회전 공간을 주었다.”

이 연관은 어떻게 지내? 안정적으로.

고대 사장은 관문 공략: 윤기

원료 가 600만 위안 에 가깝다

종업원 의 임금 80만 위안 은 지급해야 한다

유동 자금 20만 원 은 있어야 한다

겉치레를 하다: 그렇게 많은 돈은 없지만, 사장은 작은 돈으로 재료상을 주면서 “ 윤기 ” 를 할 수 있다

고대 사장의 명함에는 ‘ 중국 일류의 제화업체 ’ 라고 표명되어 있으며, 그는 자금 사정이 상당히 양호하다고 주장했다.

기자가 추궁을 거쳐 고대 사장의 신발 공장은 현재 20여 개의 재료상들의 원료비가 600만 위안에 가까운 것으로 밝혀졌으며 12월에 직원들에게 지급한 임금금 80만원을 주고 유동자금도 20만원을 필요로 했다.

그 는 연말 에 700만 현금 을 지불해야 한다

"현금 700만 원이에요?" 기자가 물었다.

없다.

나는 밖에서 적어도 2천만 위안의 응수금이 있는데, 이것은 아직 20만 위안 넘게 계산하지 않는다.

옛 사장은 아주 시원스럽게 대답했다.

"그 도매상과 무역회사가 연말 전에 돈을 700만 원을 대줄 수 있을까?" "그럴 리가 없다" "그렇게 해도 서두르지 않나?" "제화업은 모르나 봐요."

고대 사장은 기자에게 “ 제화기업의 합작 모델은 ‘ 조방 ’ 의 지인 장사라고 말했다.

신발 공장은 재료상 외상으로 지인, 하류 도매상들이 지인, 하대 계약서에 의존하는 고객에게 반드시 고상급의 지인들이 되어야 한다.

계약이 없으면 모두 팩스로 신발형, 용품 등 정보만 표시하는 종이로 가장 많은 사장이 서명했다.

주문을 받은 후 신발 공장은 필요한 가죽, 중바닥, 단추 장식, 고무 용량에 따라 재료상 외상 원료를 외상으로 사용한다.

계산서 가 구르다

고대 사장은 신발 업계의 지불 과정이 가장 길다고 말했다.

일반적으로 재료상 외상 원료가 신발 공장에 지불 기한을 3개월, 도매상들이 신발 공장에 환불하는 것이 가장 짧다.

소매상은 바로 소비자에게 현금을 받았기 때문이다.

하지만 많은 소매업체들이 매장 확장, 재투자 등에 돈을 썼다.

도매상은 소매상 수중에 돈을 받으려면 3 ~5개월 동안 기다려야 한다.

신발 기업이 가장 자주 마주치는 경우는 상류의 지불기간이 이미 다 되었고, 하류의 돈은 아직 회수하지 않았다.

그럼 어떡하지? 기자가 이미 그를 위해 초조해하기 시작했는데, 옛 사장이 여전히 당황하지 않고 두 글자를 내던지는 것을 누가 알았겠는가.

“ 돈은 네가 어떻게 이윤을 주지 않았느냐? ” 고대 사장은 “ 만약 20만 위안의 상품을 회수하면 10개 재료상 1인당 2만 위안씩 지급한다. ” 고 실정을 밝혔다.

장부 항목이 굴러서 돈을 갚는다면, 재료상들은 고생스럽게 강요하지 않을 것이다.

어차피 하류도 끊임없이 신발 공장에 돈을 주고 있는데 모두들 굴러다니며 걷기 시작했다.

고대 사장은 지금 시장이 불경기라서 신발 공장의 자금 사슬이 모두 빡빡하다고 말했다.

내가 이렇게 촉촉하게 할 수 있는 것을 보장하면 괜찮을 것 같다. 그 촉촉한 것들은 이미 하찮은 빚을 지을 지경이다.

오사장이 결말을 맺다

중소화 기업 은 올해 삼각 빚 에 핍박 했다

해운신발 취재가 끝나자 기자는 다른 신발 공장을 거쳐 공장 안의 셔터 문은 반쯤 덮여 있어 소량의 노동자만 출근하고 공장내에서는 매우 조용해 보인다.

우여곡절 끝에 기자의 전화가 밖에서 일을 처리하는 신발 공장 주인 오선생에게 연락이 왔다.

오 선생은 5,6년 전에 이곳의 공장을 세내어 신발로 생산한 신발은 모두 내판으로 팔렸다.

올해 장사가 담백한 것은 대부분 중소화 기업이 직면한 통병이다. "예년 국내 각성 고객들이 매우 많아 올해 판매가 좋지 않아 고객 안내가 신중하고 주문서가 30% 하락했다"고 말했다.

신발 공장의 인원 규모를 물었을 때, 오 씨는 “장사가 잘 될 때 몇 백 명의 노동자가 있었지만 고정 직원은 수십 명에 불과했다 ”고 말했다.

기자들은 청두의 많은 신발공장이 대리직 위주로, 고정된 고객이 없기 때문에 주문량이 불안정하고 신발 기업의 운영도 주로 주문서에 의해 유지된다.

오 씨는 전체 성적이 빠르기 때문에 올해 신발 공장 자금이 상당히 어려워 수십 명의 고정 직원에게 보름 정도 월급을 더 올릴 가능성이 있다고 솔직하게 말했다.

보름의 월급이라도 그에 대해서도 어렵습니다. “우리는 지금 밖에서 천만 위안의 돈을 받지 않았고, 상응하는 것은 우리도 수백만 위안의 현금을 빚지고 있습니다.

이런 삼각빚은 해마다 존재하지만 올해는 더욱 심각해 보인다.