모래 는 남자 옷 의'대중 얼굴'을 깨고 서민화 사치품 노선 을 걷는다
소개에 따르면
국제
지난 2004년 6월 18일부터 2012년 8월 30일까지 2011년 10월 상하이 기능 복식 유한공사가 성공적으로 리액션을 해소치 국제2012년 9월 1일부터 2020년 8월 30일까지 수권했다.
현재 모래치국제는 이미 기본적으로 채널 네트워크의 레이아웃을 완료했으며 전국은 이미 100여 개의 전문점, 시장 매출액이 1.8억여 위안을 넘었다.
육황빈은 "앞으로 8 년, 소르츠 국제 전문점들이 전국에서 500개에 달할 것으로 보인다. 사회도시화의 빠른 속도로 추진되면서, 비즈니스 남장 시장이 급격히 격발되고, 규모가 천억대를 돌파하고 소치국제도 빠르게 발전할 예정이다"고 말했다.
맞서다
고급 남성복
‘ 대중 얼굴 ’ 을 가리키고 모래 국제 ‘ 자발적으로 젊다 ’ 고, 먼저 포위되었다.
Google은 Google 서비스의 연령이 바뀌고, 원래의 비즈니스 시스템을 깨고 노성해야 하는 전통적인 생각을 깨고, 모래치국제를 도시의 새 상무남장 ‘비즈니스 거부 클래식, 클래식에 더 젊어야 한다 ’고 말했다.
육황빈은 중고품 남장 브랜드에 대해 돌파를 구하고 싶다며 개발력 향상을 배워야 한다고 말했다.
다음은 명확한 브랜드의 스타일로 동질화의 음영에서 벗어난다.
다시 한 번 단말기 점면이 또렷하게 작동되어 모체점 개발을 확대해 단점 영업 브랜드 서비스의 운영 능력을 높이고 있다.
넷째는 기업이 모델에서 혁신하고 관리 시스템의 운영 능력을 높여야 한다.
소르치국제브랜드가 국제화, 젊음의 모습을 보이기 위해, 소르츠 국제적으로 새로운 디자인팀을 만들기 위해, 육황빈은 중금으로 이탈리아 디자이너 레이나도를 초청했다. 올해 원리 위주 디자이너를 특별히 초청했다.
원리는 프랑스에서 여러 해 동안 근무했다.
모래 국제 디자인 팀 이 패션 의 전방 에서 유람 했 다.
소시치 (SATCHI)는 중국을 통해 고급스러운 가죽 가방을 통해 국인들에게 알고도 성숙한 남성
캐주얼 패션
인심을 감동시키다.
육황빈은 앞서 그들의 주력 목표인 연령대가 35 ~45세인 소비자를 소개했다. 현재 28 ~40세로 주동적으로 조정됐다.
올 봄 여름 시장에 출시된 의상에는 젊은 스타일의 스타일이 점차 증가해 가을 겨울이 되면 더욱 뚜렷하게 변할 수 있다.
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