절강 방직 의 류 선두 기업 재고 조사
새해 벽두 부터저장 성방직기 계 업계 의 세 선두 기업 의 사장 은 약속 이나 한 듯 이 기술 향상 에 힘 을 쏟 았 다.그들 이 보기에 기술 혁신 을 심화 시 켜 야만 저급 제조 의 틀 에서 벗 어 나 미래 를 얻 을 수 있다.
"저렴 한 노동력 의 시대 가 멀 어 지고 있다.인구 배당금 이 점점 사라 지고 있다.기술 배당금 을 빼 앗 아야 새로운 경쟁 상황 에 적응 할 수 있다!"기자 들 과 의 교류 에서 그들 은 이렇게 말 했다.
연말 의 일 은 매우 복잡 하지만,새로운 일정표 에서 반드시 해 야 할 일이 있다.그것 은 바로 설 전에 무한대학 에 가서 차세 대 디지털 방적기 의 연구 개발 을 토론 하고 인 재 를 위해 준비 하 는 것 이다.
외부 인 들 이 보기에 타이 탄 주식 은 이미 매우 좋다.이 전문 적 으로 신형 을 연구 개발 하고 제조 하 다.방직 하 다.기계 의 국가 급 첨단 기술 기업 은 이미 전국 방적기 업계 의 종합 실력 순위 8 위 안에 들 었 다.
그러나.케케묵다그렇게 보지 않 으 면 그 는 발등 에 불 이 떨 어 지 는 절박 감 을 느낀다.얼마 전 타이 탄 주식 은 성급 중점 기업 연구원 을 설립 하여 기술 연구 팀 을 구성 하고 차세 대 방적기 개발 에 성공 하여 분당 600 회전 을 넘 었 다.현재 이 방적 기 는 이미 수입 설 비 를 성공 적 으로 대체 하 였 다.
연구 개발 의 길에 약간의 성 과 를 거 두 었 지만 진기 신 은 인재 의 부족 함 을 깊이 느 꼈 다.""기술 배당금 을 빼 앗 는 시대 에 맞 서 싸 우 는 것 이 인재 다!"그 는 회사 가 얼마 전 방직 날염 분야 의 최고 전문가 두 명 을 영 입 해 연구 개발 역량 이 날로 커지 고 있다 고 말 했다.
기 자 는 타이 탄 주식 600 여 명의 직원 중 과학기술 자 만 200 여 명 을 차지 하고 있다 는 것 을 알 아 차 렸 다.이런 연구 개발 자 들 에 의 해 타이 탄 주식 은 전통 방적기 제조 에서 현대 방적기 제조 로 의 전환 을 점차적으로 완성 했다.이들 이 개발 한 디지털 고속 검 바 직기 가 수입 을 대체 하 는 데 성 공 했 을 뿐만 아니 라 이탈리아,터키 등 도 되 팔 렸 다.
다음 단계 에 진기 신 은'타이 탄-무한 방직 대학 조율 혁신 기술 센터'를 건설 하고 동화 대학 등 대학 과 의 협력 을 심화 시 켜 방직기 계 디자인 및 스마트 통제 분야 에서 발언권 이 있 는 인재 팀 을 만 들 계획 이다.'"진정 으로 인재 의 우 세 를 기술 배당금 으로 바 꿔 라!"그 가 말 했다.
지능 혁명 이 세계 제조 업 을 이끌다
과학 기술 의 급속 한 발전 에 따라 선진 제조 기술 은 정보 화,자동화 와 지능 화 방향 으로 발전 하고 있 으 며 스마트 제 조 는 날로 미래 가 되 고 있다.제조 업발전의 핵심 내용.스마트 제조 기술 은 현대 센서,네트워크,자동화 와 의인화 스마트 기술 등 선진 기술 을 바탕 으로 스마트 화 된 감지,인간 과 컴퓨터 의 상호작용,결정 과 집행 기술 을 통 해 디자인 과정,제조 과정 과 제조 장비 의 스마트 화 를 실현 하고 정보 기술 과 스마트 기술 과 장비 제조 과정 기술 의 깊이 있 는 융합 과 집적 이다.
최근 몇 년 동안 인공지능,로봇 과 디지털화 제조 기술 등 이 결 합 된 스마트 제조 기술 은 전 세계 에서 새로운 제조 업 변혁 을 이 끌 고 있다.현재 세계 제조 업 의 스마트 화 발전 은 두 가지 추 세 를 보이 고 있다.하 나 는 3D 인쇄 를 대표 로 하 는'디지털화'제조 기술 이 두각 을 나타 내 는 것 이다.다른 하 나 는 모델 링 과 시 뮬 레이 션 으로 제품 디자인 을 스마트 화 시 키 는 것 이다.공업 로봇 을 대표 로 하 는 스마트 제조 장 비 는 생산 과정 에서 응용 이 날로 광범 위 해 지고 전 세계 공급 체인 관리 혁신 이 가속 화 되 며 스마트 서비스업 모델 이 가속 화 되 어 형성 된다.{page_break}
사거리
인구 배당금 의 약 화 는 오히려 구조 전환 을 강요한다.
기자:인구 배당금 은 절강 뿐만 아니 라 중국 경제의 고속 성장 의 중요 한 요소 중 하나 로 여 겨 져 왔 습 니 다.그러나 저렴 한 노동력 우 위 를 주요 상징 으로 하 는 인구 배당금 이 빠르게 사라 지고 있 는데 이 현상 을 어떻게 보 십 니까?
이동 화:인구 배당금 은 영구적 인 성장 요인 이 아니에요.선진 국 이 든 개발 도상 국 이 든 인구 구조 전환 이 완성 되면 서 이런 특수 한 성장 요 소 는 결국 사라 져 야 한다.한 일 등 은 1970 년대 부터 90 년대 사이 에 인구 배당금 이 끝나 기 전에 선진 국 대열 에 오 르 는 변 화 를 이 루 었 다.
앞으로 십 몇 년 동안 중국의 전통 적 인 의미 에서 인구 배당 의 장점 이 점점 약해 질 것 이 고 절강 은 반드시 새로운'배당'성장 점 을 찾 아야 한 다 는 것 을 예고 했다.이런 의미 에서 볼 때 인구 배당금 의 약 화 는 오히려 절강 의 구조 전환 과 업그레이드 의 후진 체제 가 될 수 있다.
진중 강:저 는 예전 에 금 형 제 조 를 했 습 니 다.영해 금 형 제조 기업 은 수천 개 였 습 니 다.저렴 한 노동력 으로 발전 한 기업 은 곳곳에 있 습 니 다.대부분 기업 은 기술 장점 이 없 었 습 니 다.모두 가 노력 하 는 것 은 원가 와 가격 이 고 이윤 이 점점 낮 아 졌 습 니 다.현재 잘 사 는 몇 개의 금 형 기업 은 모두 핵심 경 쟁 력 을 파악 하고 있다.나 는 몇 년 전에 이미 이 업계 에서 물 러 나 레이저 복구 분야 에 들 어 갔다.
기술 배당금 은 새로운 성장 점 이다.
기자:인구 배당금 의 페이드아웃 에 어떻게 대응 합 니까?무엇 을 해 야 합 니까?
이동 화:노동력 의 낮은 원가 우위 가 더 이상 존재 하지 않 을 때 절강 은 기술 혁신 으로 인구 배당 하락 이 가 져 온 충격 을 보완 해 야 합 니 다.
그러나 기술 배당금 은 투입 해 야 나타 나 는데 현재 절강 은 이 방면 에서 낙관적 이지 않다.2011 년 에 절강 의 연구 개발 경비 지출 이 GDP 에서 차지 하 는 비중 은 1.96%였 고 선진 국 의 연구 개발 경비 가 GDP 에서 차지 하 는 비중 은 이미 3%를 넘 었 다.투입 부족 으로 인해 기술 혁신 력 이 상대 적 으로 부족 하고 경제 성장 수준 이 떨 어 질 수 있 으 므 로 반드시 충분 한 중 시 를 받 아야 한다.
진중 강:금 형 업계 에서 나 온 후에 저 는 레이저 복원 산업 으로 전 환 했 습 니 다.이것 은 새로운 공업 서비스업 입 니 다.4,5 년 동안 우 리 는 국가 산 학 연 레이저 기술 센터 가 국내 에 설 치 된 유일한 산업화 기지 가 되 었 고 현재 국가 급 첨단 기술 기업 을 신고 하고 있다.지난 1 년 동안 우 리 는 레이저 융합 기술 을 응용 하여 주변 제조 업 기업 이 설비 갱신 비용 을 억 위안 절약 하도록 도와 주 었 다.
한 달 전에 우 리 는 8 축 8 연동 레이저 디지털 제어 가공 센터 를 연 구 했 는데 이 신형 무 기 는 길이 가 8 미터,너비 가 5.5 미터,높이 가 6 미터 이 고 360 도 로 발전소 베어링,광산 기업 의 대형 설 비 를 레이저 융합 수리 하여 기계 손 도 할 수 없 는 고난 도 동작 을 완성 할 수 있다.현재 독일 에 만 유사 제품 이 있다.설 이 지나 면 전문가 가 현장 검 수 를 할 것 이다.
모드 전환 은 장기전 입 니 다.
기자:기술 배당금 은 앉 아서 받 을 수 없습니다.기술 배당금 으로 인구 배당금 을 대체 하려 면 정부 와 기업 은 어떤 관념 을 수립 하고 어떻게 실시 해 야 합 니까?
이동 화:기술 배당금 이 인구 배당금 을 대체 하 는 것 은 절강 발전 동력 체제 의 변화 이 고 절강 경제 발전 방식 의 중대 한 업그레이드 이지 만 기술 혁신 이 절강 경제 사회 발전 에 기여 한 것 은 최종 적 으로 기업 의 혁신 능력 이 형성 되 는 지 여 부 를 봐 야 한다.
어쨌든 저렴 한 노동력 에 의존 하 는 조방 성장 모델 은 이 어 지기 어렵다.우 리 는 다른 선택 없 이 혁신 적 인 구동,품질,효 익 이 있 는 지속 가능 한 성장 모델 의 길 을 갈 것 이다.이것 은 절강 경제 구조 에 대한 강제 적 인 조정 이자 절강 경제가 직면 하 는 지속 적 인 도전 이 될 것 이다.{page_break}
홍 화 디지털 과학기술 유한 공사 사장 김 소 단
직원 이 변 하지 않 으 면 생산액 이 두 배 증가한다.
미국 에서 일주일 을 돌아 다 니 던 김 소 단 은 흥분 하여 항 저 우 로 돌 아 왔 다.이 는 그 가 미국 에서 시 야 를 넓 혔 을 뿐만 아니 라 방직기 계 핵심 부품 의 구 매 협의 가 이 루어 졌 기 때문이다.
지난 20 년 동안 김 소 단 과 그의 회 사 는 전통 방직기 계 산업의 구조 전환 과 업 그 레이 드 를 추진 해 왔 다.그들 이 연구 개발 한 신형 의 류 디지털 분사 설비 의 생산량 은 3 년 전의 20 배 이다.그 가 이 끄 는 홍 화 디지털 도 성 혁신 형 과 특허 시범 기업 으로 선정 됐다.
미국 에서 그 는 잠시 도 가만히 있 지 않 고 최첨단 고 집성 도 방직 날염 노즐 에 관 한 기술 지 표를 쉬 지 않 고 알 고 있다.그 는 이런 신식 스프레이 가 방직 날염 과정 에서 더욱 낮은 원가 로 더욱 높 은 생산 능력 을 얻 을 수 있다 는 것 을 잘 알 고 있 으 며,그의 웅장 한 디지털 이 전체 기술 수준 을 향상 시 키 는 것 이 관건 이다.
"협 의 는 이미 가조인 되 었 습 니 다.먼저 소량 으로 구입 하고 우리 의 설비 와 전체적으로 일치 한 후에 우리 의 방직 기 계 를 대량으로 조립 합 니 다."김 소 단 이
기술 배당금 을 추구 하려 면 끝 없 이 혁신 해 야 한다.김 소 단 은 이런 신념 을 굳 게 믿 고 끊임없이 행동 에 옮 겨 거대 한 디지털 방적기 가 시장 에서 인 기 를 끌 고 있다.최근 에 그 는 소 흥 에서 온 면방 적 기업 의 고객 을 자주 접대 하여 홍 화 디지털 에 대한 설비 구 매 를 늘 려 달라 고 요구한다.
"새해 에는 더욱 선진 적 인 디지털 스프레이 장 비 를 바탕 으로 맞 춤 형 날염 업 무 를 출시 하여 타 오 바 오 에서 소비자 들 의 맞 춤 형 주문 을 받 을 것 입 니 다."김 소 단 은 소비자 들 이 자신의 아 이 디 어 를 제출 해 홍 화 디지털 선진 설비 에 맡 길 수 있다 고 밝 혔 다.그의 새해 계획 에서 같은 직원 수 는 두 세 배의 생산액 을 창 출 할 것 이다.이것 은 그 를 흥분 시 키 고 기대 하 게 한다.
자성 주식 유한 공사 회장 손 평 범
기술 이 있 으 면'변두리 화'를 두려워 하지 않 는 다.
연말 이 다가 오자 자성 주식 회의실 에서 손 평 범 은 다시 한 번 과학 연구원 을 소집 하여 니 트 횡 기의 관건 적 인 기술 난 제 를 연구 하고 니 트 횡 기 자동화 의 몇 가지 고질병 을 자발적으로 연구 개발 하여 극복 하려 고 한다.
손 평 범 은 이런 저력 이 있다.한 달 전 중국 방직공 업 협회 산하 중국 방직기 계 업계 제품 연구 개발 센터 가 자성 에 정착 했다.앞서 이 협회 조직 전문 가 는 자성 주식 의 연구개 발 팀 과 설비,내외 고찰 과 심사 에 대해 충분히 긍정 적 으로 평가 했다.
손 평 범 의 눈 에는 대량의 장비 제조 업 체 들 이 인구 배당금 이 점차 사라 지 는 곤경 에 직면 해 있다.만약 에 기술 함량 을 향상 시 키 지 않 고 절강 방직 날염 장비 제조 업계 의 과학 기술 홍 리 를 잡 지 않 으 면 절강 은 이 분야 에서 의 경쟁 이 주변 화 될 것 이다.
이 어"최근 3 년 간 우리 가 투입 한 연구개 발 경비 만 2 억 5 천만 원"이 라 고 덧 붙 였 다.손 평 범 은 오늘 한 푼 을 더 투입 하면 내일 더 강 한 경 쟁 력 을 얻 을 수 있다 고 말 했다.올해 의 심각 한 경제 상황 에서 자성 의 국내 시장 점유 율 은 여전히 20%이상 의 성장 을 이 루 었 다.
기술 에 이익 을 요구 하 자 자성 은 또 새로운 길 을 나 섰 다.이들 은 업계 내 에서 먼저'제조 업'을'제조 서비스업'으로 바 꾸 자고 제안 했다.회 사 는 1400 여 명의 기술 서비스 팀 을 구성 하여 사용자 에 게 보모 식 서 비 스 를 제공 하여 고객 의 신뢰 를 얻 었 고 기업 의 기술 배당금 을 한층 더 향상 시 켰 다.
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